名校长培训总结汇报(推荐18篇)

名校长培训总结汇报 第1篇

很荣幸,能参加市教育局组织的校长培训,通过本次培训,我很受启发,听了各位专家、领导的讲座我受益匪浅,其内容非常贴近我们的实际工作。他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。

现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。

一、做一名专家型校长。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。

二、做教育教学的参与者,学会科学评价。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说得很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

在平时教学中就要努力做到实现三个“转向”。

1、评价目标,从“单一”转向“多元”。从“单一”的评价认知多少,转向课堂教学的全过程中,全体学生的全面素质提高了多少(学生运用新知识的能力、创新精神、主动学习,合作学习以及学习习惯等培养得怎么样),通过评价这一手段,促进教师认真确定素质教育的课堂教学目标。

2、评价主体,从“重教”转向“重学”。从主要评教师怎样教转向重点评学生怎样学,看学生自主学习的情绪,是否紧张地动脑、动口、动手,看自主学习的效果如何。即使对教师的“教”,也要通过教师指导后,学生是否紧张地学习、效果怎样来评价。这样,评价主体由“重教”转向“重学”,促使教师把备课、讲课的功夫花到引导学生如何学习这方面来,花在如何培养学生学习习惯和自学能力上面来,不仅让学生获得知识,而且爱学、乐学、会学,能力不断增强。

3、评价重点,从“形式”转向“效果”。能最有效地实现素质教育的,全面提高学生素质,特别是能创造性地培养学生的创新精神和实践能力的课就是好课,相反教师讲得再好,形式再美也不应算是好课。这样,教师备课、讲课从实际出发,讲究实效,杜绝形式主义及花架子。

三、让每一位教师都成为学校的动力之源。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

“团结诞生希望,和谐创造奇迹。”这句话的内涵我有着深刻的体会。作为校长要做到“两要,两不要”的要求,即:“要共同搭台,不要心猿意马;要摆正位置,不要越位走调。”能对自己的角色进行恰当的`定位,积极协调好左右部门之间的关系,抓好分管部门的工作,达到精诚合作,相互理解,与学校的发展共呼吸,共命运。工作上积极主动,严格恪守自己的职权范围,把握好度,做到主动但不妄动,到位而不越位。

唯有如此,全体领导、教师在情感上才能产生共鸣,在工作上才能产生共振,形成强而有力的合力效应,才能盘活整个教师团队,这样老师得到发展,才能进一步成就学校的发展。

四、学会用先进的思想武装自己。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

此次培训学习,让我再一次深深地感受到专家在教育发展方面的强劲势头和先进理念。

“不怕烂摊子,就怕烂班子”让我们不再迷茫。

“偏爱后进生,xxx优等生,博爱中等生”让我们知道师爱可以这样诠释。

“执着平淡,追求卓越”让我们对自己的工作有了更深的理解。“做人比做学问重要;做事比做官重要;公心比私心重要;学习比学历重要;身教比言教重要;过程比结果重要”让我们的心灵又得到了一次净化。

“要从管理型校长转变成专家型校长”指出了我们努力的方向。

每一句话都是包治百病的良药,每一个观点都是净化心灵的清泉,每一次讲座都是智慧的结晶。

一所学校,只要善于学习借鉴,取其精华为我所用,才能有所发展,有所建树。

五、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上加上理论指导形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

总而言之,通过这次培训,我提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本、转换观念、解放思想、锐意创新、开拓进取是新形势下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。

名校长培训总结汇报 第2篇

为了全面提升校长德、能、勤、廉等方面的修养和能力,县教育体育局于3月6到7日举办了全县中小学校长培训会,为期两天的培训使我受益匪浅。

会上,教体局于局长等局领导结合多年来自身教育实践经验以及当前我县教育的发展情况和所要做好的工作,不仅为我们深入浅出的阐述了先进的教育理念,也具体讲解了在实际操作过程中一些切实可行的做法,xxx、能、勤、廉等方面,通过生动贴切的实例,为我们上了一堂别开生面的、精彩的培训会。下面就培训内容,结合实际工作谈谈自己的感触:

一、树立“以德为先,以人为本”的教育理念。

一个好校长,就是一所好学校。作为学校的“一把手”,我深感责任重大,为提高自身的业务素质和政治思想素质,我坚持学习党的基本知识和政策法规,坚持学习业务知识,汲取教育教学、领导管理等方面的新知识、新思想、新观念,不断用先进的教育理念和超前的教育行为来约束自己。加强个人修养,注重学校改革和发展的研究,努力提高自己的管理水平、管理艺术。

充分发挥团队团结协作意识,我校领导班子在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,表现出强烈的事业心和责任感。

我深知,打造一支具有优秀的师德、师表风范,具有模范的师爱形象、高超的师识本领,掌握精湛师艺的教师队伍,是办好学校的根本。我们要坚持以学生发展为本,为学生终身发展负责,立足培养德才兼备的创造型人才,培养合格加特长、全面发展的现代人才为办学目标,以崇尚道德为先,弘扬品行为首,将道德和品行作为立人之本、育人之基。

做为一名校长,我自觉同全校教师一起,坚持社会主义核心价值体系,带头践行科学发展观,不断加强师德修养,树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

二、树立终身学习意识,不断提高素质。

教师队伍是学校办学的重要人力资源,教师的专业素质是教书育人的重要条件。我们要通过广泛开展师德建设活动和教师业务能力的培训学习,使广大教师的综合素质得到提升。今后我们还要采用多种激励机制为教师创造更多的发展机会,努力打造学习型教师群体,引领教师逐步从教书型向科研型、专家型转化,从而实现我校向一流的管理,一流的师资,一流的办学质量健康发展。

三、创新机制,不断推进学校管理工作的科学发展。

管理好学校的关键是要建立一个能够引导人的目标和激励人的机制,教师是教育活动的组织者和引导者,是整个教育教学环节的主导,教师富有创新精神,才能培养出创新人才。

在日常管理中,学校要建立制度约束和目标激励机制,激发教师工作的主动性;强化培训机制,引领教师专业化成长;创新教学管理机制,提升教学工作的实效性;建立以校为本教研制度,推动课程改革的实践,勇于创新、奋发进取,以教研促课改,以科研促提高,以质量求生存,以创新求发展,提升学校办学水平,培养和造就“基础牢、素质高、能力强、创新型”的'学生。

四、廉洁奉公、树立表率。

国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关乎未来。一个学校,加强党纪政纪法纪教育,把保持领导干部的纯洁性,作为学校管理的基本准则,这是学校工作的生命,只有这样才能肩负起管理好学校的重任,才能确保一个学校沿着正确轨道发展。

一名合格的学校管理者不仅要在实践中积累经验,同时理论学习是非常必要的,只有先进的教育理念与工作实践相结合,才能使学校各项工作得以提升。作为一名党员干部,我要时刻牢记为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,严格执行上级有关廉政建设、反腐等精神,严格执行领导干部廉洁从政若干规定,廉洁奉公、树立表率,保持良好的校长形象。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。在今后的工作中加倍努力,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

名校长培训总结汇报 第3篇

20xx年8月3日至6日,我有幸参加了聊城市小学校长任职资格培训班,短短四天的学习生活,紧张而充实。学习期间,聆听了xxx校长xxx的精彩报告、聊城大学xxx博士的《学习教育法律法规,提高依法治校能力》报告、聊城市小学教研室主任xxx的精彩报告,使我受益匪浅。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和名校的差距,更使我坚定了努力的方向。现将我的收获与思考汇报如下:

一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力

教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须不断提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的`执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力。

二、校长要具备良好的专业素养

校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

xxx对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

、校长应为教师的发展搭建平台

通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

四、当好校长必须要关心教职工

必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求层次的提升。

当好校长,要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校工作的指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素质。

名校长培训总结汇报 第4篇

20xx年10月30日至11月11日,我有幸参加了云南省“国培计划”短期集中培训项目xxx州大学中学教学副校长班开班学习。时光飞逝,岁月流转,来不及驻足就已飞逝而过,通过聆听教授们生动、形象而精彩的讲座以及名校校长们的交流,使我受益匪浅,无论在学习、还是在生活中都感触颇多,提高了自身的专业水平与知识素养,完善了教学理念。

一、理论、参访及交流学习

(一)认真地聆听了xxx州大学副教授xxx的《技术支持下的课程设计》专题讲座;江xxx第二师范学院教授xxx的《校长领导力和学校发展》专题讲座;扬州教育局师资处处长xxx耕的《课堂教学诊断视觉》专题讲座;xxx州大学副教授xxx的《校长影响力提升策略》专题讲座;xxx州工业园区教育局局长xxx的《学校品牌建设》专题讲座;湖南省永州市xxx楠市镇中心小学副校长xxx的《“美心”德育:深化德育特色的核心》专题讲座;xxx州大学副教授xxx的《中国传统文化与现代教育》;上海金山区教师进修学院培训部主任高xxx的《破译课堂有效教学的密码》、《学校领导的听课、评课艺术》。在聆听了这些专题讲座以后,我深刻体会到了“书到用时方恨少”,这句话的精髓,自己的思想真可谓是豁然开朗,许多困扰了自己很长时间的教育教学问题也迎刃而解。以前常常以为自己在课堂教学时把课上完就行了,从未认真去深思过什么才是好课,学生在这堂课中究竟学到些什么。此次学习使我彻底领略了教授们的治学严谨、博大才学,深刻反思到自己的学识水平相差甚远和平时教学方法的浅陋。感觉自己知识功底、教学方法、思想认识、心理素质等等都还有很大的漏洞,但是在专家及老师们的感染和熏陶下,我无形中有了较大的提高。让我明白一个人就要终身学习的紧迫性,我们应该随着时代的发展不断地加强业务等各个方面的.学习,在教学管理中教研工作开展对教学工作的促进作用是何等重要。

教师的成功等于经验加反思,在行动中研究,在研究中行动,在反思中成长。xxx老师的“美心”教育得以推广正是因为她不懈的坚持和努力,我们今天的教育也需要这样的教育,学生更渴望这样的教育。作为学校的领导,一定要做好师生的领路人,以学生文化、教师文化、管理者文化为主体,以教育教学活动、管理实践活动为载体以校园为主要空间,打造适合学生发展的、有特色的、有品牌的书香校园。

(二)通过参访景范中学、临湖一中、吴江xxx中、立达中学、工业园区东沙湖学校、振华中学,让我感受了优质学校的特色教育。聆听各学校校长及领导们的精彩交流,让我深深感受到了这些学校深厚的办学底蕴、办学特色。每所学校各有所长,景范中学的“走班”教学法、临湖一中的“综合实践活动课程”的开展、xxx中的“绩效工资下的教师激励”、立达中学的“学生综合素质的培养”、东沙湖学校的“新式校园”、草桥中学的“打造以学生为主体的校园”。走进校园,一种洁净优雅的感觉随之而来,他们的校园到处蕴含着文化,当我来到学校的教学楼、会议室、办公室、教室时,随处都可以感受到整洁,雅致、又不失个性,学校的每一条走廊、每一面墙壁包括伟人雕塑、名人画像、主题活动图片、学生作品展、特色专栏,甚至是地下踩着的地板砖都无不体现特色教学的文化氛围。走进他们的教室里参观时,我被他们那富有个性化的,鲜活的班级文化建设吸引住了,每个教室里都展示着代表着本班孩子们的追求与梦想的班旗、班歌、班训等,这些来自于孩子们自己设计的班训、班旗、班歌等,不但体现孩子们的理想信念,还体现他们的班风班纪,更体现出他们的班级文化建设上升到了一种层次的文化。通过本次学习与考察,开阔了视野,增长了见识。使我真切地感受到了课改的方向,也让我们学到了他们先进的经验、思想和理念。

二、感受

要想学生好学,必须老师好学,唯有学而不厌的老师才能教出学而不厌的学生,在课改下,教师要不断学习理论知识,更新自己的教学理念,走进学生的心灵,把课堂还给学生,让学生在快乐中学习、在快乐中成长。学校注重整合教育资源,借助高效平台,利用身边资源开发校本课程,满足学生个性发展需求,抓住一切学校发展机遇,提升学校办学实力。学校办学思路清晰,理念先进,“仰望星空,脚踏实地”,“成就优雅与智慧的人生”,“立己达人,先忧后乐”,“青春无限!爱心无限!创造无限!”,“实践中健康发展,活动中快乐成长。学会做人为先,掌握方法为本”,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”等给我留下了深刻的印象,这不是写在墙上的口号,不是宣传的标语,他们一直在坚持,一直在为此努力。在这些优质学校里,“主体性、体验式、活动化”新型教学模式正趋成熟;校园优美、温馨,校风学风优良,人文氛围浓郁。德育工作中,教师立足于每一位学生的年龄特征,以学生全面发展为本,让学生通过体验式的学习来开展道德教育,并通过各种道德实践活动,让道德教育回归个体,让生活成为道德最重要的老师,落实素质教育。我深深地感受到了我们的教育教学发展水平和发达地区的差异和差距。

为期两周的培训学习,不仅使我学到了一些科学而又有实效的工作方法,也使我能从更高的层面来反省我以往的工作。我感到自身还需改进两点。一是要加强各方面学习,丰富个人积累。经过这次的培训学习,我感到自身的知识结构还存在着很大的空白点。今后,我一定要挤时间,花精力,自觉、主动、认真地加强学习,不断提升自己的理论水平。二是工作要讲究思路,学会思考,勇于创新,贵在坚持。

最后,感谢xxx州大学,感谢xxx州大学的老师给了我这次大好的机会,在今后的工作中我会借这次学习的东风,再加压力、鼓足干劲,拓宽思路、脚踏实地的抓好学校的教学管理工作和特色教学工作,以进一步提高学校教学质量、促使学生综合素质和谐发展。

名校长培训总结汇报 第5篇

20xx年x月24日、25日,我有幸参加了小学校长培训。短短两天的培训,时间短,容量大,谈的都是和我们教育教学有关的话题,让我开阔了眼界。通过学习收获颇丰,特别是在学校校园文化的创建、高效课堂等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,作为一名特殊教育学校的校长,我要把普教的一些先进经验带进特教,指导教师搞好教育教学工作,提高课堂教学效率。下面把我的学习心得总结如下:

一、更新观念,xxx生距离,建立民主的课堂气氛。

二、尊重学生个别差异,促进学生个性发展

特殊学校的学生身体都有不同程度的残疾的,他们都有不同的的身体差异、性格差异,正确认识学生差异是实施个性化教学的前提。我们的教师在教学时,针对学生的不同差异,制定个别化教学计划,实施个别化教学,教师重视营造民主的氛围,让每个学生在民主的氛围中都得到尊重,让每个学生都有所得,让每一个学生得到充分发展。

三、不断更新教学方式方法,提高课堂效率

要提高教学质量,必须发挥学生的学习中的主体地位。对于这一点,大家都有畏难情绪,认为残疾孩子自学能力、理解能力、思维能力差,难以发挥主体地位。但是我们的学生最终要走向社会,走向生活。无疑这将是我们改革中的难点和重点,要转变观念,更新教学方法。

1、要加强预习指导,让学生逐步带着教材走向教师。传统的教学模式是教师带着教材走向学生,往往“备书不备人”,这样,学生的学习始终处于被支。如我们能加强预习指导,让学生预先了解教材,了解教学内容,事先明确课堂教学目标,课堂上学生就能积极主动地与教师一起学习。

2、优化课堂教学,让学生带着方法走进教材。传统教学往往是讲授,并反复练习,让学生掌握一定的方法和技能,学生处于被动地位。我们要把主体地位让给学生,引导学生学会学习方法,在学习过程中,运用学习方法,形成学习能力。

3、注意课内外结合,让学生带着能力走向实践。让学生走向课外,走向社会,走向实践,不仅可以学到更多知识,扩大知识面,而且使学生在实践中体会所学内容,使自己的思想认识与教材内容一致起来。同时让学生在实践中应用所学知识,有利于进一步巩固和提高知识水平,在实践中形成实际能力。

在教学方法改革中必须坚信:教师的`高素质是学生素质提高的前提;教师快乐地“教”,是学生快乐地“学”的前提;教师的创造性教学是开发学生创造性的前提。没有教师的辛勤劳动,就不可能把主体性教学思想转变为主体性教学行动。

四、讲究评价艺术,促进学生积极探究

评价是促进每个学生实现自己最大限度发展的一个重要环节。在特殊教育学校的教学实践中,要将分层评价落实在课堂评价中。在课堂中,要抓住每个层次的学生不同的表现,使用不同的评价语言:“你今天读的真好,声音很响亮很清楚,每个人都能听见你的声音”、“你能认真思考,提出问题,真不错”、“你能用词语联系生活实际说话,老师和同学们为你感到高兴”、“读的大声点就更好了”……评价要适合不同层次的学生,让不同层次的学生听得懂在对他讲什么,鼓励不同层次的学生积极参与学习活动,帮他们找准自己正确与否。

总之,我个人认为特殊教育走进新课改就必须改变旧的教育模式,更新教育教学理念,完善和优化课程结构,认真学习新的教育教学理论知识,树立现代化的教育思想,并将理论联系特殊教育的实际情况,全面提高教师的教师综合素质。

我将把这次学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中,搞好我校的课堂改革,提高各类课堂的教学效果,不断提高各类残疾孩子的各种能力,为他们走向社会奠定基础。

名校长培训总结汇报 第6篇

为提高我县中小学校长政治思想素质和现代学校管理能力,培养和造就一支具有高度责任感、掌握现代学校管理知识、懂教育、善管理的中小学校长队伍。20xx年3月16日至4月11日,我县举行由各乡中小学正、副校长参加的景东县中小学校长培训,培训分四期进行,现将培训情况总结如下:

一、领导高度重视

我县教育局对该项工作十分重视,成立了以教育局局长为组长的“xx县中小学校长培训领导小组”,制定了“xx县中小学校长培训实施方案”。同时出台许多有利培训开展的政策,有两位局领导亲自参与授课,主管教师培训的副局长全程参与培训和管理,领导的高度重视为培训的顺利开展提供了有力的支持。

二、充分准备

1、在教育局制定“xx县中小学校长培训实施方案”的基础上,教师进修学校制定了详尽的“中小学校长培训实施计划”,计划对培训目标、培训时间、培训内容、教学要求、培训方式、培训管理、培训考核作出明确规定。

2、培训资源方面。结合校长工作中的需要,参考了众多的培训方案,我县选择了11个专题作为主要培训资源,内容涉及教育政策与法规、行政管理、教学管理、教师队伍建设、学生管理、财务管理、资产管理、安全管理、校园文化管理、学校规划和校长自我管理、农村小学寄宿制管理探究及思考等。

3、师资方面。校长培训对师资要求较高,仅依靠我校教师很难较好地完成教学任务,取得教好的教学效果。为此,在我校选出三位教师的基础上,校外聘请了县教育局xxx、xxx两位副局长、职中罗中华校长、县小周家荣校长、民小马丽校长、幼儿园黄显芬园长、这些教师有较高的理论水平,有较丰富的管理经验,教学得心应手。

其他方面,诸如后勤学员吃、住等的准备也有条不紊地开展,确保了培训的顺利开展。

三、精心组织实施

参加此次培训的学员有中心校校长、中学校长、中心完小校长、幼儿园园长、中心校支部书记为主。培训采用理论学习、案例分析、分组讨论、互动交流、实地考察等方式进行。为能增强培训的针对性、实效性。教学坚持理论联系实际原则,针对不同类型学校校长的实际进行教学,做到因材施教。培训中充分考虑到校长需求和成人在职学习的特点,积极发挥学员的主体作用,鼓励和引导学员边学边用、学用结合、促进改革。每门课程均保证一定的时间用于问题讨论、经验交流、案例分析等活动。由于授课教师有较高的理论水平,较丰富的管理经验,教学紧贴实际,针对性、实效性很强,教学得到学员广泛好评。教学开设校长论坛,论坛上各位校长各抒己见,结合学校教育和管理案例相互交流,实地考察到了四所学校,每所学校各有侧重,四中侧重学习学校管理,县小侧学习重校园文化建设,民小侧重学习师资队伍建设,幼儿园侧重学习校本教研的开展。考察注重实效,不流于形式,不走过场。

四、严格管理

县中小学校长培训领导小组负责对此次培训工作进行组织、管理、协调、检查、考核和评价,我校派专门负责人担任班主任,对各期培训班进行管理,成立班委会,制定、明确班委职责,处理班级日常管理事务,执行严格考勤制度,由于管理到位,培训开展井然有序。

五、认真考核

学完课程,按规定进行了考核。考核包括对学员出勤、结合工作实际撰写的专题论文、研究报告或教改方案的评判,以及学员自学、研讨情况的考查。成绩考核合格者发给,经我校考核成绩合格者上报省继教中心批准并给予登记5个学分。本期275名参训校长经考核,均达到学校合格要求,取得了合格证书。

六、培训取得的'成绩

通过培训,帮助校长树立正确的办学思想,熟悉国家的教育法规和政策,具有依法治校的意识和能力。通过了解当代社会发展形势和国内外教育改革与发展动态,了解教育科学新知识,掌握素质教育基本理论,提高组织实施素质教育的能力和水平。通过了解现代管理科学知识,掌握现代学校管理理论和方法,了解现代教育技术发展情况,提高科学管理学校的水平。树立开放性的终身学习观,增强自我学习能力和自我发展能力。总之通过培训,使参训校长具有履行职责必备的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力。

景东县教师进修学校

20xx年4月16日

名校长培训总结汇报 第7篇

20xx年8月14日至19日,在县教育局领导的带领下,我参加了为期六天的校长高级研修学习,聆听了专家教授们的精彩报告,并实地参观了北京育英中学,感受了北京名校的校园文化气氛。这次培训,受益匪浅,让我真正领悟到作为一名校长应有的管理策略。下面结合自身工作谈几点感悟。

一、学习中与时俱进

通过聆听专家、教授的讲座,我对过去在“以人为本”方面的认识进行了反思,有了这样的感悟:只有爱学乐学,知学会学,才能真正地履行价值引导、智慧启迪、思维点拨的神圣职责。这就要求教师由一劳永逸的学习完成者转变为与时俱进的终身学习者。

自建校我校就经常开展“读好书”活动。学校作为师生共同学习发展的场所,要努力为教师专业发展提供良好空间。我们坚持每学期下发教师必读书目,组织全体教师制定假期读书学习计划。并将教育名著、名人传记等及时发到教师手中,还在教师阅览室开辟畅销书籍专柜。如为教师送上《于丹论语心得》、《教师职业幸福的秘密》等书籍。学校还组织教师在认真研读的基础上撰写读后感并开展读书论坛。每位教师在读书中涵养性情,丰富阅历,储备真知。不断完善自我,提升教育教学艺术,展现个人魅力和为师者的风范。读书,已成为教师们的一种生活方式。

实践证明,唯有通过学习,教师才能不断突破自身的能力上限,培养全新、开阔的思维方式。学习,已经成为把握时代脉搏的法宝,成为课改形势下教师个人提升和学校发展的命脉。

二、努力营造和谐校园

聆听了专家教授的讲座,更感校园和谐的重要,和谐的氛围,自由的畅谈,才能使全体都能够得到新的提升和发展。因此,要积极营造师生之间和谐互动,干群之间和谐互敬,教师之间和谐互学的氛围。允许教师拥有自己的天地,用更具人性化的标准去考核教师的教育教学实绩,让教师在宽松、民主的氛围中修身养性、研究学问,使专业得到长足的发展。要努力为教师搭建走向成功的平台。学校可根据教师的自身特点以及工作能力,实施分层培养,使教师在原有基础上获得最大限度的提高。通过名师引领、师徒结对,使教师少走弯路,缩短摸索的历程。要努力创设机会让教师走进名校,走近名师,真切感受差距,明确努力方向,激发工作热情。

教育的真谛是人文关怀、心灵沟通、生命互动和精神感召。所谓“人文”,就是要使学校成为充满和谐与文化气息的园地,处处洋溢着和融、和美、和顺的温馨。充分体现以人为本,呈现出人与自然的和谐。教学与管理的人性化,使学校真正成为有着浓郁人文气息的家园。要倡导这样的管理理念:即“研究先于决策,服务大于领导,协调多于控制,观念重于方法,环境优于制度”。要把管理者和被管理者角色合一,实现自我管理。要树立三种意识:一是刚柔相济,目中有人。在学校管理中。强调以学术和人格为基础树权威,重视人的能动性和自我完善。要多形式开展平等、民主的对话,广泛吸纳教师意见。二是尊重人格,情感凝聚。要发扬教师主人翁精神,鼓励和支持教师的教育创新,尊重教师自我完善的要求。三是注重文化,仁者爱人。要关爱同事,爱惜他人的才能。当别人取得成绩时,要真诚祝贺;当别人遭遇失败时,要真诚关怀,热情帮助。

以包容之心待教师,不仅是一种教育境界,更是一种管理智慧,还是一种人格魅力。要敢于吸纳百家之长,具有宽广的胸襟。要能够听得进逆耳忠言,装得下不同意见,要能够跟有矛盾的人合得来。要重视并做好包容吸纳各种优秀的东西、宽容和学习各种先进的思想,xxx纳自然的宏大气量和向外开拓的进取精神,树立朝气蓬勃的态势。对教师生命的关注、对其发展的尊重和宽阔人文胸怀的赋予,是教师专业成长的根基和土壤。要学会换位思考,学会欣赏他人的闪光点,要乐做“人中人”,与大家同心、同行、同乐,结伴成长。有了这样一支相互信任、坦诚相见、精诚合作、有效沟通的和谐教师团队,便有了学校发展的坚实保障,才能在教育改革的道路上大跨步地前进。

三、把管理工作简单化

对教师的管理,我很同意一位知名校长说过的“三句话”。第一句话是:学校应该成为我们教师充分展示他们才华的舞台。校长要给他们提供充分展示才华的空间和舞台,使他们在这个地方干出成就来。第二句话是:学校应该成为教师专业发展的良好空间。教师需要不断学习,终身学习。未来最能够留得住人的'地方,不一定是那些能够提供优厚待遇的地方,而一定是那些能够给这些人才提供再学习的机会的地方。我认为教师最大的福利是能给他们提供再学习和专业提高的机会。第三句话是:学校应该成为教师获得幸福生活的家园。那就是说,我们应该帮助解决教师生活方面的困难。同时应创造条件不断提高教师的生活待遇。我们的老师应该幸福,我们只需要保留我们的清白,但清贫不应该永远属于我们的老师。作为校长,应当勇敢地替教师呼吁,同时要力所能及地帮助教职工解决各种困难,提高他们的幸福指数。

校长是学校的主要管理者,但在日常工作中却不应以管理者自居,相反要把自己当作一名普通教师,要和教师打成一片。平时在学校我所做的事也不过是走进办公室和教师聊聊天,走在校园里捡起地上的废纸、关紧滴水的龙头,向敬礼的学生问好,扶起不慎摔倒的学生,夸奖一下做好事的同学,管一管放学的路队,放学后关一关教室的门窗……还有比这更简单的管理工作吗?

校长最根本的还是一个普通人,作为一个普通人我追求过一种“简单”的生活。我对衣食住行要求不高,坚持过有规律的生活,每天按时上下班,努力提高效率,尽量不加班,也尽量不让教师加班,让大家都工作轻松,过正常人的生活。忙碌了一天后,特别是节假日,及时回家,多和家人相处,孝敬父母、关心孩子,享受家庭的温馨,不给人生留遗憾。闲暇时还可以读书学习。“简单”的生活,其实是一种幸福的生活。要过这种幸福的生活,重要的一点就是学会放弃,对自己的荣誉、利益,要勇于放弃,更不要与教师争荣誉、争利益,看淡工作中取得的一些成绩。要过这种幸福的生活,还有一点就是在生活中遇到困难和挫折时,要学会轻松、幽默地面对。幽默是人类高级的智慧,它可以化解人心中的不快,使人抛开烦恼,过愉快的生活。

简单,是一种状态,是一种方式,但简单并不意味着一味地“减少”,更不是处处“放弃”。简单需要校长认真学习、认真思考、认真做事、认真生活。这样简单才能出高效,才能促进学校快速发展和自身素质的不断提高

总之,校长培训,时间虽短收获颇大。在今后的管理中我将不断学习,继续提高,使学校更快发展,使教师更加进步!

名校长培训总结汇报 第8篇

20XX年7月10日至11日,我有幸参加了聊城市农村小学校长培训,一天半的学习生活,紧张而充实。听取了市教育局xxx的重要讲话,学习了xxx主任对市教育局文件的解读,领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程,欣赏了开发区顾官屯联校的做法,聆听了南京市浦口区行知小学xxx校长的学术报告,使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。

五里行知小学校长xxx做的《走在行知路上 创造精彩人生》的学术报告,让我为之深深动容。xxx校长师范毕业之际,申请到偏远而艰苦的农村小学去践行xxx先生的办学思想,并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不理解他,甚至说他出风头。但是,他到村小去了,去得坚决而义无反顾。之后的困难可想而知,期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会,但是他还是选择了自己的理想,用自己的勤勉与无私,影响并带动了一个成功的团队,他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强的意志,朝着自己的理想努力、努力、再努力,就一定能够成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

xxx对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底,更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的.实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然,自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中,并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了,自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中,迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。

1、以人为本,提升管理实效

在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。

xxx的重要讲话使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

互相尊重,培养学校的人文精神。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,学校独特的人文精神就是山之仙,就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导,那就是培养人文精神,就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围,在他们的管理中,体现了校长对老师的人文关怀,人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明,我们辛苦着,但我们快乐着。在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力

教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,让学习成为一个学校的特质,校长首先要成为一个爱读书的人。xxx的重要讲话中能够感受到,抓法律法规的学习是学习,抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术,方式,优秀案例在管理实践中我们也常有运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有找到它的理论依据,也没有把它当成是管理艺术,原因是什么?就是我们的理论水平低,好多正确的管理方法已经实践,但不是教育理论或思想的指导下进行的,也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校,要提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

3、规划学校,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

我们校长不能说不敬业,不能说不务实。我们每天起早摸黑,蹲在学校里,事无巨细,整日操劳,但学校却不见大的起色。究其原因,就是对学校缺少规划。xxx校长的报告给我们的启示是,作为一名校长,对国家的教育发展要有明晰的了解,对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划。并让老师们理解、接受和投入到这个规划,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

三、对今后的几点打算

首先认清形势,立足长远。在贯彻全国教育工作会议精神,深化教育改革之际,我们学校也面临新的发展机遇。我们要从发展的长远出发,把握住时代的脉搏,抓住改革的契机,大胆创新,与时俱进,大力进行改革,立足长远,以推进我校各项工作。

其次要办好教育,校长是关键。要做一位成功的校长,要始终以教职工为本,调查了解掌握他们的思想生活作为开展工作的第一要务,和师生员工们和睦相处,相互理解,相互信任,用集体的智慧制定了较好的切实可行的规章制度,从根本上体现了以人为本的教育理念。在教育的改革和竞争面前,不仅是机遇更是激烈的挑战。校长不是单纯的职务,而是沉甸甸的历史使命,是需要我们带领一批批师生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

名校长培训总结汇报 第9篇

20xx年10月15日至24日,攀枝花市外国语学校xxx副书记参加了四川省“国培计划——农村初中校长提高培训班培训项目”的培训,经考核合格,顺利结业。此次培训由四川师范大学教师教育学院、教师培训学院承办,来自全省120多名初中校长、书记们参加了培训。

此次培训虽然只有仅仅的十天,但培训内容丰富充实。培训学员聆听了许多省内外知名专家、教授和校长的讲座,如四川师范大学教师教育学院院长xxx教授的《管理者的沟通艺术》、四川师范大学xxx教授的《学校德育的理解与思考》、四川师范大学xxx教授的《校长的压力应对与情绪管理》、西南大学博导xxx教授的《我国教育方针的变迁》、西南大学博导xxx教授的《关于提高管理艺术水平的问题》、四川师范大学博导xxx教授的《“xxx之问”与创新能力培养》。

培训中,学员们感到几位专家教授们的讲座,为参培的校长书记们送上了丰盛的精神盛宴,使大家学到了许多新的理念和方法,开阔了自己的视野,提升了自身的综合素养和专业水平。同时,学员们还与来自成都重庆一流初中学校的名校长,如成都七中育才中学的xxx校长、成都七中初中xxx副校长、重庆育才中学谭佐龙校长、成都外国语学校xxx副校长等进行交流讨论学习。名校长们精彩的展示给大家留下了深刻的印象,深刻感受到名校长们的人格魅力和学术造诣,感受到名校长们的风采与管理艺术,感到名校长们的每次讲授都是对自己的一次启发,点燃了自己更多的智慧火花。培训期间,学院组织者还组织大家一起实地考察了四川师范大学附属一中、成都七中育才三圣分校,对这些学校的优美环境、先进的设备设施、教育教学管理、校园文化建设及特色办学等有了更直观、更深入的了解。培训之余,学员们一道进行自主学习研修,认真完成研修作业与心得体会的撰写。

培训虽已结束,但大家表示要学以致用,将此次培训所学、所悟运用到自己今后的教育教学和管理工作中去,与时俱进,不断开拓创新,回到自己学校中引领全校教师提升专业化发展水平,运用所学知识为学校工作添砖加瓦,为攀枝花教育事业的发展作出自己应有的贡献。

名校长培训总结汇报 第10篇

5月18日至20日,我有幸参加了xx市农村小学校长提高培训,三天的学习生活,紧张而充实。聆听了各位专家、学者的学术报告,使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考总结如下:

一、聆听专家讲座,领略风范

此次学习培训,我们先后聆听了八场高品质、高品位的专题讲座,分享和感悟了各位专家、学者先进的思想、理念以及他们博学、挥洒自如的风范。具体如下:xx学校海xx分校的xxx发主任的《晨会和小纸条会议》中有表扬、提醒、反馈、通知等内容,从而体现出了小会中的及时、方便、高效性。从小会中教教师知道怎么做,明白学校要求怎么做,让教师知道怎么做,从中使教师明白开会对他们有帮助,会议内容要有兑现不等说空话。林老师的《有模有样、轻松高效》中主要管理家长会、语文教研组活动,设计模板,安排时间,以班级为单位开展的。xxx老师的《咖啡时间与每月小结》中让年轻教师在轻松的氛围中快速成长,每月小结会能让教师了解这个月的成就。就如xxx老师所说的“有准备就有机会,有准备就有精彩”。xxx老师的《国旗下精彩与才艺展示》的经验交流中让我们了解了每个班级的成长过程,体现出了注重培养学生的多才多艺!xxx的《管理工作经验介绍》中以幽默机智精彩的报告,使我们感受到了分工到位,使“事事有人做,人人有事做”的管理模式,使每件事做细,每件事做精。

xx小学校长xxx的《以书养性,以文化行,以梦励志》——学校文化建设交流与汇报。xxx校长从“学校文化建设乃校长责任与使命,如何进行学校文化建设,同心圆示意图分层规划学校”三方面来交流与汇报。使我们清楚了学校文化也是学校的一种价值取向,是学校的灵魂和核心竞争力,是一所学校区别于其他学校的个性体现,是学校兴衰荣枯的决定性因素,是学校综合实力的重要标志。

第二十七小学校长xxx的《有效教学的发展趋势》报告交流中使我们知道有效教学的过程,当前主要有效教学模式的特征及 “双循环”课例研究模式。有效的教学,才能使学校健康地发展。在实践中摸索自己的办学策略,建构自己的办学思想,博采众长,集思广益,与教师共同讨论和确定清晰的能够促进师生主动、和谐、全面发展的办学理念。

第十一小学校长潘xx的专题报告《学校德育如何“接地气”》。她从学校德育就是执行“我们的制度”, 学校德育就是设置“我们的课程”,学校德育就是培养“我们的习惯”,学校德育就是营造“我们的环境”,学校德育就是创造“我们的生活”,学校德育就是取得“我们的成就”五大点详细地阐述。“德育教育”对学生进行思想政治、道德、法制和心理健康的教育,把人引向真、善、美。学校管理的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。

二、参观名校,感受名校风采

一直渴望有机会走进名校,领略名校风采,寻名校的成功之道。此次培训,xx领航教育为我们精心安排了xx小学、第二十七小学、第十一小学三所名校的观摩学习。通过实地考察,我们切实领略了名校风采,感受到这些名校在发展内涵、校园文化建设、课程改革的独特魅力,解读了他们在办学思想、高效管理、人才培养、教师专业化发展等方面的成功经验。

xx小学谢校长以“书能让你一生快乐”办学理念,让每一个孩子都有一片自己能自己翱翔的天空。一走进校园,一声声的“老师们好”,迎面而来的是一xxx热情洋溢的笑脸。我们漫步在校园里,映入我们眼帘的是学生一幅副美丽的图画,一篇篇优美佳作,我们参观的老师不由得发出一声声赞叹。走廊上排放着鲜花,墙壁上挂著名人名言,三字经,国学等,校园文化让人赞不绝口。小学生自信的导读介绍,精彩的美文诵读表演,两百多项的荣誉证书使我们领略了学生的才智风采与成就的辉煌。了解关于校园文化建设,让我体会到管理者的英明智慧和启发。校园确实处处洋溢着书香的芬芳,学生读书习惯的养成,真正体现了该校的校训。

我们来到了xx市第二十七小进行参观。整个校园给我们的感觉犹如置身于蓝色的海洋中,梦想在启航。xxx校长以《培养良好习惯,启航幸福人生》的`办学理念,精彩的报告交流中让我们领略了学校在新课改革方面一系的创新举措。“双循环”课例研究模式,以“一三三”的有效教学模式使得校本课程开展得生机勃勃。我们所到之处,无不为学生身上所洋溢出的那种自信与快乐深深感染,感受到第二十七小学关注每一位学生的发展潜能与多元化的育人氛围。

我们一行来到了本次培训访校的最后一站——xx市第十一小学。走进校园,一幅幅精美的墙壁画、xxx伦,精粹的国学文图结合。在大厅中各种美丽的画卷中介绍了学校的概况、学校的变迁、核心文化,两棵美丽的参天大树,叶子中粘贴着优秀学生和教师的图片,犹如这里是培育教师与孩子的沃土。学生教师的书画出现在楼梯的两侧,让观光者边走边欣赏。教室里,走廊中,每一面墙壁上出现了各种各样的精美图案及课内外知识点!让我感觉到十一小“麻雀虽小,但五脏俱全”。徜徉在十一小校园,温馨、温暖,美,无处不在:爱,无处不在:教育,无处不在。这正应了学校的办学理念——“为每个学生的终生幸福奠基”。

三所名校,风格独特,完善的管理制度、浓厚的文化氛围、以人为本的管理理念以及那种向真、向上、向美的气质,那种包容、开放的精神是一致的,让我们对海口的名校,对海口的教育有了更为深刻的印象,感佩至极。

三、培训学习中的感受

通过这次的培训我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。

校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风,耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

我们校长不能说不敬业,不能说不务实。我们每天起早摸黑,蹲在学校里,事无巨细,整日操劳,但学校却不见大的起色。究其原因,就是对学校缺少规划。在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。

在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。

要办好教育,校长是关键。要做一位成功的校长,要始终以教职工为本,调查了解掌握他们的思想生活作为开展工作的第一要务,和师生员工们和睦相处,相互理解,相互信任,用集体的智慧制定较好的切实可行的规章制度,从根本上体现了以人为本的教育理念。

我们要从发展的长远出发,把握住时代的脉搏,抓住改革的契机,大胆创新,与时俱进,大力进行改革,立足长远,以推进我校各项工作。

总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,认识到了要办好教育。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。未来的路还很漫长,我将加倍努力,奋勇前行,在光辉的事业中书写自己的无悔人生!

名校长培训总结汇报 第11篇

20xx年7月26日至20xx年8月14日,我参加了省级教育部组织在河南南阳工业学校的《汽车运用与维修》专业骨干教师培训。感谢学校给我这培训的机会。

在培训期间,能和来自各个专业的精英们在一起学习和交流,能得到有经验老师的谆谆教诲,学习了经验教师的教学方法,观摩了学友精彩的课堂教学,参观了学校的技能竞赛,对于我来说,确实是一个非常难得的机会。通过这次的培训学习,我更加全面地了解了汽车专业的前沿知识,吸收了各兄弟学校精英的丰富教学经验,更新了自己的教学观念,开阔了自己的眼界,受益匪浅,既有知识上的.积淀和理论上的提高,也有教学技艺的增长。我顺利完成了学业,拿到了《中等职业学校专业骨干教师省级培训结业证书》和《汽车维修高级技工证书》,并取得优异成绩。这些将会是我一生受益的宝贵经历和财富,它也将会是我日后教学工作中不断前进和提高的垫脚石。现将一年来的学习总结如下:

一、骨干教师省级培训班学习虽然已经结束了,但静思通过此次培训,我更进一步了解和掌握中职学校的发展方向和培养目标。江西交通职业技术学院的主管领导对这次培训非常重视,明确要求做到 _严密组织实施、严格培训质量,提供优质服务,认真做好培训_。其中培训指导教师们能够兢兢业业,精心准备并指导,其敬业的精神和渊博的知识都给我留下了难以泯灭的印象。

二、设置的课程在内容和形式上比较合理,我在这次知识海洋的畅游中,反复吸收养份,在职业教育理念、专业知识、职业技能方面都收获巨大。

首先,本次教学项目是《汽车应用技术与维修》,在内容安排上_项目基础_为40%,_项目实践_为60%。实施过程采用_课堂讲授+实训操作_两个阶段模式。在教学过程中,实现了汽车从设置故障到排除故障的判断、分析、排除、研究的全过程。在教学模式上很好地贯彻实行了_理论实践结合教学_和“模拟情景教学”的教学法,对我们学习完返校后的教学过程很有帮助,使得我们更加深刻体会“理论实践结合教学”和“模拟情景教学”的教学特点和优势,并激励我们在教学环境有效应用。

最后,在培训期间,听到最多的话是:这什么什么学了,在工厂里可以多挣多少工钱。这种提法,在我们自己教学过程中也有一些,但是没有这样多,这样鲜明。静心思考后感觉这是很好的提法,教学过程给学生的感觉是清晰的,目的性是强烈的,有助于提高学生学习的原动力和积极性,同时也给学生明确的方向感,学生能够感觉到自己在校学的东西到了工厂中是有用武之地的,可以避免学生盲目学习,这可以算是在这次培训中最大的心得体会。

三、同届培训班的同学来自各兄弟学校,在相互交流过程中,丰富了自己的视野,也了解到了自身存在的不足之处。这对于回到学校将学习心得转化为实际的教学理论是很有帮助。

在个人专业技能上,在相互交流和听老师们上课时,很有感触,特别是他们在专业知识讲解中,特别爱强调知识的实用性;在难度的处理上做到深入浅出。这些先进的经验都是我在以后的教学中需要逐步加强的。

四、通过这次培训,主要在专业技能、视野等方面有很大提高,我决定在以后的教学过程中努力效仿应用,特别加强理论实践相结合和模拟情景教学,多了解掌握行业知识的更新和换代,争取在第一时间给学生最新的教学理念。最后,再次感激学校给予这次培训的机会,我将努力将这次学习中学到的知识转化到教学过程中。

名校长培训总结汇报 第12篇

通过培训我深深体会到作为一名校长(副校长),必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校园氛围,才能推动学校教育教学工作的开展,促进学校可持续发展。

一、善于学习,不断提升自身素质

学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用,使自己成为一面旗帜,引领凝聚教师群体。而要做好这些工作,校长必须勤于学习,才能做到工作有思路、有创新。在工作中坚持学习,把学习当作自己职业生涯中的必需。引导全校教职工学习,创设学习型校园,营造学习气氛,不断提高教职工的整体素质。

二、文化育人,提升办学层次

首先校长要成为有思想的人。文化人是思想者,校长必须要成为思想者。校长对学校,对教育要实现思想的领导。其次校长不仅要成为思想者,而且也要使教师成为有思想的人。有思想的教师才会与有思想的校长交流,才会使校长的思想不断丰富,不断化为办学实践。第三校长要成为能研究的'人。文化人是研究者,校长要成为能研究的人,要把办学作为学问来做。要习惯于在研究状态中工作,在工作状态中研究。

三、勇于担当,提高学校凝聚力

校长要怀有感恩的心对待教师。切不可太把自已当回事,把校长当回事,校长属于学校,属于教师,我们之所以成为校长是因为有了教师。校长要让身边的人感到跟我干不会吃亏,不要忘记做事的人,也不要忘记人做的事。校长要做一个大智若愚的智者。我们要为下属创造尽可能好的条件,把教师放在适合他个人成长的岗位上,让他们怀着美好的愿景,追寻自己的教育梦想。用最大的宽容,xxx有的人包括不同政见的人,要用智慧招安不同政见的人,让他们为学校的发展出力。

四、敢于改革,不断更新教育观念

树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。培养品学兼优,勤劳朴实的合格人才。

名校长培训总结汇报 第13篇

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。作为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从明德小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的'学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负xxx老先生对我们的关心和厚爱!

名校长培训总结汇报 第14篇

在北师大培训听到xxx教授引用这段话时,我已是第三次看到这段文字了。从事二十多年的教育,十来年的领导工作,对这句话有更深层面的理解,教育的成功和失败,我是决定因素,“我”采取的方法和情绪,是造成学习气氛和情境的主因。作为一名校长,自身的成长决定了学校的发展,要想改变学校、教师、学生,首先要改变自己,你自己的所作所为,决定你期待的结果,校长的思想高度,决定学校的高度。经过几天的培训,收获颇丰,感想如下:

感悟一,做一个有智慧的校长,有智慧的校长不是“管”老师

而是为老师成长搭建平台,让每一位老师享受职业的幸福:有智慧的校长有亲和力,较好的沟通技能,扬人之长,念人之功,帮人之过,以智慧启迪智慧,用人格塑造人格,以魅力感染教师。三位有智慧的校长,“炼”出名师xxx谦翔。可敬的xxx老师说:“校长就是教师的“天”,国家是“大天”,校长是“小天”,是教师头顶的一方天。国逢盛世,晴空xxx,小天的'作用就显得更加重要。一个校长即可能是制造出风雨交加的小气候,也可以制作出温暖xxx的小气候,作为一个有幸成名的教师,切身的成长经历告诉我,教师的成败荣辱,在很大程度上取决于头顶的这方天哪!让我感悟,让我百思,只要有学校、老师、学生,任何一位校长就有较好的成长必备的条件,条件已备,就看你怎样做了。

感悟二,作为一个校长要有大爱无疆的情怀,包容一切的胸怀

爱是一种享受与奉献,有爱,一切就有希望,爱的前提是尊重,“爱”包括,教育的事业,爱教师,爱学生,教育是以爱xxx爱,用人格培养人格的事业,当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作的,个人的价值得以实现,自身的潜能得以发挥,他把快乐带给学生,学生才能健康幸福的成长。

xxx校长的“校长聊天室”“即兴论坛”“新年联欢会”“烛光晚宴”等,使教师在尊重的前提下工作,实现自身的成长,成功的愉悦,生命的价值,人生的快乐。

感悟三,作为一名校长要让自己充满书香气息

有位诗人说:“在书香里跳跃的人生,一定是智慧的人生,在书香里浸润的生活,一定是美丽的生活,能拥书入怀,应是一件惬意之事。”读书能提升校长的魅力,并从阅读中得到快乐,只有校长内心世界充实了,才能激活教师幸福人生,营造学生诗意童年。

当我培训归来,拜读了xxx老师的《xxx谦翔与绿色语文》这本富有诗意与激情的书时,内心感慨万千,万语千言汇成一句话:为自己的选择无悔!

名校长培训总结汇报 第15篇

从河东实验小学走来,带着厚重的历史,肩负着教育的使命,来到北京师范大学,领略学为人师、行为世范德校园文化,感受教育带给人们的清新与进取,走进培训学院,领略专家的博学与才华,汲取更多更新的教育理念与方法。

20xx年8月5日—10日,我有幸参加北京师范大学校长培训学院举办的天津市河东区实验小学骨干教师培训班,我聆听了xxx教授的《校本课程的开发与领导》、xxx教授的《教师依法从教与学生安全的保护》、xxx本xxx教授的《我国基础教育改革的理论探讨》、xxx教授的《教育,我们追求什么?》、xxx博士的《国际比较视野下的创新人才培养》等讲座,使我在思想认识、理论理解、业务水平上都有了新的提高。听了诸位专家的报告,感觉豁然开朗,我被他们的睿智、幽默所感染。我敬佩他们乐观、进取的态度;敬佩他们平和的.心态;敬佩他们独特的教育观念与方法。真是“听君一席言,胜读十年书”。和专家们相比,不由地感到心中惭愧。这次学习,时间虽短,但组织十分紧凑,收获的确不少,让我深深地感到这是一次启迪智慧、终生难忘的学习之旅。在此有诸多感悟与大家分享。

感悟到做老师要有大爱之心。有人说,教师像燃烧的蜡烛,照亮了别人,毁灭了自己。然而从全国优秀班主任xxx老师的身上,我却看到了不同的结果:她照亮了一批批学生成长的道路,也点亮了自己的人生之路。隗老师用自己十几年的班主任生涯,为我们诠释了师爱的最高境界----公爱。让我们明确了一个班主任在班级活动中的角色定位:不是保姆,是亲人;不是孩子xxx,是大朋友;不是一般的老师,是人生路上的导师。

感悟到做老师要有恒心。听了xxx校长的报告,使我深刻体会到教育是一个长期、复杂的过程,做教育要有恒心。教师面对的是一个个鲜活的生命,一双双渴求知识的眼睛,让每一个生命之花都绽放出绚丽的色彩,是每一位做教师的职责所在。我们应坚持在我们的手中不让一个学生落后的信念。xxx说过:“坚持不一定能胜利,但放弃一定会失败。”小学教师的工作是平凡而又琐碎的,但是把每一件小事都做到极致就是伟大。我们有可能在这些平凡的小事中度过我们的教书生活,但我们的每一天的工作却关系到千家万户,一个学生可能是教师的百分之几,但对于每一个家庭来说就是百分之百,你可能只教一个孩子一年,但是却关系到这个孩子的一生。

在学习期间,一共上过十位老师的课,感触最大的就是,什么样的老师才是受学生欢迎的老师。在这几位老师中,我找到了共同点,一是幽默感,二是渊博的知识。说实话,没上课前,我就在想,听报告而已,有什么好听的呢?肯定又是照本宣科的东西。我记得在最后一天听xxx老师的课,因为5天紧张的学习我真的很想睡一觉,但是没想到,一听钱老师的课就开始来精神了,很认真地听他解读人生,也很认真地做笔记。感觉他的过人之处就是他用抑扬顿挫的声音,用生动的事例,把他对人生的看法向我们娓娓道来。而且他在讲课的过程中不乏幽默感,让我们在哈哈大笑中还体会到一些生活的真理。但是想想自己的课,课堂气氛,我觉得自己最缺乏的就是幽默感,我要在这方面好好地努力!

在结业式上,教师们还说了自己这几天学习的体会。我不仅从专家的讲座中吸取营养,还从同行中找到不足。感谢北师大、感谢实验给我提供这样的好机会,我一定不负众望,努力学习、潜心研究、科学实践,力争做名师,追求细化的目标,不断反思,不辍研究,用发展的观点来要求自己,改进自己的教学方式、方法,真正的实现有效教学,改善学生的思维品质、挖掘学生的思维潜能、提高学生的思维水平,加强对学生的德育教育,提高和学生的沟通技巧,实现自己从“他主型”到“自主型”,从“教书匠”到“教育家型教师”的转变。教育是一条让人懂爱向善向前的路,教育需要我们不断摸索、不断学习、不断反思从而保证它的科学和有效,努力吧实验人,让教育在大家的手中魅力长存。

名校长培训总结汇报 第16篇

前几天,我有幸参加了东平县第十一期小学校长培训班学习。这次培训集中学习时间为五天。培训采用听取县外专家作报告,县内老师谈经验,外出学习考察等多种形式。通过这次学习,我增长了知识,提高了觉悟,特别是让我深刻感受到了肩负的压力,虽然学习时间短暂,但我认识深刻,下面我对这次学习活动进行小结。

一、学习了生动丰富的学校管理理论知识。

德州市教科所xxx际海所长和泰安市教研室xxx主任的讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、师生成长等方面,他们通过理论阐述、介绍国内国外教育实例,引经据典、谈心交心等方式。无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。一个个鲜活的课堂实例,让我受益匪浅,紧扣实际,细致入微。既让我欣赏了教育专家的风采,又使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了肩负的责任和使命。

这次培训学习,让我懂得了,作为校长要抓好教学工作,逐步提高教学质量,做一个懂教学的管理者,因此管理者要根据自身特点加强学习,多学习新的教学管理理论知识,也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识,在分析本校的基础上,做到理论和实践相结合。通过学习不断提高自身素质。要善于思考。在这一点上,xxx所长用大量的例子加以说明。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,xxx能固本,才能实现属于自己的办学目标。校长要真正深入到教学管

理中去,就必须和广大教师一起,共同研讨出适合学校教师的办学思想。如果教师解不了你的办学思想,那你的办学理念就一句空话。因此,要真正深入到教学管理中,就要先研究自己所管理的教师的特点,让管理思想去适应教师,在管理上力争做到因人而异。

二、科研兴教、促进教师的专业成长。

校本教研是课程改革的一项重要内容,校本教研是以学校为研究主阵地,以学校教师为主体,以学校教育、教学中的问题为研究对象,以促进学校发展、教师专业化水平提高为目的,把教师培训、教育科研和教学研究融为一体的研究制度。作为一校之长,学校校本教研开展的好坏与他密不可分。校长要从思想上充分认识到它的重要性,调动教师积极性,搞好学校校本教研工作。

我还认识到,搞好学校教科研工作是学校教学质量提高的重要保证。敬业精神是教师专业发展的驱动力,终身学习是教师专业发展的保证,校本培训是教师专业发展的基本途径,教学反思是教师专业发展的基点和归宿,课题研究是教师专业发展的有力抓手,课程改革是教师专业发展的最佳契机。教师的成长不是某个人的事,他需要全体老师共同的努力。

三、走适合自己学校发展的路。

在白庄矿学校考察时,学校优雅的环境,高标准的设施让人羡慕。邱校长的讲话更让我感受很深,他说他们学校的发展也不是一帆风顺的,起初教学成绩低,生源纷纷流失时,把好的学校的制度搬过来用效果并不好,后来逐渐摸索出一条适合他们发展的`路子,成绩才好起来。在此基础上,又开设了学校特色文化等内容。可见,好的东西可以借鉴,有时照搬并不一定有效。

“一个好校长就是一所好学校。”这是我这次学习的最大收获。作为学校发展的核心人物,校长角色的重要性已被广泛认同。他不仅是办好一所学校的关键人物,而且是实施项目的重要角色。因此,校长要率先转变教育观念,加强党性修养、理论学习和实践锻炼,全面提高自身素质,带领广大教师和中层管理队伍,积极有效地实施素质教育,培养适应现代化建设和面向未来的栋梁之才。我深感惭愧,这次培训学习让我看到了我与好校长之间的差距,我离各位专家报告中的要求还相差甚远,但我不会气馁,在今后的工作中,我一定尽百倍努力,和全体老师一道把我们的学校建设成为绿树成荫,书声琅琅,充满欢声笑语的校园。

名校长培训总结汇报 第17篇

在北师大培训听到xxx教授引用这段话时,我已是第三次看到这段文字了。从事二十多年的教育,十来年的领导工作,对这句话有更深层面的理解,教育的成功和失败,我是决定因素,“我”采取的方法和情绪,是造成学习气氛和情境的主因。作为一名校长,自身的成长决定了学校的发展,要想改变学校、教师、学生,首先要改变自己,你自己的所作所为,决定你期待的结果,校长的思想高度,决定学校的高度。经过几天的培训,收获颇丰,感想如下:

首先要做一个有智慧的校长,有智慧的校长不是“管”老师。而是为老师成长搭建平台,让每一位老师享受职业的幸福:有智慧的校长有亲和力,较好的沟通技能,扬人之长,念人之功,帮人之过,以智慧启迪智慧,用人格塑造人格,以魅力感染教师。三位有智慧的校长,“炼”出名师xxx谦翔。可敬的xxx老师说:“校长就是教师的“天”,国家是“大天”,校长是“小天”,是教师头顶的一方天。国逢盛世,晴空xxx,小天的作用就显得更加重要。一个校长即可能是制造出风雨交加的小气候,也可以制作出温暖xxx的小气候,作为一个有幸成名的教师,切身的成长经历告诉我,教师的成败荣辱,在很大程度上取决于头顶的这方天哪!让我感悟,让我百思,只要有学校、老师、学生,任何一位校长就有较好的成长必备的条件,条件已备,就看你怎样做了。

感悟二,作为一个校长要有大爱无疆的情怀,包容一切的胸怀。爱是一种享受与奉献,有爱,一切就有希望,爱的前提是尊重,“爱”包括,教育的事业,爱教师,爱学生,教育是以爱xxx爱,用人格培养人格的'事业,当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作的,个人的价值得以实现,自身的潜能得以发挥,他把快乐带给学生,学生才能健康幸福的成长。

xxx校长的“校长聊天室”“即兴论坛”“新年联欢会”“烛光晚宴”等,使教师在尊重的前提下工作,实现自身的成长,成功的愉悦,生命的价值,人生的快乐。

感悟三,作为一名校长要让自己充满书香气息,有位诗人说:“在书香里跳跃的人生,一定是智慧的人生,在书香里浸润的生活,一定是美丽的生活,能拥书入怀,应是一件惬意之事。”读书能提升校长的魅力,并从阅读中得到快乐,只有校长内心世界充实了,才能激活教师幸福人生,营造学生诗意童年。

当我培训归来,拜读了xxx老师的《xxx谦翔与绿色语文》这本富有诗意与激情的书时,内心感慨万千,万语千言汇成一句话:为自己的选择无悔!

名校长培训总结汇报 第18篇

承蒙上级关心,我有幸参加20xx年大理州实验小学影子校长培训,所以我倍加珍惜这次难得的机会,认真参与培训,受益匪浅,收效颇丰。

我非常认真,积极参加培训,自己担任小学校长五年,培训了两次。前一次是理论上的学习,而这一次是具体学校的实际工作的培训学习。因此,本着学习借鉴的心态参与。自始自终,带着空杯,借鉴的态度,我专心听学校领导介绍的学校办学目的,办学思想,学校管理,德育工作等。并认真记录笔记,查看学校有关痕迹资料,实地观看升旗仪式,大课间活动等等。我试从以下几面说自己的感受:

一、大理州实验小学开展素质教育,促进学生全面发展

从校长介绍的学校管理,以及教导主任介绍的教育教学管理来分析。学校开齐课程,开足课时,师生心目中没有主科和副科之分。小学课程标准要求的小学阶段课程全面开设,有专职的教师担任相应课程。打破了传统语文、数学的主科,其它音、体、美副科思想。彻底扭转了一纸定乾坤的唯分万岁论,让学生明白,各门课程都需要学习,都一样列入教育教学管理考核的范畴。这样才使学生德、音、体、美、劳几方面全面发展,淡化了分数,学生认识到体育、音乐、美术很重要,体现一个人的综合素质,自主认真学习。那么对照我们自己的学校,对音、体、美重视不够,以后应去关注,淡化分数,转变观念,不能区分主副科,使学生全面发展,实现素质教育。

二、德育工作开展得好,促使优良校风的形成

实验小学高度重视德育工作的开展,成立德育工作组,有专门的德育主任。把德育工作细化落实到班主任工作之中,在每一节课、每一次课间休息、每次集队都体现。大处着眼,培养学生优良的道德品质,规范学生的言行,让学生遵守《中小学生守则》。细处入手,学生在校内一遇见老师,主动向老师敬礼问好,从学生的言行可以看出德育工作抓出了成效。学生的道德品质培养好,行为规范了,校风就形成,因此,德育工作至关重要。所以,我更加清醒把德育工作摆在重要的.议事日程。制定具体的落实措施,专人负责,培养优良的校风,办好学校。

三、重视教育科研,提高教师业务素质

实验小学对教育科研情有独钟,有一系列明文的教育科研制度。据介绍教研组分为三组:即语文组、数学组、综合组。每星期都有一次教研活动。按照行事历进行。教研组长通知执教教师,执教教师充分备课,组长统一要求去认真听课,课后集中在一起交流探讨,使教师之间有相互学习,取人之长,补己之短,共同研究、激励的机会,形成了一种习惯,时间长了,不经意间教师的业务素质就提高。如果教师在交流中找到了教学理念观点,形成了论题,就可以撰写教学论文,教研出成果。教师的业务素质提高了,就可以服务于平时的教学,教育教学质量肯定得到提高,所以,学校要发展、关键还是教育科研,不思考,不研究,看不到课题的本质,无法有新的观点,理念。从此,我感受到舍得花时间去抓教育科研,制订教育科研措施,争取人人参与,重视教育科研,多思考,多探讨,努力提高教育教学质量。

四、加强对青年教师的培训,培养优质的教师队伍

学校把对青年教师的培训工作纳入学校工作的范围。我们有幸参加了学校组织的对青年教师的培训,领导亲自挂帅,青年教师认真学习,执教教师准备充分,针对青年教师的需求点,对青年教师认真教学培训,学习效果好,收效大,较好地提高了青年教师的业务能力。青年教师素质提高了,学校的师资队伍建设好,学校的教育教学质量就有了铁的保障。学校办学的好与坏,领导关键、教师重要,有了一支优良的师资队伍,为办好学校提供了坚实的保障。那么,我校应如何抓好教师素质的培训?我校教师情况是,有的年轻,经验不足,有的处于中年阶段,不求上进,如果去更进一步,抓一抓教师的培训,使教师素质得到更好的提高,这不是一件快乐的事吗?

五、升旗时,旗下讲话,具有较好的激发作用

学校周一举行的庄严的升旗仪式,由推选的品学兼优的队委主持。主持人宣布上周少先队综合评比的总得分排名情况,被通报批评的同学,提醒班主任学生,指出今后的努力方向。学校人数很多,达1600多个。班主任管理好自己的班级,令人佩服。领导旗下讲话,告诉了师生们明白本周重点做的事项,应该做些什么,讲话简洁明确,受到师生的欢迎。他们的升旗仪式,有待

我们学习。我的学校有6个班,队委能当面批评同学的勇气信心没有。所以队委们要平时锻炼他们,培养他们的自信心、勇气,不敢说同学,不敢批评同学,那么升旗仪式就不再那么庄严,滋生了坏习惯的产生。因此,我下决心,一定改进好升旗仪式,使旗下讲话发挥作用。

六、优化课程教学,关注三维目标

四十分钟宝贵的课堂,是教师的主阵地,成也在课堂,败也在课堂。学校的老师精心备课,充分准备。备课能备到教材,备到学生等。听过一堂堂课,是那么新颖、独特,真正体现了以学生为主体,教师为主导的思想,关注到学生的情感、态度、价值观的三维目标,充分发挥学生的作用。最大限度调动学生的积极性,调动学生的思考、议论、表达、交流的环节,让学生自主学习、探究,别具一格的教学方式,体现了新课程新理念,不是教教材,而是用教材,不断深化教学改革,更新教学理念,毫无保留地讲实验小学的老师们提供的是优质课,自我反思,我们是与人家有差距,只有下决心不断学习,不断严格管理,向他们学习多方面全方位优化课堂教学,更新教学理念,努力提高课堂教学效益。

总之,此次小学影子校长培训活动,使我感慨万千,心中充满着大理州实验小学的优秀的领导,一流的管理水平,优秀的教师的印象。培训虽然结束了,但一节节优质课,一个个勤奋好学文明的学生敬礼问好的形象,仍记忆犹新。我在反思,一样是学校,一样是领导,一样是教师,一样是学生,我们似乎差距很大。时代的呼唤,党的号召,时不待我,只争朝夕,坚定了我认真履行校长的岗位职责的信心,如何办好一所学校,如何办人民满意的教育是我人生的不懈追求,努力的目标。更加激发我百倍地热爱党的教育事业,热爱学校,爱岗敬业,管理好学校,勤奋学习先进的办学理念。以人为本,xxx生,制度建设与人文关怀管理相结合,与时俱进,开拓创新,全面推进素质教育,大力开展大课间活动,每天1小时阳光体育活动,构建和谐校园,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。