医院洗衣房工作总结 第1篇

【关键词】 ICU病房；医院感染；预防；控制

医院感染不但影响医疗护理质量，也与医院的生存和发展息息相关。ICU是危重患者集中的场所，而危重患者具有许多的高危因素，使其对医院感染易感，加之大剂量广谱抗生素的使用，使细菌耐药性增加，导致ICU内感染治疗和控制可选用的药物越来越少，这不仅治疗护理带来困难，也增加了患者的痛苦和经济负担。据文献报道统计ICU患者医院感染率为，医院感染发生率明显高于同期内科系统（）和普通病房（），感染部位以呼吸道为主，其次为泌尿道、胃肠道。1我院ICU病房属综合性科室收治病种多、病情复杂，多为感染性休克、慢性阻塞性肺病、重度颅脑外伤、脑血管意外、大手术后、多器官功能衰竭等。

发生医院感染的原因多种多样，只要我们采取有效的措施，医院感染是可以预防和控制的。我院ICU院内感染的预防和控制措施如下：

1 保证医疗安全

加强学习，强化全科医务人员感染控制意识，成立科内感染控制小组等，专职感控医生及护士，定期进行感控调查，如有感染发生及时汇报医院感染管理科，最终达到防止和减少感染的发生，保证医疗安全。

2 ICU布局及环境管理

 感染患者与非感染患者应分开安置，特殊感染者单独放置，必要时启用负压病房。明确区分清洁区、半清洁区和污染区，设有更衣室，医务人员办公室，仪器室，治疗室，污物处理室等。每张病床床旁备用手压式的瓶装洗手液，做到一床一瓶一消毒。按照2张病床配备一个洗手池的标准配置感应式或脚踏式水龙头，并配有消毒纸巾。

3 ICU的人员管理

 进出ICU人员的管理 所有人员必须更衣、换鞋、戴帽子和口罩后方可进入ICU。ICU工作人员外出时必须外加外出服、更换外出鞋。

 严格洗手制度 有效洗手可使院内感染率降低50—80%。应做到严格执行无菌操作原则与洗手制度，在操作前后必须认真洗手。接触患者的血液、体液时，应戴手套进行操作，操作结束以后，及时脱掉手套并进行洗手。洗手的目的在于去除指甲、手、前臂的污物和暂驻菌，将常驻菌减少到最低程度，同时抑制微生物的快速再生。我院ICU均采用WHO推荐的六步洗手法。

 工作人员患有感冒、肠炎、皮肤或呼吸道以及其他器官传染病时，应避免接触患者。工作人员还应定期进行口咽腔细菌培养，凡带有致病菌株定植者，应立即治疗或更换工作岗位。

 医务人员不得在病房内饮食，病床上一般不得放置物品，如有必要可铺上消毒巾。

 加强参观人员、探视人员的管理，集中探视时间，控制探视人数。

4 严格执行无菌操作规程

在执行有创和个别无创操作时，严格无菌操作。吸痰可采用封闭式吸痰管，吸痰时吸痰管勿上下提插，防止损伤呼吸道粘膜；留置导尿时遵守无菌操作技术规程，可以使用防逆流引流袋，保持导尿系统通畅，并做好会清洁；尽量避免和减少侵入性操作，在给患者行各种技术操作时，一定要规范减少机械性损伤如深静脉置管时要尽量一次穿刺成功，勿反复穿刺。对中心静脉置管及有创动脉置管的患者，在进行操作时戴无菌手套，严格无菌操作，保持无菌敷料清洁干燥，严密监测体温，如出现高热者，疑似血行感染的应立即拔管并取动静脉置管尖端2—3cm送检血培养及药敏。

5 加强一次性医疗用品和医疗废物处置

严格做到一次性医疗用品一人一针一丢弃、毁形。医疗废物进行规范化分类收集统一处理，利器装入锐器盒，医疗污染垃圾装入防渗漏黄色塑料袋，生活垃圾装入黑色塑料袋，每日有专人定时收送至指定地点处理。

6 合理使用抗菌药物

对体质弱长期应用抗生素者，在应用广谱抗生素2周后高度警惕真菌感染的发生。对无明显感染、血液白细胞计数不高而反复发热，抗菌药物应用效果不佳者，应高度怀疑是否存在真菌感染，及时取其分泌物或排泄物送检。

7 加强内勤护工的管理

加强对内勤护工院感、消毒隔离基础知识、消毒剂的使用范围、使用方法、规范洗手的培训。管理者日常检查与定期检查相结合，有效防止交叉感染。

8 总 结

通过以上措施有效降低了医院感染率，它不仅需要健全的规章制度，更需要增强每位员工的感控意识；针对各种因素采取相应的预防措施，合理使用抗生素，严格执行消毒隔离。

医院洗衣房工作总结 第2篇

时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时候。回首过去一年，我们医院洗衣房经历了许多挑战和机遇，取得了不俗的成绩。

首先，我们洗衣房全体员工始终秉承“诚信、高效、精益求精”的工作理念，认真履行各项职责，以高效、优质的服务赢得了患者和医院领导的信任和赞誉。在工作中，我们不断提高服务质量和工作效率，加强与各科室的沟通和协调，努力为医院提供更加完善的'后勤服务。

其次，我们洗衣房在技术上也不断创新，不断探索新的洗涤方法和技术，提高了洗涤质量和效率，同时也减少了环境污染和资源浪费。我们不断加强洗衣房的管理和维护，保障了设备的正常运行和安全使用。

最后，我们洗衣房在服务质量和安全管理方面也取得了一定的成绩。我们积极开展各项培训和学习，提高员工的服务意识和技能水平；同时，我们也加强了安全管理和防范措施，确保洗涤过程的安全和卫生。

在未来的工作中，我们将继续秉承“诚信、高效、精益求精”的工作理念，不断提高服务质量和工作效率，加强与各科室的沟通和协调，努力为医院提供更加完善的后勤服务。我们相信，在全体员工的共同努力下，洗衣房一定能够再创佳绩，为医院的发展做出更大的贡献！

医院洗衣房工作总结 第3篇

在过去的一年里，我们医院洗衣房经过不懈的努力和辛勤的工作，取得了一定的成绩和进展。在这里，我代表洗衣房全体员工向大家做年终总结。

首先，我们的工作目标是保障医院医疗器械和床上用品的清洁卫生。为此，我们采取了一系列的措施，如严格按照洗涤规范进行清洗，使用高效、环保的清洗剂，做好消毒和灭菌等。经过一年的努力，我们的清洗质量得到了大幅提升，为医院的医疗工作提供了可靠的保障。

其次，我们还不断探索和改进工作方法。在日常工作中，我们注重团队协作和沟通，不断提高员工的工作效率和服务质量。同时，我们也积极推广新技术、新设备，提高了工作的自动化和智能化水平。这些改进和探索，不仅提高了我们的工作效率，也为医院提供了更优质的服务。

最后，我们也意识到在工作中还存在一些不足和问题，如人员配备不足、工作流程不够顺畅等。我们将在今后的'工作中加强沟通和协调，努力解决这些问题，不断提升工作质量和效率。

总之，我们医院洗衣房全体员工将一如既往地秉持“服务至上、质量第一”的工作理念，为医院的医疗工作提供更优质的服务。同时，我们也期待在今后的工作中，能够得到各位领导和同事的支持和帮助，共同创造更加美好的未来。

医院洗衣房工作总结 第4篇

在过去的一年里，医院洗衣房全体员工在院领导的正确指导和各部门的积极配合下，严格按照医疗消毒隔离制度和操作规程，圆满完成了全年的洗涤任务，为医院的正常运营提供了有力的支持。下面将我部门20xx年度的工作总结汇报如下：

一、洗涤服务工作

我们全年共完成各类布草、医护人员工作服、病人衣物等洗涤总量达xx万件次，平均每日洗涤量达到xx件，充分满足了医院各部门对洁净布草的需求。

严格执行洗涤流程，采用专用医疗洗涤设备，严把洗涤质量关，确保每一件清洗物品都能达到卫生标准，并有效防止交叉感染。

二、设施设备管理

定期对洗衣房所有设备进行检查维护，确保设备运行稳定、高效，全年无重大设备故障发生。

积极引进先进的洗涤技术和设备，优化升级了部分老旧设备，不仅提高了洗涤效率，也提升了洗涤品质。

三、团队建设与培训

加强员工的专业技能培训，定期进行医疗布草洗涤规范、设备使用维护等内容的学习研讨，全面提高全员业务素质和服务水平。

注重团队凝聚力和协作精神培养，通过组织团建活动等方式，营造良好的工作氛围，提升员工满意度和归属感。

四、存在问题与改进措施

尽管我们在过去一年取得了一定的成绩，但仍存在一些需要改进的'地方，如部分特殊材质的布草洗涤效果有待提升，以及旺季洗涤压力较大时人力资源调配等问题。针对这些问题，我们计划在新的一年加强技术攻关，引入更高效的洗涤解决方案；同时，做好人力资源规划，合理安排人员轮班，确保洗涤任务能够及时、高效完成。

展望新的一年，医院洗衣房全体同仁将以更加饱满的热情、务实的态度，持续提升服务质量，严格把控洗涤环节，力求为医院提供更为专业、优质的后勤保障服务。

医院洗衣房工作总结 第5篇

关键词：医院被服感染管理措施预防

有资料统计，在我国每年因公共卫生原因造成的院内感染很多，其中的一个原因是床单位的被褥、衣服上常附着的皮屑、毛发、血液和脓性分泌物等导致微生物与条件致病微生物的大量污染与繁殖。被褥一般由不易消毒的棉花胎制成，反复使用的被服类物品如果不能彻底消毒清洗到位常导致各种交叉感染的发生。结合本地区及工作中的实际情况，分析存在问题，采取切实可行的感染管理措施：

1存在问题

管理制度不健全

被服卫生质量管理制度不健全，管理不到位，管理层主观认识不足，软硬件投入不足。

被服存在感染的问题

污染被服入口和清洁被服出口存在交叉通行处，污被服没有固定清点处，存在病区清点现象，对棉胎、棉褥消毒处理不到位，更清不及时，成为细菌、病毒等微生物的滋生地和储藏港湾，为医院被服感染埋下隐患。

被服洗涤存在的问题

被服洗涤操作过程没有严格执行工作流程，洗衣房各项制度没有执行到位。由于洗涤方式不当造成被服洗而不洁，局部有污斑或发霉现象，具有潜在感染性，还影响医院整洁形象。

被服报废处理不当

报废的被服未严格按照医院垃圾要求处理，被不法商贩“送入”社会，对人及社会造成伤害。

2措施

日常工作规范化、制度化

医院部门协助洗涤中心制定出《洗衣房工作制度》、《洗衣房消毒制度》、《洗衣房工作人员培训制度》、《被服更换制度》、《下收下送制度》，使日常工作规范化、制度化。实行不同管理层领导负责制和岗位负责制，严格执行各项规章制度和操作规程，重视对软硬件的投入。将被服卫生状况纳入医院感染监测、控制范围，对洗涤中心、清洁被服制定监测标准，定期抽样监测。

被服处理

患者用过的被服不能带有血尿便痕迹，做到随脏随换，禁止在病房走廊上清点衣被，应放进污物袋，不得随便乱扔。传染病患者和感染性患者及疑似患者污染的被服清点时避免抖动，并用专用污物袋装放，贴有标签，封闭近送，以防微生物污染其他患者或环境。棉褥应每日应用臭氧清洁机进行消毒，遵循由污到净的流程。污染区、清洁区标志明显。

对工作人员进行素质及感染知识教育

对工作人员进行医院感染知识培训，如医院有关规章制度及一般医学常识，各种传染病的病原体的生存环境、传染源、传播途径、交叉病原体的方法及预防交叉病原体的措施，按照标准预防原则做好自身防护，指导规范六步洗手法洗手，消毒液的配置方法及有效浓度，逐渐强化工作人员的素质及感染知识教育，确保工作人员自觉按照洗涤流程严格区分感染性及非感染性、一般衣物、新生儿、婴儿工作人员衣物的分隔洗法，保证消毒工作制度执行到位。

配备护理专业人员负责

被服中心配备护理专业人员负责，使其树立较强的预防感染和消毒隔离观念。位置应接近临床科室，环境清洁，无污染源，室内宽敞，通风采光良好，有充足的水电供给，划区污、洁两区，对入区被服分类存放，认真检查，对破损、不完整、斑块者一律退回，并备有等分线和动态空气消毒机，每天进行空气紫外线消毒、地面湿扫，储物架每周清洁擦洗一次，保证被服卫生质量。

严格执行被服报废制度

制定相应的报废制度，即报废流程和报废被服的处理。报废被服有两种：自然淘汰报废和严重污染被服报废，均消毒后按医疗垃圾处理报废，不得流入社会。

加强感染控制科、护理部、总务科之间的协调

感染科充分发挥监督组织作用，对洗涤中心的工作质量、操作环节、制度落实情况加强监督。护理人员应为被服管理认真执行消毒隔离制度，并监督制度的执行。病区还有没有床单位消毒机，对严重污染的先进行床单位消毒，再进行常规洗涤。协助总务科把好“采购、配发、报废”三关，及时把被服质量反馈给总务科，做到既保证被服质量又节约开支。通过加强被服卫生管理、医院感染管理与控制措施，工作人员预防医院感染意识不断增强，科室环境与卫生学监测的到位，确保了临床病人及工作人员的安全，有效地降低医院感染发病率与控制医院肝感染的传播。

参考文献

[1] xxx,xxx,等.洗衣房感染存在问题与对策[J].中华医院感染学杂志,2003,12,762.

[2] xxx平,xxx,xxx,等.臭氧对医院被服类物品消毒效果和影响因素的实验研究[J].中华医院感染学杂志,2004,5,14.

医院洗衣房工作总结 第6篇

在过去的一年里，医院洗衣房团队紧密配合，团结协作，为医院的医疗事业作出了积极贡献。现在，我们根据工作实际情况，向您汇报洗衣房一年的工作情况，以便您了解我们的工作进展和取得的成绩。

一、工作概述

1、工作内容：

洗衣房主要负责医院病房、手术室、科室等区域的医用被褥、床单、枕套、毛巾等清洗、消毒和整理工作。

2、工作成绩：

在过去的.一年里，我们积极履行工作职责，不断完善洗涤、消毒工艺流程，确保医用品的质量和卫生标准。我们共计清洗、消毒了约10万件医用品，完成了各项工作任务，为医院的医疗工作提供了有力的支持。

3、工作难点：

在工作中，我们面临着各种困难和挑战，例如：人员不足、工作任务繁重、时间紧迫等。但我们积极应对，加强沟通协作，及时解决问题，保证了工作的正常进行。

二、存在的问题

1、工作压力大：

由于工作任务繁重，时间紧迫，工作压力较大。我们需要进一步优化工作流程，提高工作效率，减轻员工工作压力。

2、人员不足：

目前，洗衣房人员不足，需要增加员工数量，提高人员素质，确保工作的顺利进行。

三、工作建议

1、优化工作流程：

根据工作实际情况，我们可以进一步优化工作流程，减少清洗、消毒、整理等环节的重复工作，提高工作效率，减轻员工工作压力。

2、加强人员培训：

针对洗衣房人员不足的情况，我们可以加强人员培训，提高员工素质和工作能力，确保工作的顺利进行。

3、增加设备投入：

为了更好地完成工作任务，我们建议增加洗衣房的设备投入，例如增加洗衣机数量、改进洗涤消毒设备等，提高洗衣房的工作效率和服务质量。

以上是我们对洗衣房一年的工作情况的总结和存在的问题及工作建议，希望领导能够给予支持和指导。

医院洗衣房工作总结 第7篇

【关键词】产房；消毒隔离；产房感染

运用科学的理论和方法，落实各项产房消毒隔离规章制度，给无数个家庭带来欢乐与幸福，为新生命的到来创造了一个良好的清洁环境，减少了疾病的发生。因此，控制和预防医院感染十分重要，医院感染工作被列入等级评审的一项重要内容，我院成立医院感染管理委员会，全院的各项消毒隔离制度都做了重新修订，使原来的消毒隔离制度更加完善。自从创建等级医院以来，医院感染管理委员会经常举办医院感染知识讲座，组织人员认真学习，督促落实使全体医务人员充分认识到医院感染的危害性。要确实做好医院感染管理，减少感染率，就必须制定一系列消毒隔离制度，并制定确实可行的措施，而产房是发生医院感染的主要场所之一，应该制定严格的消毒隔离制度与措施。

1资料与方法

一般资料 选取对医院两间产房实行分组，设为实验组和对照组。

实验组在常规护理工作基础上采用科学性的专门的消毒隔离护理工作，对照组只实行常规的产房护理工作。观察6个月，并对6个月间实验组、对照组进行产房感染度调查。

2 实验组护理措施

环境卫生 工作人员进出产房都要更换衣服鞋子，带好帽子手套及必须的眼镜。接触病人前后，要用消毒液洗手。产妇进入产房也要更换衣物，个人物品禁止带入产房。产房要求布局合理，严格划分无菌区、生活区、清洁区、工作区、污染区。每天用消毒液擦拭产房的门窗、桌椅、床、早晚各一次，并且对病室进行每日通风、紫外线照射。

制度管理 对医护人员进行严格的制度管理。要求医护人员学习《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《传染病管理办法》等条例，并安排护士长对护理人员考核。

消毒隔离要求 医生、助产士进入分娩室接生前要刷手，清洗用具要一人一用一消毒。接生时要严格执行无菌操作。接生后所有孕妇使用过的物品都要严格进行消毒。产床也要进行严格的消毒清洗，待产床上所有物品都换掉后才可以继续使用。对于有传染病如艾滋病、乙肝的产妇要设置隔离产房，对隔离产房使用过的物品更要进行严格消毒处理。无菌物品一人一用一消毒，过期重新消毒。消毒液要进行检测并记录。对垃圾处理要分装并封闭运送。

3 结果

实验组与对照组产房感染发生率对比结果如上表所示。

表 实验组与对照组产房感染发生率对比（‰）

由上表可知，产房感染发生率均低于对照组。

4 结论

产房感染的发生率由外源性和内源性两种。外源性感染主要是来自环境和外界病原体通过衣物、手术器械、体液、血液、皮肤等媒介进行传播。防治此类感染的措施就是进行环境卫生的治理以及对无菌操作的严格要求。医护人员在进行接产操作时需要对各种接产需要用到的器械进行严格的消毒，并要求医护人员在手术操作的各个环节认真细致，注意不被器械弄伤，若出现伤口要及时处理。内源性感染即正常孕妇在生殖器官附近或者身体其他部位寄生的病菌在接产时发生继发感染，此时如果操作不当，医护人员在手术过程中很有可能也被感染上的疾病。在助产过程中要严密观察，减少不必要的接触到病菌的手术操作，在进行阴道操作的前后医护人员要及时消毒。因此，需要医护人员掌握基本的自我防护知识，并了解到基本的产房防止感染的制度。护士长针对产房的护理干预定期进行评测，并对不合理的现象做出纠正。接产过程中为了避开交叉感染使用一次性物品，处理时要分类。对于需要反复使用的物品则消毒需彻底，并定期消毒，过期后重新消毒。现将我的措施总结如下：

建立健全规章制度

根据_《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《医疗废物管理条例》等法规文件，按医院感染管理规范的要求，制定了产房工作制度、分娩室制度、产房保洁监控措施、消毒隔离制度、无菌技术操作原则、一次性医疗废物管理制度等，并制订成册，人手一册。通严格执行规章制度，预防感染的发生，使控制产房感染工作形成制度化、规范化。

产房的环境

产房室内保持空气清新，温度26℃，湿度50%―60%。布局合理，严格区分限制区、半限制区、污染区，各区域之间标志明确，做到洁污分开。地面湿式清扫，定时通风换气，产房桌面、地面每用含氯消毒液擦拭，且必须用专用抹布、拖把，有明显的标志，每日用后清洗、晾干备用。使医务人员从区域划分上强化医院感染意识。

进入产房前准备

工作人员进入产房须戴帽子、口罩，穿专用工作衣，换拖鞋，非工作人员未经允许不得进入产房，孕妇及家属进入待产室说明注意事项，戴帽子、口罩，换拖鞋，拖鞋要求每日刷洗，用含氯消毒液消毒，晾干备用，污染时随时更换。

严格执行消毒隔离制度和无菌技术操作规范

每天专人检查无菌物品有效期，到期重新灭菌，所有无菌物品、消毒物品一人一用一消毒灭菌。严格会阴冲洗消毒，接产时严格无菌技术操作，产包为一次性，用后装入黄色塑料袋进行处理。产床每次使用后用含氯消毒液擦拭。接产器械用后先清洗然后送至指定的地方进行高压灭菌。

隔离产妇的管理

对疑似患有传染病的孕妇，应在隔离待产室待产，分娩时在隔离分娩室，按隔离技术规程护理和助产，所有物品严格按照消毒灭菌要求单独处理。用后的一次性物品以及胎盘必须放入黄色塑料袋内密闭运送。产房严格进行终末处理，彻底切断传染源和传染途径。

严格执行手卫生制度

产房护理人员经常接触产妇的血液、羊水、分泌物等，很容易被感染，因此，产房护理人员在执行各种操作时，必须严格执行消毒洗手规范，养成自觉按规范洗手的良好习惯。使用非手触式流动水洗手装置，操作前后使用洁芙柔消毒凝胶进行手消毒，接生时要求做到外科手消毒，并每月监测手消毒效果，以预防与控制感染的发生。

被锐器刺伤的防护

工作中不慎被锐器刺伤或发生职业暴露后，应立即采取相应保护处理措施并上报，同时进行血液性传播疾病的检查和随访。

体会：通过加强产房消毒隔离以及医院感染的管理，采取有效的控制措施，提高了工作人员的法律意识和自我保护意识。使工作人员转变了观念，达到了产房清洁、消毒、隔离的目的，防止了疾病的传播，保障了母婴和医务人员的健康，提高了医疗质量，保证了医疗安全，有效地降低了医院感染的发生率。

参考文献

[1] xxx. 产房xxx理对助产质量和产房内感染率的影响. 中国初级卫生保健， 2009年 06期

[2] 于风华，xxx加强产科质量预防产房内感染的措施探讨.中国误诊学杂志，2008年35期

[3] xxx若， xxx护理部与感染监控室在医院感染管理协同作用. 中华医院感染学杂志，2005年04期

医院洗衣房工作总结 第8篇

一、后勤管理工作情况具体总结如下

(一)树立服务意识，认真做好后勤管理服务工作

我们物流中心牢固树立服务意识，以“努力办医院满意后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋发努力，认真工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满意。

(二)加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队

我们物流中心加强对后勤职工的学习培训，提高政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识，认真做好各项后勤服务工作。切实加强业务知识和业务技能的学习与培训，提高后勤服务工作水平。通过学习培训，使全体后勤职工充分认识和肯定后勤管理工作在医院中的地位和作用，正确认识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增强做好服务工作的自豪感和责任感，充分发挥应有的作用。

(三)加强科学管理，提供优质后勤管理服务

我们物流中心重新组建后，有8名后勤职工，另有一名退休护理院长为顾问。我们医院原来有400多个床位，今年4月份收购了一家民营医院，经过装修后开设了300多个病床，搬了七个科室过去了，命名为西区医院，原来的医院为本部医院，相距两公里，实行统一管理。我们物流中心有2名库管员，负责医用低值易耗物资、办公用品和后勤物资仓库的管理。有2名配送人员，负责物资配送、接货和院内一般物资转交等工作。有2名管理人员，负责手术室布类折叠打包和洗衣房质量的管理。有被服中心管理人员1名，负责全院被子的供应和闲置物资的利用和协调。

二、物流中心为医院提供优质后勤管理服务，具体工作如下

(一)为临床节约时间

时间就是生命，时间就是效率，全社会都有这个共识，对我们医院来说尤其如此。我们物流中心始终强化时间观念，树立“把时间让给临床科主任、护士长，把科主任、护士长让给病人”的服务宗旨。为此，加快工作进度与工作效率，积极做好各项后勤工作，服务好临床一线，为临床节约时间。为了做好服务临床工作，我们物流中心加强与临床的联系与沟通，及时了解临床对后勤工作的需求，按照临床工作的需要，抓紧时间做好各项后勤工作，把临床需要的物品，第一时间送到临床，确保临床及时开展各项医疗工作，为临床节约了时间，提高了临床的医疗质量。

(二)为医院节约经费

我们物流中心发扬艰苦朴素、勤俭持家的优良传统与作风，做到精打细算，努力为节约经费。这里面，我们主要抓好以下工作：一是认真管理好各类物资，做到不失少不损坏，充分发挥物资的使用效益。二是爱惜每一件物品，做到精心保管，充分利用，决不随便丢弃可以利用的物品，尽量做到物尽利用。三是管理好闲置物资，凡是闲置物资可利用的，决不买新的，以此节约医院经费。四是加强水电管理，特别在洗衣房，做到节电节水，既保证洗衣质量，又节约水。人走灯灭，决不开长明灯；洗完衣，关紧水笼头，减少“跑、冒、滴、漏”。

(三)真诚做好工作

我们物流中心全体职工树立服务意识，甘愿在平凡的后勤岗位上默默工作，为医院做出贡献。如职工原是主管护师，当后勤职工开始有情绪，认为是护工干的活，后来思想观念转变了，一心扑在工作上，为了能把包及时地送去消毒，有时晚上来医院加班。职工一天接到家里电话，说她父亲病重赶快回家。为了做好工作，她没有回家，早上5点多钟赶到医院折叠了2个多小时，再赶到乡下家里，已是8点多，她父亲已经去世了。我们物流中心顾问，尊敬的退休护理院长不时地为物流中心工作献计献策，一起为做好后勤工作而努力。

三、下一步后勤工作目标