今年大总结 第1篇
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
从进入公司，在领导和同事的协助下，参与了多个项目。期间，负责了***天敌微生物等绿色防控产品生产繁育基地建设实施方案、***退牧还草工程项目实施方案、***草原生态修复治理补助项目（草原鼠虫害防治、天然草原管护）实施方案（代作业设计）、***草原有害生物智能监测工程项目实施方案等项目，共同负责了***项目，参与了****等工作，在工作过程中，积极沟通，尽力配合，尽量把工作做到更好。
今年大总结 第2篇
在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，本年度负责了1个系列的1个总可研+3个子项目可研编制（xxx芎全产业链项目），目前负责3项项目申报工作（成都市现代农业园区），协助负责一项国家农村农业融合示范园申报类项目（云南省凤龙湾），负责2项园区规划的合作项目，负责广西脱贫地区乡村产业联农带农的机制创新和实现路径研究课题项目，业余撰写1篇内刊论文，发表2篇外刊论文等。项目推进和完成情况比较顺利，也得到了甲方的初步认可。
今年大总结 第3篇
我在《校招总结》这篇文中写到并不是每份工作都可以量化，比如阿里字节腾讯>京东美团滴滴，某01>某飞，某06>某明，总体＞分系统，A单位有编制＞B单位没编制等等……而是要考虑不同单位之间的工作节奏、未来发展，当然还有收入。参加工作后才发现，即使在选择时做再多功课，大多也都是无用功。因为对于沈阳这些不错的单位，待遇、发展、工作节奏受到单位本身的影响很小，真正决定这些的其实是所在的部门、直系领导和同事。
许多同学征求我对手里的几个offer的看法，我大都没有回复。因为我觉得以自己浅薄的阅历没有办法提供有价值的建议，甚至还会引导别人误入歧途。如果要问工作一年半之后的我，对于“好工作”的定义是什么，我结合自己的经历谈一下自己的愚见：
以上是我工作一年半后的感悟，与《校招总结》有大量数据支撑不同，上面这些感悟完全来源于短短一年半的工作体验，主观性极强，仅供参考。
封面为窗外的礼花。解除烟花禁令后，鞭炮声就一直没有停过。其实除夕没有什么特别，只是平淡生活中的普通一天，但生活的意义就在于给自己一些期许和告别，希望大家在假期里多陪陪家人，新的一年工作顺利！
今年大总结 第4篇
自去年任产业规划部科室二主任，承担公司申报咨询类项目业务，同时负责和参与规划等项目业务。
上半年个人负责推进的主要项目如下：
个人独自负责项目《***机制创新和实现路径研究课题项目》在多次修改对接后，完成初稿、评审修改等工作，已完成；
主要参与及负责项目《***现代种业园区总体规划》完成初稿；
主要参与及负责项目《***总体规划及修建性规划项目》农业产业规划部分内容，项目已多次汇报，准备终审上会；
参与项目《***乡村振兴规划》的评审，并根据评审意见完成方案修改；
负责编制了《***省级田园综合体试点实施方案》《***“乡村振兴示范点”概念性规划编制项目准备书》《***种养循环实施方案及施工设计准备书》等；
参与编制《***农业产业初步方案》《***农旅综合开发项目概念性规划项目准备书》等。
除了项目工作之外，负责部门协调和管理工作，积极配合其他部门相关工作。
在培训创新方面，积极参加公司培训工作，积极协调部门撰写论文，目前部门成员已经接受论文两篇，在写论文N篇。个人在项目工作之余也在积极总结案例，着笔总结经验，形成论文。
今年大总结 第5篇
上半年在申报和咨询方面的项目较少，希望后期能够协助商务，在技术层面上协助推进更多申报咨询类项目签约。
在规划业务方面经验还是需要提升，所以还需不断取经学习，尽快提升。后期需要通过参与更多的规划类项目来历练，不断提升自己在规划项目上的项目管理和操作技能。
作为产业规划部科室主任，在人员管理方面还存在不足，个人年龄方面比团队成员大十多岁以上，难免会存在代沟等，对自己而言，也在努力改变，也希望公司能够出台更明确的奖励制度，以便于更好地激励员工，从项目管理层面也更能更加高效高质。
今年大总结 第6篇
（1）做好梳理工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，从中找出自身的优劣势，扬长补短；作为科室二主任，需要分析科室目前的情况，从而找出科室整体的优势和劣势所在；结合内部优劣势，分析外部机会和挑战，进一步分析来年工作计划；
（2）多做项目。做项目肯定是第一的，把项目做好，能够得到甲方认可，并且能够持续性地把项目做下去，把关系建立下去这是最好的。但这一切都基于先要去做项目，先要与客户多建立关系。所以，第一个计划就是多做项目，多做比较熟悉的领域的项目，做好服务，建立好关系；
（3）多学习，不断提升自己的技能和境界。在做项目中锻炼自己，空余时间多看政策，多写心得、论文；不断提升自己的技能，以及多与同事沟通，交流。
今年大总结 第7篇
在业务开发方面，建议技术部和销售部加强合奏。建议技术部成员更多地协助销售部，进行业务开发，多方面给与技术支撑、商务支持，做到人人营销；
在技术层面，为了能够高效推进项目，根据项目情况，建议尽量化繁为简，以小团队负责项目，多尝试让更多员工负责项目，成为项目负责人；
在管理激励方面，建议设置奖励激励环节，推进提成制度，提高员工积极性主动性，保障更高效推进项目。
戳 蓝 字 “
今年大总结 第8篇
一年的工作就这样接近尾声了，回想这一年不管是在工作方面还是在个人的成长发面，都有了很大的提升，通过自己在实践中的经验总结，逐渐地摸索出自己的工作方法，这让工作效率得到了很大的提升，那么针对这一年工作，做一份个人工作总结，具体内容如下。
一、工作任务
在经过了实习期的磨合，在正式进组后，组长对于我的任务也进行了适当的调整，主要有以下几个方面：
1、前一天资料的整理，为了保证当天工作的顺利进行，我要对前一天的工作任务进行提炼与整合，将重要的部分划分出来，以便当天的处理。
2、完成上级交给的任务，我们每个人的任务在每一天都可能会涉及到轻微的调整，因此在制定工作计划时要预留出一部分时间分配给临时任务。
3、与同事进行任务的对接，这也是每天的`任务中比较重要的一部分，在经过与同事的磨合后，我们的默契程度也不断地增加，因此在后期的时候，效率也是非常的高。
4、数据审核，数据的审核主要在当天的任务结束后，进行整理与检查，对于存在的问题，及时反馈给组长，并进行解决。
二、掌握的内容
在经过这一年的工作，首先掌握的就是工作所需的`技能，这也是在实习阶段自己主要攻克的地方，从完全的不熟悉到如今的熟练掌握，我认为这也是一次进步。那么另一部分就是工作的理念，不能见自己当做是一个“没有感情的工作机器”，自己要学会不断地思考，从实践中得到经验，再将经验运用到下一次的时间当中，循环往复的是工作模式，但是绝对不是自身的思想，所以在工作的同时，我不断地提醒自己，要随时问自己“为什么”，这样的过程也是对自己工作的负责。
三、明年工作计划
在这一年中，我已经适应了工作模式，那么在明年的工作中，我还是会根据这一年的情况进行适当的调整，我始终相信每一微小的进步在最终都会有所收获。初步几乎完成的任务量为xx，不过最重要的还是要根据明年的实际情况而定。向着目标前进。
今年的工作任务已基本完成，对于需要调整的计划，自己已经做好了记录，这也将成为明年工作中主要的关注点，在这一年中我收获了很多，除了工作上的成长，也感受到了同事间的友好，我也很期待自己明年的表现，希望大家都可以继续加油，创造出更多的好成绩。
今年大总结 第9篇
（1）商务和管理方面的欠缺
这些方面是我应该尽力去提升的，以便于以后能够更好地带领科室二各位成员，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽谈方面，要不断提升自己的技巧和能力。
（2）专业技术方面还需要进一步提升
尤其在可研编制方面，要加强逻辑性文字编写的能力，需要提升财务分析能力。在项目申报方面，需要进一步学习相关申报技巧，特别要关注国家级申报项目的政策、申报要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。
今年大总结 第10篇
一方面，个人层面上，不断推进负责项目，更多地参与辅助公司项目和其他业务；另一方面作为科室主任，对照2023年工作计划，以及上半年的业务推进情况，对2023年工作计划进行适当修订。以修订后的2023年工作计划为目标指导，一方面快速推进老项目修改、完成；另一方面配合好商务争取拿到新项目，执行、推进和完成新项目。
根据上半年的工作推进和任务完成情况，结合目前实际情况，对工作计划及目标体系进行调整。
