远强大，永远保持活力和竞争力，才能叱咤银坛，傲视群雄！

海尔冰箱总结 第2篇

（1）海尔BCD-308WLHC2DEW1——23年上市

同样是最新上市的双门新品，双门超大容量增加到了300升以上，冰雪白的外观颜值也更符合当下简约的家装风格。

风冷无霜的同时，还实现了下款海尔190没有的双变频以及1级能效，更为省电节能，因为在容量大了不少的情况下，耗电量也只有度/天。冷藏室带了三档变温抽屉，可以实现果蔬、珍品（干货）、0°保鲜按需调节。还有一大卖点以及增加成本的设计就在于面板采用了钢化玻璃材质，美观的同时成本更高。另外和下款190一样，同样采用DEO净味技术以及环抱式风冷科技，除味清新的同时更为保鲜。

（2）海尔BCD-190WLHC2Z0L9（xxx列）——23年上市

xxx列190是海尔23年上市的双门，丝绸米色外观，适合简约装修风格，也适合租房一族或者给老人两口子使用。

1k元出头的价位搁海尔老款还只是直冷的制冷方式，但190已经可以实现风冷，无需手动除霜非常便利。而且还在这个价位搭载了少有的除味功能（DEO净味）。保鲜上也设有大果蔬盒减少风干，另外环抱式立体出风更为保鲜。

缺点：定频+2级能效，但是价格实惠

海尔冰箱总结 第3篇

海尔，家电知名品牌，始于1984年，国际著名的白色家电品牌，全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实整合通路商。

海尔冰箱连续11年全球销量第一，虽然现在也涉及家电、通讯、IT数码产品等多维领域，但是起步于冰箱生产并不断扎根也是能够迅速占领冰箱市场的不争事实。

海尔注重质量，还记当年”砸冰箱“的事件吗？这一举动留住了客户的心，让客户对海尔产生了信任感，使海尔获得了市场。

海尔冰箱总结 第4篇

海尔xxx砸冰箱的故事

1985年的一天，xxx的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，xxx派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。xxx把职工们叫到车间，问大家怎么办?多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。

xxx说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，xxx发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

xxx说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品?这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的.心里流血，才能长点记性!”

xxx砸冰箱的故事启示

《xxx砸冰箱》一事树立了对所以员工严格的品质意识,有不良就是不良品,没有等级之分,目标只有一个就是没有不良,最终达到“零缺陷”“高标准”。

作为国内冷柜行业”单打冠军”，星星集团在不断革新传统家电制造的同时，把目光瞄准了成长性极强的电子产业，以此作为企业新的经济增长。

海尔冰箱总结 第5篇

（1）全食鲜系列—— BCD-501WLHTS19B9U1（23年上市）

段位：中高端

全食鲜系列501，创新侧T结构。可以说，这款是我认为性价比相当之高的海尔中高端系列。

我先说四个最大的亮点：

再来看看他的颜值，前面十字门也有提到哈~与国家博物馆联名打造款，暗墨澜搭配国瓷上的鱼鳞纹，时尚国潮风。647mm纤薄机身，厨装一体更美观。的冷冻能力已经很强了，wifi智控自然少不了，

总之，综合配置都很强，5000+元的定价也不贵。要说遗憾的地方就是，501虽然是双系统机型，但是冷藏冷冻室依然是共用一个蒸发器。

（2）鲜派系列——BCD-501WLHTS79B9U1

这两款侧T结构都是近几年来流行的创新T型结构，巧了，两款也都是501升。

他们共同突出亮点都是海尔双系统机型，都带海尔顶配EPP全空间超净系统和独立的全温区变温室。

那两款全食鲜501 VS 鲜派501到底有哪些 区别：

我的建议：

①预算能提高，5k元+侧T结构更建议全食鲜501，相较于1k+的价差，贵的值！毕竟这款不仅是PK鲜派501，即便是海尔全型号来说，也是水姐认为性价比极高的一款海尔中高端机之一；

②至于鲜派501，也是打破了继老470外，唯一一款突破5000元以下海尔带双系统的机型。虽然只有独立变温室带EPP，但是至少也是行业里高端的三重杀菌。杀菌净味覆盖全空间。如果预算只有4k元+，又想要双系统，鲜派501也完全能考虑。

海尔冰箱总结 第6篇

参观海尔心得体会

【篇1：青岛海尔集团参观实习报告】

xxx大学商学院

经济学专业实习（见习）报告

姓 名： xxx 学 号： 20111611500 专 业： 经济学 院 系： 商学院 本校指导教师： xxxx 实习单位指导教师：

完成日期：2013年12月16 日

实习成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格，共五级。青岛海尔集团参观实习报告

一、实习目的为给我们提供一个实践锻炼的平台，学校组织我们到青岛海尔集团进行参观实习。目的是让我们走出校园、走进社会，将理论和实践相结合，更好理解理论，从而将课程上学习到的理论运用到实际中。让我们在踏入社会之前，充分开阔眼界，领悟企业精神，从而为未来步入社会、更好适应工作打下基础。同时，通过学习大企业的文化精神，我们也应从中领悟一些做人的道理。

二、实习内容

（一）实习单位简介

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《xxx》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。（二）实习内容

1.在学校东门集合，集体坐车前往青岛海尔工业园；

2.由海尔集团的工作人员带我们集体参观了部分厂房，并给我们讲解了企业相关的生产、销售情况；

3.在讲解员的带领下参观了海尔集团的历史文化博物馆，参观博物馆内陈列的海尔集团的历史物件、规章条款及获得的荣誉，并讲解的海尔的创建、发展过程，以及许多见证海尔兴衰的标志性历史故事；

4.集合完毕，集体返校。

（三）实习要求

1.听从xxx老师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵从公司的相关规定。

2.认真听取企业负责人和工作人员的讲解。

3.认真学习了解海尔集团的企业文化和创新精神，了解国际竞争大环境下现代企业的开拓之路。

4.总结自己的收获和心得体会，写一篇实习报告。

三、实习总结

这次去青岛学习，印象最深的是亲眼看到海尔怎样从一个将要破产的亏损企业转变成世界白色家电领军企业。我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。通过参观学习、自我总结，有如下收获：

1.企业是人，创新是魂。求变创新，是海尔始终不变的企业语言。

海尔集团在首席执行官xxx确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。已全面搭建全球本土化框架的海尔，正进入一个崭新的战略发展阶段--全球化品牌战略阶段。面对着全球化竞争的新方向，海尔将开始企业精神和工作作风的新一轮升级创新。正是这种对待问题的文化理念和积极心态，使海尔不断在前进过程中纠偏，不断创业，不断创新，始终在向前发展。

作为一名即将踏入社会的大学生，学会创新，争做创新型人才也是我们必须掌握的技能。学校是教授我们理论知识的平台，我们只有在实践中不断创新，将理论运用到工作中，才能更好地适应复合型社会的需求。

2.管理就是不断解决问题，努力追求高品质。

海尔人提出找不出问题是最大的问题，重复发生的问题就是作风问题，终端的问题就是领导的问题，解决问题一是要水落石出，不解决问题只能原地踏步或由于别人前进而退后。

1985年，xxx带领职工砸冰箱，实现产品质量零缺陷；1998年，海尔职工砸墙，实现与世界零距离；2008年，海尔提出砸仓库，实现产品零库存。这“三砸”，使海尔三次迈进新时代。说明企业走上这一步，绝不是偶然机遇，而是在海尔品牌开路、文化兴业、抓住管理不放松，不断打造执行力的必然结果。3.在工作学习中，要明确目标。

海尔实行日事日毕、日清日高的管理方式。目标就是军令状，使每个人、每个部门都有明确的工作目标，催人奋进，鞭策人向前。而且每天对目标完成情况进行检查，完不成找原因，每天找问题。同时，不断的挑战目标。海尔人提出：所有的目标，完不成都是有原因的，但都是没有理由的。

在我们的日常工作、学习中，我们也要确立明确的目标，挑战自我。要像海尔人一样，要么不干，要干就要争第一，没有尽力而为，只有全力以赴。4.在工作实践中学习海尔精神，打造执行力文化。

学习中了解到机制和文化推动着海尔前进，机制的作用就是让想自己犯错的人没有犯错的机会，文化就是让有机会犯错的人不愿意自己犯错误，两个轮子共同推进企业的成长，这样的企业才有执行力，才能做成想要做的事。

同样，生活中我们只想不做，也永远不会成功，只有充分发挥能动性，为自己的目标全面奋斗，付出努力和汗水，才能在最后的工作学习中有所收获，最终达到目标，实现人生价值。

通过参观实习，我还深刻体会到，学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论知识与生活实践相联系，通过创新，将学习的理论知识运用到社会实践中，才能达到学习的最终目标。

这次参观实习，对我的认识起到了很大的作用。在海尔的企业文化中，无时无刻不展现出 创新的作用。文化是企业精神的概括，是企业向前深入发展的内在推动力。我切身体会到了创新的重要性，正是因为创新，海尔才能走遍全国，走向世界，引领世界。

识。不管怎么说，这次实习是有所收获的，现如今我们的首要任务是打好基础。没有基础，一切都只是空谈。我们的路还很长，甚至可以说还没有开始。从现在起，我们必须着手为未来的准备，坚定信心，打下坚实基础！

参考资料：

百度百科——海尔集团 《海尔集团企业简介》

【篇2：海尔、青啤参观心得体会】

海尔、青啤参观心得体会

xxx xxx（59号）

今日，有幸参加了海尔科技信心中心、青岛啤酒博物馆的参观学习，让我们切身接触、体会、学习这两个成功企业的背景、人才机制、管理模式、创新理念等方面有所了解，而且学到了丰富的企业管理经验，收益颇深。

中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

其中感触最多的就是海尔集团的名牌战略发展阶段

（1984—1991）、多元化战略发展阶段（1991—1998）、国际化战略发展阶段（1998—2005）、全球化品牌战略发展阶段（2005—）。名牌战略发展阶段的“要么不干，要干就干第一”的意志、多元化发展战略阶段的“日事日毕，日清日高的激活休克鱼管理法”，国际化战略发展阶段的“走出去、走进去、走上去的三步走发展战略”以及多元化发展战略阶段的人单合一双赢模式，每一个阶段都形成了一个不可复制的神话，这四步针对不同时期的实际情况制定的不同的发展战略，成功的引领海尔集团走向了一个有一个的巅峰。

青岛啤酒公司是国家特大型企业，其前身为国营青岛啤酒厂，始建于1903年。青岛啤酒是享誉中外的国际知名品牌，从

建厂至今囊活了无数国际、国内大奖，现已行销世界七十多个国家和地区。青岛啤酒的成功同样是得益于其企业的独特的管理办法以及贯穿始终的企业文化、精神。通过对这两家实力雄厚的企业考察学习，让我重新认识了自己和自己所在的单位，感到压力倍增。当前伴随着我国经济增长进入新常态，煤炭经济形势持续下滑，煤炭企业到了生死攸关的时刻，当然我们的肥矿集团同样如此，但是我们如何才能实现集团公司的脱贫解困、转型发展的战略目标，带领企业走出困境，再传辉煌呢？通过海尔及青啤的参观学习，让我认识到了最重要的一点，当前的煤炭经济形势是受整个经济大环境的影响，我们能够影响的很小，甚至可以忽略不计，我们能够做的只有是增强自身的竞争力以及抗风险能力。根据集团公司当前制定的发展战略以及当前的实际情况，我们要做的，一是做大煤炭主体行业，保安全，促生产，降成本，提效益。二是减少亏损面，关停扭亏无望的企业，对于部分企业采取措施争取扭亏为盈，减少集团公司的负担；最后就是走出去，利用我们自身的技术、人员、资源优势，积极外出创业、增收。煤炭过去是我国的主打能源，在未来相当长的时间内仍然是能源的龙头，煤炭市场低迷，淘汰的是竞争力低下的，我们只要是抗住了、撑过了，迎接我们的一定是美好的明天。

xxxxxx（59号）

【篇3：参观海尔观后感】

感受海尔；学习海尔

海尔是海，是不断创新之海。“一滴水能映出太阳的光辉，”一点

一滴也能窥视全貌。透过壮观海尔的文化馆和生活馆，我们看到了海