欢乐颂的总结 第1篇
当你要把一件商品卖出去，首先就是要成为对方肚子里的xxx，了解对方心里想什么，对方有什么需求，从而对症下药，见招拆招。
在工作中也是如此，你觉得自己很辛苦做的一份报告被上司无缘由驳回，或者在一次演讲中总是hold不住老板的提问。那么结症或许就在这里：你不知道对方想的是什么？对方到底想要什么？ 上司驳回的原因有可能只是你的预算高了而一些环节完全可以免去此部分预算，演讲失利的原因或许是老板只想知道竞争对手目前做得怎么样，我们怎么样竞争中不那么劣势，而你却只是讲自己内部的优点夸的天花乱坠，而这个老板早已心知肚明，那么你就是浪费其时间了，不批你批谁呢？
欢乐颂的总结 第2篇
每一次跳槽，一定会有面试官问你对前一个公司的看法，为什么跳槽之类的问题。这其中很多人就会掉入自保和抱怨之前公司不合理的说辞，其实这样有点危险，每一个公司都是“爱面子”的，希望在外有一个好形象。当然其实上每一家公司都会有其存在的问题，但是如果你真的这么做了，之前公司形象有些受损不说，眼前这家公司可能就得好好掂量了：“你要是去下一家公司这样说我，岂不是后患无穷？”“这人一出来公司就说公司的不好，注意力在这方面，工作能力看定也不咋的”这样的偏见。
所以啊，学乖一点很必要
欢乐颂的总结 第3篇
很多的加班是因为你把沟通性质的工作时间延长了两三倍，导致实际性的工作没有及时完成。
这里最重要的就是讲时间任务“分级”。
如图所示，工作中往往有一部分人将4安排在前面，一大早告诉全员周末要部门团建啦，然后各种窗口聊团建项目、地点、人员统计、集合时间、交通方式等琐碎的事情，不仅浪费你的时间，部门的时间也浪费了。所以当你在下午完成这个事情之后，你今天的工作才刚刚开始，你发现一系列星标邮件让你胸口一热
欢乐颂的总结 第4篇
在工作中的强势，往往后果还是自己遭殃。或许做事强势一些可以，但在人际中，学会先杨后抑很重要。当每一次关关问及安迪对于她工作的看法的时候，安迪总是先给予肯定，再给予建议。
每个人的工作都不可能十全十美。或许在你眼里漏洞就是比优点多，但是，对于工作的推进，说丧气话没一点用。
首先，你要找出对方工作做的闪光点，加以肯定和赞扬，卸下了对方的防御后，用提出建设性意见的形式指出其工作中不足之处，更能让对方接受，在工作改进的过程中也更符合你的期许。
