送礼思维总结(共4篇)

送xxx总结 第1篇

有时候送礼不一定自己掏钱去买,然后大包小包的送去。在某种情况下,人情也是一种礼物。比如,你通过一些关系买到出厂价,批发价,优惠价的东西,当你为朋友同事买了这些东西后,他们在拿到东西的同时,已经将你的那份“人情”当做礼物收下了。

送礼时的寒暄应与送礼的目的吻合,如送生日礼物时,说一句“祝你生日快乐”,送结婚礼物时,说一句“祝两位百年好合”等。

西方人在送礼物时,喜欢向受礼者介绍礼品的独特意义和价值,以表示自己对对方特别重视。与西方人不同,中国人在送礼时,常常有自谦的习惯。

一般而言,送礼时运用自谦和得体的语言,会营造一种祥和的气氛,无形中会增加相互间的友谊。但过分的谦虚最好避免,如“薄礼”、“微薄”、“不成敬意”或“很对不起”等,这可能会引起对方的轻视。

当然,如果在赠送时以一种近乎骄傲的口吻说:“这可是很贵重的东西”也不合适。在对所赠送的礼品进行介绍时,应该强调自己对受赠方所怀的好感与情意,而不是强调礼物的实际价值。否则落入了重礼而轻义的地步,甚至会让对方觉得你是在炫耀。

受礼者在接受礼品时通常也应站着相接,并说一些客气或感谢的话,如:“您太客气了”、“让您破费,真不好意思”,或“谢谢”。

有些人到对方家中知道离开时,才想起该送的礼物,在门口拿出礼物时,主人却因为谦逊、客套而不肯接受,此时,在门口拖拖拉拉,颇为狼狈。

避免这种情况的办法时:进到大门,寒暄几句就奉上礼物,如果错过了在门口送礼的机会,不妨在坐定后,主人倒茶的时候送,此时,不仅不会打断原来的谈话兴趣,反而还可增加另一个话题。

有时候,送礼会遭到对方严词拒绝,此时,不要太勉强,不要太动怒。正确的方法是,送礼者稍作解释或歉意后,把礼物带走。

若要使上司收到礼品能高兴,且期望能达到受重视的效果,最好选择与金钱价值饿、无关的东西,如艺术品、或我们乡下自己种的香瓜、亲戚家养的鸡等。

因为上司或社会地位高的人,送再贵的东西也只不过是锦上添花,并不会产生特殊效果。

求人办事时与其送礼物给被求者,还不如送他的家人,这会加强对方对你的好感。

请客吃饭可以培养关系,联络感情,为日后的求人办事奠定基础。

送xxx总结 第2篇

行,即可行性。邀请要量力而行,记不强人所难,也不为所不能为。

明,就是明确,明白。明确宴会的时间、地点、活动内容、邀请对象等。

便,就是尽可能为邀请对象着想,为其提供来往交通方面的便利。

诚,就是真诚相约,不虚情假意,不违约,不失信。

人们有一种错觉,就是在酒桌上可以无话不谈,如果是迎宾送客,朋友聚会,沟通感情倒也无妨,但如果求人办事,就万万不可无所顾忌,应该比平时更加小心。

在求人请客时,既不讨好尊者,也不歧视冷落位卑者,端庄而不过于矜持,谦逊而不矫饰造作,充分展示出你的诚挚内心。

为了求人而请客,大多数情况下,不会仅仅请对方一个人,而且还会请很多人作陪。这时,对于有求的人当然不能冷落,这是请客的主要目的所在。但不能厚此薄彼。因此,聪明的人在保证重点的时候,绝不忽略一般。

送xxx总结 第3篇

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1. 送礼的一个关键是要让对方觉得舒服,接受起来没有压力。所以送礼的最高境界是让对方不觉得你在送礼。

2. 送礼的另一关键就是对时机的把握。能够巧妙选择时机,送礼就成功了一半。

3. 送礼的目的是让对方能够第一时间想到你,尤其是你和别人一起竞争的时候。

4. 送礼可以算是一种投资,但不要想着一定要得到回报。

5. 送礼应该有的心态是: 要“打动”对方, 而不是“打发”对方。

6. 事到临头才送礼,等于火烧眉毛才拜佛。送礼方与受礼方之间的关系要经过一段时间去培养,并非立竿见影。

7. 有时, 送礼给对方身边的人(爱人、 孩子、 父母等)效果会更好。

8. 不送最贵的,只送最对的。了解对方的喜好,可以既省钱又送好礼。

1. 和对方的关系还不是很熟时贸然送礼。

2. 提着很大件、很扎眼的礼物到对方的办公室。

3. 在对方身边有其他人时送礼。

4. 送礼之后到处和别人说“我给某某送礼了。 ”

5.一边送礼, 一边请人帮忙。 “礼下于人, 必有所求” ,有目的性是好的, 但是过于直白的话, 是很难被人接受的。

6. 送礼的第二天就打电话给对方, 询问对方类似“某件事能否帮忙”的问题。

7. 直接送现金、钻戒、黄金等贵重礼品。

8. 在沟通中使用了“特意” 、 “专门” 、 “专程”等字眼。

9. 送的礼物完全不适合对方。精心挑选了几盒高档茶叶和一套茶具送出去,结果对方不喜欢喝茶。损失的不仅是礼物而已。

10. 只有在节日才送礼。人际交往要细水长流,否则会让对方有被利用的感觉。

11. 礼物没有包装。俗话说, “人要衣装,佛要金装” 。没有包装的礼品会让人有不正式、应付的感觉,礼品的价值和情意完全体现不出来。

12. 在春节、中秋、端午等送礼高峰期送出没有特色的礼品。

13. 动不动就送礼。送礼的次数过于频繁,会让对方产生惯性思维,认为送礼就是应该的,今后不送礼就办不了事情。

14. 不清楚对方的能力就贸然送礼。如果对方是中层领导还说的过去,如果只是普通职员,那就真是得不偿失了。

15. 给下级送的礼物比给上级的还贵重,并让上级知道。

16. 办事之前拼命送礼,事成之后杳无音信。典型的“人一走茶就凉” ,很难培养好人缘,对自己的发展非常不利。

1、送礼第一次送烟,第二次送烟酒,第三次送烟酒+现金。这种送法是错的。人家收烟啊收酒啊都不给咱办事儿。“拿人钱财,_”,只要对方收咱的钱了,这个事儿,他才会真考虑考虑。送礼=第一次送烟酒现金。对方拒了。没事儿,第二次继续送。没人能连续拒咱五次(概率非常低)。

送xxx总结 第4篇

1,端午节不要送粽子,中秋节不要送月饼,因为你送的人他们都不缺这些东西。正确的打开方式是,在端午节和中秋节前几天,备好烟酒在一个夜深人静的傍晚,敲开家门,聊聊家常。

2、老大和老二是死对头,咱要么只给老大送,要么只给老二送,他们要知道你脚踩两条船,巴不得弄死你。

3、送礼一定要像谈恋爱一样,由冷变热的,如果你一见到人家就想脱裤子上,肯定是会把人吓跑的,也是很让人反感的,你可以先送点儿轻的去探探路,等他轻的要了,你再送烟酒,也就是维持一下感情,让感情更升温,最后再送重礼。

这样的话。他知道你是一个有耐心的,懂得战略耐性的人,帮了你以后,你也不会天天催他,让他很难做。这样送礼办成事的概率才会大大提升。

4,也就是说,咱必须循序渐进,怎么循序渐进啊?

第一步:先送点轻的探探路,试试人家收不收礼,不要一上来就送烟酒现金。

第二步:只要他收了这些小玩意儿,再送烟酒人家还收。

第三步:烟酒收了,再送现金黄金人家接收起来就自然了。

5、细水长流、循序渐进才符合自然规律。一步到胃,隔谁谁不害怕啊?

6,送礼时,多说感谢的话,多说感恩的话,感谢的话说多了,礼也就送出去了。

7,送礼要提前送,送晚了,也就完了。

8,领导或许不一定真的喜欢狗腿子,但是他离不开狗腿子这种人,人在江湖,遵循的是从实际出发,而不是活在理想世界。

1、不愿意承担风险的人。

2、磨磨唧唧扣扣搜搜逼事多的人。

3、穷人。

4、不讲江湖道义的人。

5、不会送的人。

没事琢磨琢磨,自己是不是这种人?

10、送礼可以有中间人在场,送钱不能有第三人在场

11、送礼对象一开始要多,之后要少,筛选出5个10个足够一辈子丰衣足食,送礼只是过程,回报才是目的。

12、要是咱送礼了,没有回报率,咱就习惯性放弃,地球那么大,离开谁都照样转。

13、送礼,不要吃着碗里的,看着锅里的,谁是咱领导,咱给谁送礼,不要巴结领导的领导,更不要巴结领导的领导的领导,巴结的多了,也就越级了。

14,有人送礼,马上就要回报。结果适得其反。

送xxx不要给人压力。

如果你的礼物,给人扔过去了,马上要求回报。

以后你的礼物就是炸弹,谁也不敢接了。

15,老大卖什么,我买什么。明知道是垃圾,我还是买了。谁买了,老大记不住;谁不买,老大能记住。被老大记住了,老大就会给穿小鞋。小鞋,我穿过几年。因为穿了小鞋,很多福利,都消失了。现在我不再信“四书五经”、“礼义廉耻”。谁有结果,我相信谁。

很多人说是他命好,我笑笑没说话。因为我破解了改变命运的密码,这个秘密就是学会送礼。

谁支持我们,我们跟谁合作了。不支持我们的,我们直接过滤掉就行了。不在垃圾流量上浪费时间。

现在我习惯性研究潜规则,习惯性烧香磕头,为难我的人都消失了。

可惜我到了30岁,才明白这个道理。要是10年前,我知道这些潜规则,知道人性的秘密,我早立起来了。

很多人觉得,送礼之后,就坐等结果了,谋事在人,成事在天了。其实不然。在送礼之后,近期就应打电话发信息谈谈,这样可以从上面的口风中知道自己事情是否可办。到时可以揣摩领导话语的意图,见机行事。

比如:这个事儿不好办啊(你要说: 我就是知道不好办,我才找你的。你说不好办,我相信,成不成,都没关系,领导您别太大压力

1、你的东西,你拿走,我报J了(你说:我就知道我错了,我错了,我错了,下不为例,下不为 例,下不为例。下次我要是再犯错, 我就去跳河。你大人有大量,不要跟我一般见识。然后边说边 退出,消失)

2、事情我办好了再说(你要回复:事办不好就不吃饭了,事办不好就不交朋友了?您啊,太实在了。你实在,我也实在。这个事儿成不成,都没关系。有你这句话,我就知道,我来对地方了)

3、你这个事儿, 我打个电话就行了,酒水你拿走,我留个水果就行了(_会把水果留下,酒水拿走。正确的回复是什么?我就是来看看你,这事儿我就是随口一提。我拿来的东西,你让我拿回去,太见外了,又不是什么值钱的东西,下不为例,下不为例)

这是风险承担意识的自然流露,牛人是看到了风险承担,常人是看到了不要脸……送礼=收礼的人具 有有限性,但送礼的人具有无限性,所以收礼的人要排雷。

其实有时候我们想打开圈子,没那么难。

比如我们想认识特别优秀的人,但我们想送他们礼物不能忘了一个事,越优秀的人他比你有钱,也许我们还不如他见得多,如果送礼不收,我们想用物质来赢得他的尊重就很难

但不管什么样鸟人,他都有一个本能叫好为人师,包括狼叔,所以如果你想认识优秀的人,非常简单,你经常和他汇报,你从他身上学到的东西,就这一点就足够了,因为你满足了他当老师当前辈指点江山的虚荣感

人一旦感性起来,智商也会下降,熟到一定程度了,咱再发个短信说大哥,我能不能当面向你请教,这时候他一定会答应,然后你说请他吃饭,他也未必会让你请,因为他比你有钱。

这不是套路,而是人性,学会利用人性的杠杆,效果一定不比送礼差。

当我们通过某人介绍第三方帮上大忙的时候,答谢第三方时一定不要忘记这个中间人。第一次最好是通过这个中间人去答谢第三方,原因在于:

①给中间人面子。

②表示一视同仁。

③让中间人明白我是一个懂事理的人,我们不会过河拆桥或者事过xxx。

④也许将来还有其他事情需要这个第三方帮忙,无论如何你的关系都不可能在短时间内超过他们两个之间的关系。也许你到时候还需要中间人出面帮忙。如果第一次你就跳过中间人,那么他不会再帮你第二次了。

⑤不是不可以越过中间人去跟第三方搞好关系,但这是以后你自己可以另外找机会去做的。不可以在这第一次答谢的时候试图达到这个目的。

⑥值得一提的是,不要轻易在第三方人面前随意谈论中间人的人品问题。因为你不知道他们关系的程度。

假如是我遇到第三人跳过中间人直接来答谢我,我都是直接拒绝:请去答谢XXX,不用来谢我。没有他出面我不会帮你的。

说实话,我在做生意的过程中也当过很多次“中间人”,但是如果我帮某人介绍的关系,人只帮助了当事人,而没有来答谢我,遇到这样的我是万万不可能再帮了。