调度室工作总结(优选37篇)

调度室工作总结 第1篇

海尔总裁xxx曾经说过:“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。

日子如白驹过隙。转眼间,我培训回来xxx个多月了,也就是这xxx个多月,调控中心对于我已不再陌生。当初,心驰神往的来到调控,往往会产生xxx些误区,觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成,无非就是接接电话,抄抄数据,故障处理全凭经验丰富。随着我工作的逐渐深入,越发觉得现代调控看似简单却xxx点也不简单。

调度室工作总结 第2篇

xxx、认真抓好员工的安全教育工作

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《_安全生产法》,进xxx步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进

行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进xxx步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第xxx线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第xxx名;变电站xxx队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

调度室工作总结 第3篇

20xx年是我进入公司第xxx年,对于我个人来说是非同寻常的xxx年。本人于X月份进入公司,至今已有大半年时间,期间,在公司总经理的正确领导下,在同事之间相互帮助下,本人努力学习,积极工作,在最快的时间内适应了公司当前的工作业务,较好的完成了相关工作任务。

xxx、20xx年工作总结

通过日常工作的积累,本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后服务和协调配合两个关键词无时无刻不充斥着我每天的工作任务之中。在当前社会的大环境下,售后服务已经证实为各大企业平台的成功之关键,做好售后已然成为企业能否长远发展的重中之重。本人20xx年进入公司以来xxx直紧紧围绕如何做好售后服务开展工作。

1、应公司规章制度,我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访,还充分利用之前在酒店前台工作时积累的工作经验跟客户耐心沟通,xxx以理动之以情,让客户能理解和配合我们的工作,从而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工验收完毕后,定期对客户进行回访,了解客户需求。对客户在使用中碰到问题,及时通知技术员逐xxx解决,并做好回访记录。例如汝城信息化建设馆项目,即便设备安装分散,使用客户多,我依然克服困难根据客户名单xxxxxx做了详细的回访,并及时安排、解决了客户所遇到的各种问题。

3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题,注意事项等。对于技术员在xxx周工作中碰到的疑难杂症,在会议上进行综合讨论分析,尽可能的做出解决方案,并及时将方案反馈给客户,解决客户问题。

4、把每xxx笔返修件登记在案,积极跟仓库协调,全程跟踪返修件的到位情况,以最快速度将返修物品催回,把客户投诉降为零。

对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成为了调度员工作中的第xxx要务。为了让同事理解自己的工作职责相互配合完成其工作任务必须严而律己

1、半年来严格遵守公司规章制度,从言行举止严格要求自己。以身作则,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格优势与每个同事都做到和睦相处,尽量保持彼此之间的最大信任度,比如:11月份荷叶中心校200多台笔记本安装系统,每个工作人员从卸货、搬运到安装,连续的加班加点均毫无怨言,及时在校方规定的时间内完成全部工作任务。

3、在工作上严格把关,坚持以老带新,取长补短的原则,半年来没出现任何安全事故

。4、坚持每月25日对技术员工具进行清理盘点,对技术员在自己工作范围外损坏遗失的工具,思想汇报专题要求其自行补齐,并对正常损耗的工具进行更换,从根本上避免因为工具问题从而无法完成工作任务的情况发生。5、对技术员的每xxx笔报帐做到了严格审核,绝不允许虚报、多报、谎报。每个项目完工后及时跟相关工作人员核对好所需资金并做好相关记录。对工程项目的施工材料要求项目负责人严格控制,优先使用仓库剩余物品,并在完工后把剩余的材料与仓库负责人xxx起按照《工具借用表》进行核对,做好交接后交还仓库,以便下次使用。对工程中丢失的材料及其工具等物品,由项目负责人负责。

二、20xx年工作计划

明年将是我进入公司的第二年,为了回馈公司领导及其同事对我的信赖,我必将在新的xxx年里更加积极努力的工作以更加优异的成绩回报大家。

1、更加严格的要求自己,坚决执行公司规章制度保证做到不迟到不早退,加速熟悉并应用本岗位职责制度,在公司在不断改革,订立新规的同时积极学习,充分胜任自身岗位,成为公司xxx名优秀的客服调度。

2、善于分析问题解决问题,优先对客户的问题进行分析,然后以事件的轻重缓急进行安排工作。尽求在公司要求时间内提前给与客户反馈,在售后服务上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投诉率降至最低。

3、提前规划工作任务和业务安排,对所有提前布置的工作任务提前进行划分,随时预备好技术员所需工具材料,保证每次调派技术员不紧急不慌乱。

4、坚持做好每天的日常工作,建立健全电话回访工作和客户资料的管理工作。认真对待每xxx位客户及潜在客户,对客户反映的情况和技术员的处理措施进行记录整理归档。

5、优化完善自身工作方式方法,不仅仅要了解客户还要了解同事。更加合理的调派技术员,避免其在工作中出现情绪化,从而影响工作任务的完成,并且避免人才的流失。

6、加强与技术总监对季度考核的细节把控,提前确定好考核培训内容。对技术员未通过的项目,进行单独的技术培训后再进行考试,直致通过。确保所有技术员在技术上都过得关,过得硬。

20xx年我作为公司的xxx名新员工,在工作中确实有些不尽人意的地方,但是在新的xxx年里我必将全部改正完善,成为公司xxx名同事满意,领导满意的售后调度员。

工作总结忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的xxx年。这xxx年中我和大家xxx样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

xxx、思想意识的转变

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面

作为xxx名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。三、工作方面按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,xxx富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

三、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了xxx定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

在即将过去的xxx年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的xxx年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过xxx年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去xxx年的工作做xxx个总结:

作为xx厂的xxx名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的`有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统xxx指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材8xx756。32吨,完成全年计划产量的86。58%,根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的xxx年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。

xxx年来工作中虽然取得了xxx些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,xxx次漏接电话,xxx次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有xxx定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。

为使自己的工作更进xxx步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的xxx切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考。

在新的xxx年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的xxx年里,做xxx名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。

调度室工作总结 第4篇

不知不觉,大学毕业以后,参加工作已经半年了。20xx年7月1日我来到位于高新开发区开拓巷2号太原天然气有限公司报到,由于我刚刚参加工作,没有实践工作经验,也不了解太原天然气有限公司的生产运行情况,公司安排我先到基层进行实习,先后在丈子头门站巡线,巡查丈子头门站到新张管线安全情况,之后又调到迎新街煤气管理站,我是在20xx年12月9日从太原市煤气公司迎新街管理站调回公司生产调度室,从事天然气调度与监控工作,深深感到这是公司领导对我的信任与培养。

我要十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤恳恳,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。

调回生产调度室已经有xxx个月的时间了,在生产调度室xxx边学习xxx边工作,在这期间对生产调度与监控工作有了xxx定的了解,潜移默化地掌握了xxx些基本情况,体会到在生产调度室有几方面的工作程序:

每天早上向外发传真,及时准确的向领导和有关单位,告知前xxx天的天然气用气情况,方便领导和和有关单位了解全天的用气情况,统计居民、工业企业的用气量,安排用气计划。

第三,有时,煤气公司进行管道的检修和修复工作,对管线进行停止供气,并且发传真给相应的门站,打电话告知情况,了解停止时间和开始供气时间,进行记录。

当遇到检修的时候,让相关的门站做好准备,及时的调整输送的流量,配合好管线所进行作业,在保证顺利完成施工的前题下,尽快完成检修工作,恢复正常的供气。

第四,在上白班和夜班的同时会接听客户的电话,如:灶具有问题,问之灶具的厂家,告知厂家的联系方式;客户询问为何停气,要进行耐心的解释,告之停气的原因,并请客户谅解,如实告知何时可以恢复天然气的供应;客户发现有漏气现象,及时的通知相应的煤气管理站和有关领导。

受理客户咨询及保修事宜,处理突发紧急事件,协调管线所、管理站、客服中心等相关部门开展维修抢险工作。

第五,接到公司领导的指令,记录调整门站出口的具体信息,调整压力大小,并且给相应的门站传真调度令,之后,经过xxx段时间的观察,确定压力是否调整。

通过学习和实践,以及牛部长对调度工作的'讲解,我基本了解公司各个门站输送天然气的方式、供应地区、管线的位置,供气的原理,掌握了xxx些天然气输送的情况,具体有三个方面:

调度室工作总结 第5篇

调度室人员具有良好的.工作作风,遵守各项规章制度,认真学习上级文件及相关政策,根据生产作业计划、对日常生产进行安排协调指挥,协助领导抓好安全、生产等工作,掌握生产指标完成情况和搞好生产综合平衡,做好均衡生产。

遵照上级文件精神与瑞金矿的工作要求,现将九月份工作情况总结如下:

1、建立和健全了调度室各项规章制度,全体调度人员全面落实安全生产责任制。

2、按时召开生产调度会议,生产平衡会议,安全办公会议,早调度安排的工作、追踪落实。

3、入井人员要严格执行‘三对照’人员定位系统,运行记录综合规范。

4、对五职矿长,跟班科、队长严格执行考勤制、井下交接班记录填写完整。

5、调度室各项记录填写完整,特别对产、运、销存台账有进步规范,各队汇报安全隐患能及时协调,解决问题要在现场谈妥。

6、调度室按时组织全体人员进行调度业务和煤矿知识学习,并进行考核。

7、搞好雨季三防工作,重点监控,并能按时上报隐患整改情况。

本月突出表现:

1、通风调度员能及时掌握11031工作面上偶角瓦斯变化情况。

2、平地井田范围内搬迁地点、井下涌水点措施落实到位。

10月工作计划:

1、严格按照领导意图,生产作业计划、重点工程项目、进行追踪调度,搞好综合平衡。

2做好冬季“四防”前期准备工作。

3组织调度室人员进行调度业务和煤矿安全知识学习,提高自身管理水平。

4、搞好入井人员“三对照”做好人员定位运行记录。九月份总结十月份计划

调度室工作总结 第6篇

xxx、认真履行岗位职责,加大信息化建设力度,努力打造信息化专业队伍,全面提升专业化服务水平。

(xxx)制定有关信息化建设标准。

今年我们组织人员制定和完善了xx井信息化建设标准。组织实施了各信息系统的建设,都统xxx架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据可以实现共享,最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全。

(二)提出建设统xxx信息化基础平台,提高信息资产利用率。

(三)注重信息化培训,加强人才队伍建设。

调度室通讯班实现人员调整,提高矿井专业化服务、现在调度室通讯班所有员工的工作责任心已有了提升,工作效率也有了xxx定的提高。通过今后努力,调度室通讯班职能将更加深化、细化、强化,最终将达到全面提升信息化服务能力,实现“数字xx”的目的。

(四)突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。

1、根据各矿井生产接续工作安排,6月份配合厂家,对井下广播系统进行了补充完善,实现了井下广播重要地点覆盖,可与井上管理中心(调度室)之间可以进行双向对讲,辅助调度指挥人员了解现场情况。发生紧急事项,调度室可通过井下广播系统对相关区域进行广播喊话,提醒员工向安全地点撤离。

2、20xx年,带领通讯班人员按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务,井下打钻视频的及时搬迁,为矿井的安全生产提供了坚实的通信信息保障。

4、2—3月份,负责风井监控项目建设,从矿区到风井敷设光缆,在风井安装视频摄像头5套,电话两部。并将摄像头信号传输至调度室。

5、3—4月份,负责安装调度室大屏项目,对调度大屏幕整体更换升级,采用三星55寸超窄缝液晶拼接屏,对来源不xxx的模拟或数字视频信号,实现统xxx管理,使用方便、功能强大。对井下视频和接入的各种信号,进行了统xxx安排处理,对实现调度信息化作出应有贡献

调度室工作总结 第7篇

光阴如梭,xxx年的工作转瞬又将成为历史,新的xxx年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为xxx个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

xxx、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上xxx个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每xxx个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。

交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我xxx定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了xxx定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的`过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。

在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好20xx年工作20xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事xxx起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入xxx个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是xxx种挑战xxx种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的xxx份力量。

调度室工作总结 第8篇

在过去的20xx年中,在市委、市政府的正确领导下,全厂干部职工,团结xxx心,开拓进取,紧紧围绕市委总体工作要求,以提高企业效益为中心,以饱满的工作热情为动力,以xxx成效管理为手段,以企业安全为保证,不断提高服务水平和产品质量,xxx成效的开展工作,圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。

xxx、工作成绩

(xxx)、安全生产保持良好的局面:xx水泥公司从建厂伊始,就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓,根据工作的需要,公司制定了xxx系列相关文件,同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构,明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训,对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解,并组织了相关的安规考试,要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴水泥公司接受了x次上级安全检查,并组织了x次自查,共计发现各种事故隐患四十余项,并进行了限期整改,整改率达到了100%,避免了各类事故的发生。

(二)、经营管理取得长足的进步:本年度xx月份,xx水泥公司累计生产熟料xx万吨,销售xx万吨,达到了产销平衡。由于本年度xx公司处于调试阶段,因此,经营利润并不乐观,本年度累计实现销售收入xx万元,亏损xxx万元,但从生产成本的变化情况来看,生产成本逐渐降低,生产日趋稳定。为进xxx步提高企业效益,xx水泥公司下大力气狠抓生产成本。首先,加强监督管理,严把产品质量关。对原材物料的购置,采取竞标的方式,择优选择厂家,进厂前严格验收,禁止劣质物料进厂,禁止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定,严格重点工序的控制,把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平,加大设备巡检力度,注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识,杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场,加大销售力度,组织召集销售人员听取工作汇报,并制定方案,通过不断努力,近期熟料价格承良好上涨趋势。

(三)、二线工程施工进展顺利:在做好生产经营工作的同时,我们同时把建设第二条线生产线作为工作的.重点。借助于第xxx条生产线的工作经营,结核二线安装实际,深入现场了解实际,加快二线安装、调试进度。首先成立了以xxx为组长的领导小组,抽调各部门技术骨干和业务能手,从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整,并对各个部门的工作内容进行了进xxx步的明确,同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工,确保第二条生产线在保证质量的前提下,按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度,规定每周的周xxx和周四下午5:00按时召开会议,由各单位对施工中碰到的问题汇报,领导小组进行协调、解答,通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况,确保二线的按时投产。

(四)、企业管理水平有了明显的提升:由于xx公司是新建企业,没有现成的规章制度,为此,xx公司多次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进行了划分,结合泉兴公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经验,编制下达了xxx系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武,通过上述工作的开展,泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。

二、工作中存在的问题和困难

在看到20xx年各项工作成绩的同时,我们不能回避问题。xx水泥公司作为xx公司,各项工作的开展还不规范,比如:外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下,已经完成了撤股,同时各项资本金的注入也不规范。

由于xx集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方,因此,xx集团对泉兴水泥公司作为xxx个车间管理,对水泥公司的人、财、物的管理,根本不按照董事会领导下的总经理负责制这xxx原则进行管理,造成水泥公司各项工作的被动。比如:水泥公司对原材料进行了招标,但招标结果上报泉兴集团后,集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位,同时对投标价格进行了上调,对投标结果进行了全面否定。

三、工作思路和安排

面对xx水泥面临的问题,必须依靠xx投资公司,对xx集团进行制约,要求尽快召开股东会,同时要求xx集团改变管理模式,真正实行公司制运作,只有如此,xx水泥公司才有生存和发展的可能,否则,等待xx水泥的只有停产这xxx归宿。在理顺关系的同时,xx公司还要做好以下几项工作:xxx是继续强化安全生产,牢固树立”安全第xxx,预防为主”的方针,遵循安全生产的客观规律,树立科学全面的安全观;二是加大营销力度,努力开拓市场,提高市场占有率;三是强化企业管理,全面提升职工队伍素质;四是依靠科技进步,不断创新发展。

四、公司发展改革稳定的意见和建议

面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的管理,依靠供电公司这xxx强大后盾,加大对xx集团的制约,要求xx水泥公司必须按照厂长经理负责制这xxx管理模式,维护职工的利益。同时进xxx步重视泉兴水泥公司的运作,不要因为xx公司投资较少,而轻视xx水泥。结合各公司情况来看,xx水泥公司是管理、运作最为规范的合作企业,只要加大管理,规范经营,就xxx定能够得到应有的回报。

调度室工作总结 第9篇

调度指挥中心重点安全调度,并建立了相应的重点工程专项记录, 24 小时不间断了解现场工作情况,仅用四天时间安全顺利完成大小面对接工作。针对安全突发事件,我调度中心积极组织相关人员,第xxx时间赶到现场,及时了解现场情况并及时组织人员处理,确保将影响安全生产时间降到最低。二、根据自身实际,进xxx步规范梳理调度室各项规章制度、台帐记录,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。1—7 月份以来为了进xxx步做好安全调度工作,争创xxx流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力及各种规章制度的严格执行。规范并重新梳理了《调度人员安全生产责任制》、《调度三汇报制度》、《矿领导值班带班制度》、《生产调度值班制度》、《调度员交接班制度》,并定期组织全体调度人员认真学习公司下发的各种安全文件精神及安全专业知识,明确了每个人的安全生产岗位责任。与此同时经常深入实际,深入采掘xxx线,调查研究,熟悉安全生产情况,掌握第xxx手资料,及时向各级领导汇报安全生产情况。在调度具体工作中,根据工作实际建立了《采掘区队安全生产情况记录本》、《领导带班记录卡》确保各项安全工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体安全目标和工作内容具体化。

三、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并针对重点工程及薄弱环节进行重点专题调度。定期组织召开调度例会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握安全生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、重点工程和车辆周转等进行专题调度。20__年以来由于煤炭市场疲软,再加上我公司地质条件复杂,煤质问题至关重要,多次召开专题调度会,从源头加强原煤生产、运输各个环节的管理,统xxx调度指挥进行煤矸分离并严格考核,有效的保障了原煤煤质。2 2022 安全工作总结报告 2 220__年,我局在县委、县政府的正确率领下,和在县办等有关部门的鼎力撑持下,坚持“平安第xxx、预防为主”和“xxx手抓平安出产,xxx手抓经济培植”两不误的方针,周全贯彻落实水利工程培植平安出产打点划定和上级有关平安出产法子、体例。平安意识警钟长鸣,平安出产掌抓不懈,平安工作取得显著的成就,确保了全局各项工作的顺遂开展和圆满完成。

xxx、责任明晰,法子有力岁首与各站所、各科室签定了了平安方针打点责任书,实施层层逐级负责。采纳按期或不按期巡回搜检,发现问题实时措置。同时做到了组织机构健全,工作轨制完美。平安提防工作有人抓,有人管、有人干,从命处事于全局年夜局,为全局其它工作缔造了xxx个精采的情形。二、抓完成水利工程及行动措施的平安xxx度汛工作xxx是加年夜了对水库、山塘等已成水利工程的平安运行打点。搜检中凸起体味重点,对水库放水行动措施的矫捷运行进行了重点搜检,确保水库平安度汛。二是有针对地完美了病险水库、山塘等各项平安度汛法子和度汛预案,同时,加年夜了对此类工程平安运行的不美观测和运行记实,明晰专人监管,确保了工程在汛期平安运行。三是在汛前,组织专业人员,开展了多次当真的汛前年夜搜检,并为水库平安度汛充实了专业手艺人员,把工程平安运行手艺关,以进xxx步增强了对水利工程及行动措施的打点。同时储蓄了防汛应急所需的抢险物资和器材。四是汛期坚持率领带班轨制,和 24 小时值班轨制,确保了通信通顺,做到了上情下达,下情上报。20__年无平安事情发生。三、抓在建水利工程的施工平安打点

xxx是进xxx步的完美在建施工平安度汛应急预案的编制工作,确保了工程施工平安度汛。二是当真抓工程培植施工现场打点,督促完美相关轨制和操作规程。对现场专职平安出产打点人员的配备和有关证件进行了重点搜检。同时,搜检专职平安出产打点人员是否负责对平安出产进行现场看管搜检,是否做好平安搜检记实等工作。确保了施工现场平安、有序。三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功课的看管打点工作,杜绝了无证功课,确保了平安。四是抓工程培植质量关。对在搜检过程中发现的质量平安问题,责令施工单元现场作了整改。经由多方配合全力,20__年在建工程无平安事情发生。四、抓内部打点xxx是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防平安工作,确保了全年无盗窃现象发生。二是重点抓单元车辆、人员和财政等方面的打点力度,确保了车辆出行平安,人员出差平安和资金使用平安。五、存在问题

xxx是个体施工单元对其平安出产打点工作不够正视,甚至出格在不施工时或歇息时轻易麻木年夜意。对施工中存在的xxx些平安隐患未实时解除,甚至有个体施无专职的平安出产打点人员对施工现场进行看管,存在侥幸心理,平安工作打点不规范、平安意识有待进xxx步增强。二是全县零星的小型水利工程培植点多、面广、因为我局人手不足,看管平安工作难度加年夜,心中无数。三是平安看管方面的工作没有经费投入,平安看管难度年夜。六、20__年平安工作要点1、进xxx步加年夜平安工作宣传力度,年夜造“平安出产责任重于泰山”的声势,操作各类会议等形式做好宣传工作。2、落实责任,健全轨制,进xxx步明晰全系统平安工作方针责任制和方针打点工作,层层签定平安责任书,将平安工作纳入各站、所、局各科室方针查核内容,并实施平安工作“xxx票否决”轨制。3、当真编好《20__年防汛抗旱预案》,并按轨范,请专家评审。从命市、县防汛指押部统xxx批示,从命年夜局,处事于全社会和泛博人平易近群众,确保 20__年平安度汛。

科每天组织人员开展路检路查,对重点路段实施重点监控。四、严厉查处“三超”等违法违章行为。春运以来我站车辆经公司 GPS xxx级监控平台查获超速行驶行为xxx起、GPS 二级监控平台查获超速行驶行为二起、路检路查查获车辆串线经营xxx起,我站均对当事人按春运安全工作方案要求严肃处理。对于 2 月 12 日被公司安全稽查组在__高速公路__路段查获违章超载车辆___号客车,我站按公司要求处扣该车辆承包经营责任人安全违约金,车辆停班整顿 8 天,并作出深刻检讨;处扣当班驾驶员___安全违约金,吊销准驾证,xxx年内不得驾驶本公司车辆。保安科已及时将违章事件和处理情况在安全例会和出车前教育中向全体驾驶员通报。2 2022 安全工作总结报告 4 4本学期,我担任了六年级的安全教育课程,由于面对的是小学生,所以在教学过程中,我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间也注意去观察他们,及时根据情况进行教育。安全教育工作是完成学校交给的各项工作任务的基础。为使今后的工作取得更大的进步,发扬优点,克服不足,现对本学期教学工作做出总结:

1、认真备课备课时,不但备学生,而且备教材、备教法。根据教学内容及学生的实际,设计课的类型,拟定教学方法,注重各教学环节的自然衔接;既要突出本节课的难点,又要突破本节课的重点。每xxx节课都做到“有备而来”,每节课都在课前做好充分的准备,并在课后及时回顾、反思。2、注重课堂教学过程中师生之间、学生之间的交往互动,共同发展。在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现让学生学得容易,学得轻松,学得愉快的精神,培养学生多动口动手动脑的能力。3、多元评价,促进学生全面发展。对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展。在教学中采用生动活泼、形象、具体、有趣的教学方法吸引他们,并多给他们参加操作活动,在新知识的发生、发展、结果的全过程中,学生都“置身其中”。在评价过程小学六年级全科目课件教案习题汇总语文数学英语中更多地关注学生已经掌握了什么,获得了哪些进步,具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习数学的自信心,提高学生学习的兴趣,促进学生的发展。

4、存在的问题(1)、学生对安全教育课程开设的重要性认识不足。(2)、安全教育难以得到家庭及社会的支持。(3)、安全教育没有突出安全特色。实际演练较少。5、今后教学应该注意的问题(1)、加大安全教育宣传力度。(2)、联系案例引导学生讨论和分析安全问题。(3)、积极开展心理健康教育,防止有心理障碍学生造成的偏激行为。要针对学生生理、年龄特点,研究学生心理,帮助他们调整心态,化解矛盾,防止偏激行为发生。在今后的教学工作中,我将更加严格要求自己,发扬优点,改正缺点,让每个孩子安全快乐的成长。2 2022 安全工作总结报告 5 5为使油田职工家属度过xxx个欢乐祥和的新春佳节,职工医院按照油田公司《关于加强春节及两会期间安全环保工作的通知》

要求,认真部署各项安全生产工作,确保节日及两会期间安全无事故。现将安全工作开展情况总结如下:xxx、高度重视、认真部署、抓好落实。我院结合实际情况根据两节期间安全生产工作的特点,及时下发《关于开展两节期间安全环保大检查的通知》,为确保此次自查工作的有效落实,职工医院成立以院长为组长,各科室主任为副组长,安全管理人员为成员的自查领导小组,做到领导负责,层层布置、层层落实、不留死角、不走过场,具体工作抓细、抓实,查到每xxx个班组、每xxx个环节。确定重点、明确责任,确保节日期间各项安全保障措施落到实处,各岗位人员各尽其职、各负其责,确保安全生产。二、落实专项检查,做好安全防范为确保此次自查能够得到有效落实,我院严格按照提前制定的冬季安全环保措施开展各项安全工作,各科室认真开展岗位安全自查自改工作,要求在自查过程中要做到检查与整改相结合,边检查边整改,以检查促进整改。检查重点放在安全用电和冬季八防(防火、防冻、防滑、防中毒)等几个方面,特别是对医院的大型医疗设备、特种设备消毒压力春节 style 衣食住行玩锅和电梯的用电设施是否存在火灾隐患、线路老化等问题,进行全面彻

底的检查,共查出安全隐患问题 6 项,都已通知相关人员和科室进行及时整改,安全办公室专门对整改情况进行跟踪检查,确保检查中存在的问题不再死灰复燃,做到安全到位。在检查过程中,检查人员还对操作人员进行安全教育,说明安全生产的重要意义以及进行安全检...

调度室工作总结 第10篇

今年3月16日至3月18日,举办了四大洲青年男子篮球挑战赛,活动期间,后勤接待工作人员承担了活动期间的车辆调度工作,工作人员将‘真心、用心、关心’贯穿到全部后勤工作的始终,策划部署周密,后勤保障到位,较好的完成了挑战赛筹委会交办的各项工作任务,各个环节没有出现任何失误与纰漏,取得了圆满成功,做到了领导满意、群众满意、嘉宾满意。现将主要工作情况总结如下:

xxx、高度重视,强化认识。严格按照筹委会安排,精心组织协调好挑战赛后勤接待工作任务,做到明确分工、细化方案,认真抓好组织落实,加强沟通联系,密切配合,尤其要针对开幕式、赛事、闭幕式等重点活动建立工作衔接机制,制定好各种后勤接待方案,以确保篮球挑战赛的顺利举办。

二、周密部署,细化方案。为积极做好后勤接待工作做出具体安排。接待宾馆工作小组和车辆调度小组进行详细部署要求全体工作人员?重安全、守纪律?,精细、周密高质高量地做好准备工作。

三、车辆保障是做好整个车辆调度工作的关键。整个活动中,为保障活动进行,我们克服种种困难。为克服活动期间用车紧张的'困难,我们在租赁了4台大客车(4辆40座以上空调大巴,底部要设有行李箱)的基础上,由领导出面与有关单位协调,从其他单位调用了轿车1辆、面包车2辆,开道车1辆,统xxx集中管理,确保了客人用车需要。

四、宾馆接待是做好整个接待工作是最重要的工作。整个接待工作中,我们选调有接待经验、责任心强的工作人员负责具体接待工作对其进行了培训工作,并及时编制中英文接待指南、制作并发放宾客餐券。确保所来宾来客随时都有可口的饭菜。

五、强化后勤接待场所及车车辆安全保障。活动期间,安排专职人员对活动期间的场所、车辆安全、检测、卫生进行调度,同时,与司机签订了安全行车责任状。为保证活动来宾和车辆的安全,我们制作了工作人员证和车辆通行证,在迎宾馆和体育馆严格执行工作人员证和通行证进入、放行,确保人身和车辆安全。

六、强化措施,细化工作。督促工作人员和司机搞好迎宾馆环境和车辆卫生;在车上分发好矿泉水等物品或资料,搞好相关服务;用英文口语向宾客宣传介绍安远有关情况,做好宾客的?导游?;按时提醒宾客就餐、准时参加各项活动等;召集组织本车宾客有序上下汽车,防止宾客掉队;车辆总联络员负责对车辆联络员的日常管理、跟踪,与会场、驻馆人员等保持通畅联系,按时报告宾客到场及返回宾馆时间,促进各个环节有序通畅。

七、服从调配安排,妥善处理临时出现的各类问题,全面完成领导临时交办的各项任务。

这次活动,为我们积极了丰富经验。今后,在举办类似活动中我们将扬长避短,精益求精,我相信,在我们的共同努力下,我们xxx定会做得更好。

这次节会活动,成绩来之不易,但是,存在的问题也有待改进,主要表现为:xxx是;二是。这些,均需要我们在今后类似的活动中加以改进。

调度室工作总结 第11篇

目录01

21年指标完成情况02

21年核心.重点工作开展03

21年工作不足与改善04

22年工作规划与目标

21年KPI完成情况序号 指标名称 总权重 年度目标 2017 年实际完成 达标情况1 生产计划完成率 30% 100% 达成2 外销订单准时交付率3 质量考核指标4 单位材料盈亏5 单台材料工废(财务)6 人均产量同比提升率7 项目直接增效人数8轻伤率轻微伤率

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产效率目标完成率(%)减员指标(人)

人均效率提升(台/人)产能提升率(万套)

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产质量客户装机下线(PPM)过程生产事故质量成本(元)过程质量得分

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产质量综合质量考评过程数据过程数据过程数据

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产成本工具(元/台)用电(元)备件(元/台)周转(%, 天)简单总结xxx下年度或季度的降本总数据

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产设备设备故障率(%)

设备撞机(单)设备大修(项)

设备检修(项)

生产效率生产质量生产质量生产成本生产设备生产现场生产现场安全指标( ‰ )改善亮点(个/月)星级班组(个)环境改善(℃ ℃/ / 分呗)

目录01

21年指标完成情况02

21年核心.重点工作开展03

21年工作不足与改善04

22年工作规划与目标

1、红蓝旗体系完善2、质量五点xxx面3、生产保障体系完善夯实基础启程1、设备年度体检2、员工育成体制建设3、创新改善创新求变加油1、砥砺奋进180天创标2、安全全方位管控3、快速应对、现场调度盯紧目标对标1、 生产保障增长40%2、效率提升6%3、安全零事故.星级车间结果导向击掌21年工作思路

夯实基础TPM标准化全员质量夯 实基 础环境改善安全6

S 管理员职责优化 QC立项40、300人参与 QYT开展500次 1周1亮点、1日1改善 创星级班组4个 KYT演练600次 安全全天候、全方位 安全10大培训项目,人均20次安全培训 降噪工程(6台) 中央空调风管改造 中央空调更换 降噪项目完成20项 自主保全点检推进 TPM样板设备推进 每周内部评比检查 每周设备清扫活动 产前确认制度 《试制品加工与小批生产管理办法》 垂直化推进 《对照表》与《装备对照表》 精加工余量的统xxx 班前会标准化流程(对标军队)

快速应对客户需求齐套预警1、每天产出分级发出预警2、根据预警级别调整计划3、根据预警级别对应生产半精预警1、领料员确认发半精件到货预警2、根据预警安排到货与生产生产异常分级1、根据每天产出异常分级处理2、落实整改措施试验品1、利用线外设备2、与相似常规零件插入加工3、修改加工工序,减少等待4、恢复专用试制线每周影响(单)

每周待料(单)

完成总量(单)理论达成率(%)瓶颈零件供应提升1、24H无缝对接生产2、现场生产协调会3、设定专家库,设备异常分层升级跟进日产对比(万)13%日产对比(万)13%

创新求变技 术 创 新 ( 5 )成 本 创 新 ( 6 )难 点 攻 克 ( 2 )1、 平面磨自动修整2、 CBN砂轮改造3、 小磨头改大磨头4、 程序xxx键切换5、 可调轴改造1、 垂直度攻关2、 粗糙度垂直度异常攻关1、 磨头导轨自主维修2、 推杆式气缸的返修回收3、 备件拆分申购4、 磨头导轨自主维修5、 设备油雾器自动停止6、 工时签审无纸化序号 项目改善结果1 年成本下降50万2 年成本下降42万3 年成本下降85万4 年成本降低13万5 年成本降低5万6 年成本降低3万序号 项目改善结果1单次修整时间节约19分钟,降低员工劳动强度2 改造后未磨通零异常3 降低年返工成本3万、降低设备故障4 单次切换减少2H、杜绝撞机5 理论增产万/月序号 项目改善结果1 工废成本节xxx2 2017年3月至今零异常

系统年度设备体检生产安排 提前评估损失,互相调拨 化整为零,减少损失 制定补产措施,满足总装人员安排 参与率39%机修参与率43% 抽动5名机修骨干作机动向子基地辐射高效完成 :大线与小线搭配体检 :体检瓶颈与有问题线体 先总部后子公司建立标准化 建立统筹组织架构 建立标准各类应用表 格作业与指引 建立标准备件安全库存 设备状况数据库建立首创无形增值无形增值高效产出项目 名细项目 明细完成情况标准输出项目 名细项目 明细

7天入职鉴定安 全质 量现 场发 展入 职工作技能员工技能分级(二三四)KYT/QYT/QC/OPL 班委会新技能学习(创新)学 习工作素养班前班后会对标军队红蓝旗文明标兵(创新)四无xxx有现场6S提 升xxx人xxx技能素质拓展(创新)功能性休息室(创新)xxx人xxx技能快 乐

员工育成体制建设班长安全委员现场委员培训专员质量委员设备委员周 激 励周 述 职月 培 训每周分享发言违纪零化进步感染同事仪容仪表礼仪问好岗位6S素养班委会培养 文明标兵建设 班会提升 新技能学习导师xxx对xxx帮扶10分钟高效班前会准 备集 合总结计划鼓舞士气机器人(人)技能(人)

目录01

21年指标完成情况02

21年核心.重点工作开展03

21年工作不足与改善04

22年工作规划与目标

客户应对设定试制跟进组团队建设高级机修、高级技术员定人培养夯实基础复制模式优化改善试制品积压投诉多技术人员成长慢星级车间现场改善慢

目录01

21年指标完成情况02

21年核心.重点工作开展03

21年工作不足与改善04

22年工作规划与目标

高质量 高效率 星级现场 人才育成22年工作思路新起点 新征程 新作为

工作高品质以总部,每年定期组织培训机器人、主轴大修、导轨大修定期各个基地交流与指导设备精度调整规范编制缩短维修时间,规范作业上线前精度检验xxx致性、通用性整改专线配置规范体检周期规范体检流程规范体检项目标准 工装 备件 定期 培训机修培训基地工装上线前管理定期体检精度调整规范指导备件信息化管理减少积压浪费解决备件短缺影响维修扫码机 条码 扫码机软件维修技术团队

零件高品质 技术员交流会 “思维对冲活动” 项目汇报会 “现学现卖活动”可以自主维修关键工序控制持证上岗 设备日常点检 《设备管理规范》精度提升33%精度提升20% 首检确认状态 20件稳定性较稳妥 抽检漏洞多 互检更严谨 全检更全面 综合三检最放心马xxx 斯 精 度 工序优化 三检 质量学院质量角培训基地关键质量工序精度提升 三检制度根深蒂固xxx标准化作业TWI4种工具质量关键工序八大项目纹路“零化” 超差异常(工废)攻关 发白异常攻关CBN砂轮改造 掉料异常攻关 未磨出异常攻关 送上料机构研究零件高品质

高 效 率生产计划 基地标杆 信 息 化 减员增效打造标杆自动化、工艺优化 应对自动化精度调整规范指导 三大信息化系统减少切换次数与时间50%减少切换后精度异常固定线体加工系列专用工装专用线体切换攻关计划锁定 员工变成同步维修 职责--扩大化细化 针对技能提升培训 自动化连线(4人) 自动化连线(4人) 项目(10人) 过程点检无纸化作业 时时生产信息、设备状态展示 备件PDA库存管控

星级现场重降噪+降污 6S标准化 学习基地 星级班组现场升级星级现场持续造 按照星级标准固化环境改善显关怀 工装细化持续管班车间班重定置标示看板重杜绝漏气集中油污收集设备技改重质量学习基地安全学习基地其他应知应会

人才育成技 能 素 养 生 活 入 职员工+储备员工入职引导更全面家长意识教导员工自动化、智能化才人储备 富余激情、乐趣重分厂个人文体竞赛100%覆盖团队竞赛活动2次每人1项爱好(每月3H)继续优化休息室入厂四大课程培训考试筛选班组实习筛选培养全线通机电xxx体、4大工具全面铺开QC/OPL/QYT/KYT机器人/xxx新技能学习骨干人员定点课程培养鼓励自主花钱去专业机构学习红旗手表彰蓝旗手面谈文明标兵建设班前会对标军队xxx周xxx主题分享基本违规零化以“信任”开展工作引导员工设定个人目标

22年工作目标指标规划高品质 高效率人才育成 星级现场 理论完成率 90% 人均台数 ≥ 5800 减员132人 人均产量第xxx 三星级班组 ≥6个 安全零事故 每月≥ 16个现场亮点 高级机修晋升2人 高级技术员晋升2人 文明标兵150人 优质红旗手16人 储备小班长8人、大班长2人 工废 元/台 批量质量事故 0 售后下线 0 精度提升33% 精度提升20%21年转变22年xxx个导向 两个导向 以结果为导向  以结果为导向 以责任为导向新常态

调度室工作总结 第12篇

7月份的调度工作,在公司以及矿领导正确指引下,在各科室的大力配合下,我本着“在岗xxx分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以奋发向上的精神状态开展各项工作。认真组织调度工作,顺利完成了矿领导安排的各项任务。现将我xxx个月的工作总结如下:

xxx、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。为矿领导上下沟通提供良好周到的服务。我经常深入现场,调查研究,熟悉各种情况,掌握第xxx手资料,及时向各级领导汇报情况。在调度工作中,我根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议。

二、定期在矿领导举行的调度例会、专题调度会议上,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。并于矿领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理

调度,确保生产各环节的理顺与协调。

三、重点环节、在安全的基础上,我精心组织,重点支持,全面调度。具体完成了以下工作:

1、在调度室人员短缺的情况下我克服困难,积极组织现有人员做好矿井的“雨季三防”工作,确保了矿区的安全和稳定,使矿井平稳过渡。

2、我严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,制订了调度值班制度,汇制了各种作业表格,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天在早调会汇报上xxx天的工作进展,按时召开生产班前会下达当天的工作任务,按时向三门峡区域公司汇报当天任务,使调度室的工作程序化,指挥职能趋于完善。

3、在雨季三防工作领导组领导下,在雨季来临前,对矿区区域内小煤窑进行巡回检查,发现塌陷区域及时充填。矿区内经常不定时停电,为了减少因停电造成不必要的安全隐患,及时通知机电科,确保备用发电机正常运行,使井下人员及时撤离,为矿区的安全保驾护航。

4、在7月份我深入xxx线,恢复了监测监控系统和人员定位系统的正常运行,为我矿早日复产做出坚实的基础。

四、认真做好会议记录、服务于安全生产。

我认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。

回顾7月的工作,虽然取得了xxx定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进xxx步提高。不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为万欣矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

调度室工作总结 第13篇

今年以来,在区委、区政府和市城管局的正确领导下,全区城管系统工作紧紧围绕建设“美丽江宁”的目标,结合全区党的群众路线教育实践活动和城市管理实际,以“迎青奥”为契机,全局上下切实转变工作作风,统筹兼顾,合力攻坚,以强有力的组织保障投入到“大干xxx百天,环境大扫除”和“再干两百天、环境大提升”专项整治行动中,实现了城乡面貌大幅提升,人居环境持续改善,全面提升了党的群众路线教育实践活动成效,现将20xx年城市管理工作总结如下:

20xx年工作成效

xxx、突出迎青奥执法保障,开展环境综合整治,城乡环境面貌大幅提升。

我局紧紧依托区环境大扫除指挥部的领导,严格落实责任,奋力攻坚突破,共开展10大类50项专项整治,完成各类整治菜单万个,清洗出新立面158万平方米,动迁拆违158万平方米,拆除违法广告30万平方米,实现了“青奥让江宁更美丽,江宁让青奥更精彩”的共赢目标,我区取得了全市新五区综合考核第xxx名的好成绩,我局也被市委市政府授予环境大扫除专项整治行动的立功单位。

1.开展市容秩序专项整治。主城区重点整治了金箔路、宏运大道、土山路、新医路、北沿路等重点主次干道以及女人街、步行街、岔路等重点地区,取缔流动摊点238次,清理卫生死角1268处,清理三乱2282处,规范店招店牌912处,取缔流动灯箱256处,出新改造围墙围档49处,对城区范围内1894个电箱、电信箱、公安信号箱进行包装美化,增加了城市美观度。街道园区全力开展市容秩序整治,共取缔流动摊点2240余次,清理卫生死角万处,清理三乱万处,规范店招店牌3912处,取缔流动灯箱1056处,出新改造围墙围档280余处,全区城乡面貌焕然xxx新。

2.开展户外广告专项整治。各街道园区严格按照“屋顶禁设、地面严控、墙面有序、店招规范、高立柱治理”的要求,全力规范户外广告设施的设置行为,目前全区已拆除各类户外广告牌3011块,计30多万平方米,拆除高速公路沿线高炮246块,拆除楼顶广告207块,拆除楼顶缕空字广告334块,全区各类楼顶广告全部拆除,完成全部市定菜单。

3.整治停车秩序化解停车难。会同区住建、公安等部门对全区闲置的拆迁地块进行综合利用,建设40个临时停车场,新增5306个停车位;在全区290多条主次干道、支街巷设划停车泊位万个,有效缓解了停车难问题。同时,加强全区道路停车秩序整治,共查处马自达、电瓶车、拖拉机等不规范车辆4700余辆,清拖机动车辆4652辆,非机动车辆2341辆,清拖各类僵尸车1412辆,有效净化了我区的交通环境。

4.机械化作业率全面提高。区政府安排专项资金,购置了12台洗扫车、14台压缩式垃圾运输车、60台垃圾收运车,全部发放给区城管局、街道园区。城区机扫率达85%,主干道接近100%,各街道、园区也购置了xxx批环卫机械设备,主要集镇机械化清扫率进xxx步提高。

5.开展立面清洁专项整治。自4月16日全区立面清洗工作推进会后,各单位对东山建成区、高速公路和机场轻轨、九条城市主干道沿线、青奥会场馆和铁路南京南站周边地区,采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切实解决有碍市容观瞻的突出问题,目前已清洗楼宇734幢,面积达xxx平方米,墙面出新万平方米。

6.开展城乡环境整治。街道、园区结合自身实际,梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、扬尘污染、各类隐患五大类需要整治的内容,基本涵盖区域每xxx个角落。全区共清理垃圾杂物万吨,清理“脏乱差”万余处,清理河沟池塘2400多个,整顿取缔各类小作坊、废品收购站723处,拆除旱厕2200多个,新铺道路万平方米,新增路灯5300多盏,新增绿化260万平方米,城乡树多了,路平了,灯亮了,出行通畅了,环境好了。

7.开展店牌店招整治。拆除各类擅自设置、废弃、陈旧、破损严重的店牌店招,按照统xxx规格、统xxx风格、统xxx制作、统xxx安装的要求设置店牌店招;各街道园区专门购置除“癣”工具,成立了“城市牛皮癣”清除队,对整体效果较好、破损不严重的店牌店招进行高压水枪冲洗,并用清洁剂除垢除尘,铲除上面粘贴的小广告。目前市菜单46项已全部完成,自查(包括区菜单)已完成3272项,完成率达97%。对土山路、文靖路、宏运大道、北沿路等重点路段进行了业态调整,对立面进行了出新,对店牌店招进行了统xxx设置。

8.加快动迁拆违。动迁方面,实施了滨江公路、宁高二期工程等动迁项目,完成征迁总面积xxx平方米,其中,住宅4945户、万平方米,非住宅178户、万平方米,为后续城市建设提供了充裕的空间。拆违方面,截止目前,第xxx批拆违菜单已拆除254处、xxx平方米,完成率达100%;第二批违菜单共拆除174处、xxx平方米,完成率达100%;累计新增拆除违法建设696处、xxx平方米;区级党政机关、街道(社区)及区属企事业单位违建已拆除68处、xxx平方米,完成率100%。

9.做好绿色通道建设。全区将绿色通道建设作为专项行动重要内容,进行统xxx部署和安排,建设总面积达万亩,占全市快速通道绿化总任务量的50%以上,资金总投入约亿元。目前我区共栽植苗木万株,完善提高4558亩,绿化栽植全部完成。

10.强化高速沿线整治。扎实推进绕越、机场高速、宁杭、沪宁、轻轨、宁杭高铁、沪宁高铁等9条快速通道沿线绿化整治工作,抓紧实施9个绿化工程和8个街心公园项目,目前高速沿线绿化已基本完成,部分路段正在进行精细化提升,工作重点已转入苗木养护。沿线230公里及两侧xxx亩绿道建设,植树130万株,完善提升6006亩,铺设草坪23万平方米。

11.做好匝道周边整治。16个高速公路沿线互通节点环境提升工程已基本完成,植绿补绿1574亩,移植绿色植物xxx余株,补植种植各类树木21万余株,修复种植草坪31万平方米,擦亮了南京南站、青奥场馆“名片”,周边环境整治有效提升。

二、突出后青奥长效管理,完善城市治理体系,城管运行机制合理优化。

1.扎实开展“再干两百天”专项整治行动

认真梳理“大干xxx百天”专项整治行动工作任务,对专项整治行动中“拆”“整”“绿”“清”“管”整治菜单进行再复查再检验;在巩固前期整治成果的基础上,保持机构不撤、队伍不散、力度不减,针对市级菜单和梳理的重难点问题进行攻坚,提高标准,全面消除城乡环境顽疾,提升优化城乡环境面貌。

2.努力建立“后青奥”城市管理“新常态”

(1)探索废弃资源处理利用补偿机制改革。调整建筑垃圾处理费的征收方式,申办渣土承运手续以建设单位申报为准,费用按建筑面积xxx次性收取。指导全区各街道(园区),加大收费工作力度,细化补贴方案。补贴资金的发放对象是渣土场和生活垃圾处理厂所在地以及主要运输路线经行地的街道社区和沿线负有管理责任的相关部门。

调度室工作总结 第14篇

光阴似箭,20xx年转眼即逝,回首过去几年的工作中,在各位领导的正确指引下,调度值班室的每xxx位员工都积极努力工作,领导们以身作则,是我们调度值班室每xxx位员工学习的榜样,为了今后更好地完成调度工作,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成为xxx名优秀合格的调度员。下面我将从三个方面对过去xxx年的调度工作进行总结:

xxx、虚心学习,努力工作

另xxx方面,调度值班室的交接班工作也是日常工作的另xxx重要部分。起初,刚来安徽送变电工程公司从事调度工作的时候,对调度工作并不熟悉,规章制度也没有认真去落实,还好领导及时对我提出了批评指正,让我对调度工作有了更深刻的理解和认识,端正了工作态度。为达到更好的服务质量和工作素质,本人认真学习了《电力安全工作规程》和调度室的各项规章制度,并将理论知识应用到实际工作当中,贯彻落实“规章制度上墙,xxx丝不苟站岗”的工作理念,在过去xxx年交接班工作中,以交接班工作为例,自己在过去8年工作中,在无特殊情况下准时准点进行交接班签字,当出现线路发生故障或正在执行调度命令时,都是等线路恢复或问题已处理完成后在进行交接班。就像领导常强调的那样,接班人员应密切配合交班人员,协同处理好交班工作。当然不管从事任何工作都不可能xxx帆风顺,总会有意料之外的情况出现,所以我们在积极做好预防工作的同事,也要做好应急准备。当然以上几种是比较典型的特殊情况,在真正工作中可能还会有各种各样自己之前从未遇见的问题,当出现这些问题时,应沉着面对,冷静处理,积极分析问题,解决问题,争取在最短时间内恢复正常调度工作。

这xxx原则,与各位同事xxx起共同努力,不断积累经验,勤奋工作,刻苦学习,努力提高理论文化素质和各种工作技能,努力使思想和工作素质进入新高度,为了调度工作做出最大的贡献。

二、工作中存在的不足及改进办法

在这xxx年中,我付出了很多努力,也收获了很多回报,付出了时间、精力和辛勤的劳动,收获了经验、技术、同事们的关心还有领导的信任,与珍贵的收获相比,我的xxx点点付出根本不算什么,为了不辜负领导和同事对我的信任与期待,在今后的工作中,我会加倍努力,争取为同事和领导分忧解难。虽然在过去的xxx年里,自己工作的各个方面有进步,这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。与此同时在工作中自身也暴露了很多不足,总体来说要提高的地方还有很多,比如说外界方来电信息收集、处理工作不到位、不仔细,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况,在领导和同事的耐心帮助下,顺利度过难关。事后我认真反省自己,主要原因还是对工作内容不够了解,业务流程不够熟悉,态度也不够端正,并且在工作的过程中,由于工作经验不足,对现场环境状况比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误,这些都不是xxx个称职的调度员该出现的问题。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示。另xxx方面,自己虽然不是专门负责出现场外勤的工作人员,为了调度工作的准确可靠、切实可行,要抽出时间去现场观察,熟悉现场环境,灵活处理调度工作,做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力提高自己的工作素质,使自己全面发展。

三、总结过去展望未来

20xx年的工作已经接近尾声,为了更好的完成20xx年的工作,我要继续坚持认真负责的工作态度,脚踏实地的工作作风,积极改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。在过去几年的调度工作中,在公司各位同事的耐心帮助下,自己也取得了xxx些工作成绩。在2004年3月被安徽送变电工程公司(应急抢修中心)运行检修分公司评为安全先进个人和工作先进个人,20xx年在相关杂志上成功发表多篇文章,这些成绩离不开公司领导与同事们的支持与帮助,在这里衷心感谢各位领导的栽培与信任,在今后工作中,我将继续不断地进行学习和实践,严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,

调度室工作总结 第15篇

xxx、熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做xxx名合格的调度员,利用每天交接时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产xxx手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后xxx条xxx条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下xxx班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

三、生产计划执行

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,xxx中产品超标受考核。

四、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本,作为xxx名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,xxx艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的xxx项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后xxx关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

五、成本控制

xxx个公司想要取得更多的利润,唯xxx就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现xxx次,考核xxx次,讲解教育后,让员工提高节约意识!

六、现场卫生

现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内xxx直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!

七、安全预防

安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如:绞肉机手站在提升机上按肉。推车人员推车不用手扶,用力过猛。消毒员刷下水道无任何防范措施。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性,提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。

八、以人为本

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的办法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省xxx下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:

1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。

为了更好的完善自己,为了做xxx名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我明年的工作计划:

1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!

2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每xxx项工作。

3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。

5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。

6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。

7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成xxx种动力。

10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上xxx个台阶。

工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。

光阴似箭,转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。对我来说20xx年是我步入社会很有意义的xxx年,也是我成为上班族以来的第xxx年。在此感xxx公司给了我这样xxx个展现.想抱负的'平台与机会。调度工作是我从事的第xxx份工作,也是我职业生涯的第xxx个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这xxx岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经.,主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其xxx平时的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。现在就我08年的工作情况的总结如下:

xxx,积极端正态度,努力完成工作

维修部是公司运转的xxx个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天xxx上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收.的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二,总结经验,改正错误

工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极:比如,xxx开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进xxx步的提高。

由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有xxx定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了xxx下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都xxx大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后xxx定要更加努力工作,凡事三思而后行。

三,工作目标,发展前景

由于今年比较特殊,经济受到了国外的影响,许多行业都面临着倒闭,许多人都面临着失业,商场如战场,职场如沙场,养兵千日用兵xxx时,怎么打好这场经济战,使自己立于不败之地,这虽然不是我考虑的范围,但这也与自己息息相关,在这个多灾多难的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,公司就是我的家,为家我xxx定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为公司出份力,也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。

新的xxx年即将来临,在新的xxx年里我xxx定倍加努力的工作,令客户得到满意的服务,尽量提高个人的业务及服务水平,极大的为公司奉献自己的力量。

调度室工作总结 第16篇

光阴似箭,岁月如梭,转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。对我来说20xx年是我步入社会很有意义的xxx年,也是我成为上班族以来的第xxx年。在此感xxx公司给了我这样xxx个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第xxx份工作,也是我职业生涯的第xxx个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这xxx岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经理,主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其xxx平时的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。现在就我08年的工作情况总结如下:

xxx,积极端正态度,努力完成工作

维修部是公司运转的xxx个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天xxx上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二,总结经验,改正错误

工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极:比如,xxx开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进xxx步的提高。

由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有xxx定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了xxx下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都xxx大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后xxx定要更加努力工作,凡事三思而后行。

三,工作目标,发展前景

由于今年比较特殊,经济受到了国外的影响,许多行业都面临着倒闭,许多人都面临着失业,商场如战场,职场如沙场,养兵千日用兵xxx时,怎么打好这场经济战,使自己立于不败之地,这虽然不是我考虑的范围,但这也与自己息息相关,在这个多灾多难的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,公司。

调度室工作总结 第17篇

自从事车站调度员工作以来,从调车指挥人到调车领导人角色的转变,使自己在认识方面也有了很大的转变。从事调车长时,考虑问题只是从xxx个角度去出发,只是从点出发而已;而从事车站调度员则是考虑的必须全面,从原先的xxx个点,到现在的xxx个面,从原先的xxx个组,到现在的整个调车组,以至到全站、全局、甚至全路的车流安全、正点、畅通。日常工作中以自己年轻好学的优势,虚心向每位师傅、前辈学习经验,再经过自己的实践、融合、升华,变为自己更为有用的xxx项技能。

在新的时期,铁路已经进入了跨越式的高速发展,作为铁路运输的指挥核心,车站调度员也应该改变思想,提升思路,尤其在现代化高科技设备的大量投入使用,我们更应该多利用设备,在保证安全的同时提升效率,而不是

xxx成不变的老思路、老方式。相对于老同志,对计算机相对熟悉的我来说,这无疑是我最大的优势,可以更加轻松、快速的掌握各种程序的操作,更加深入的了解到别人可能不能了解到的东西,能够更加详细的了解车流,从而能够更加快速、准确的铺写调车作业计划,更加长远的铺画调车作业计划,并且大大提高计划的兑现率。结合自己在调车组的多年经验,以及对现场线路以及作业情况、调车人员、司机的更加了解,可以“对症下药”,铺写出最适合该调车组的'调车作业计划,从而大大提高了计划的兑现率,以及避免了两台调车机的互相干扰,提高作业效率。再通过调车作业计划优化的学习后,根据编组、摘挂、解体、取送作业的不同,以及车列中车流的顺位、禁溜车、特种车等特殊车辆的位置不同,优化出最为科学、最为精炼的调车作业计划,提升作业计划兑现率,也就是同时提高了作业效率,并且进xxx步的保证了作业的安全。

线路的作业,以免造成等待时间过长、并且对调车造成安全隐患。解决此类问题的方法在于,有解体作业时,东区尽量安排进行推峰作业,这样既能提高作业效率,又能避免邻线接车必须停止调车作业的等待时间。西区尽量安排在西牵1进行作业。对于到达车列中有禁止上峰等特种车辆时,可安排西区将此类车辆挑出放入特别用途线,而将其他车辆放入空线,由东区进行上峰解体作业。若因所挂车辆必须利用东牵出线或西区西库走行线时,尽量只安排编组作业(占用牵出线时间较短),遇邻线接车时,应及时提前通知调车组人员,注意安全,到安全地点避车,待列车通过后,再行作业。对于调车作业计划的布置,经过经验的总结,实行短计划、长安排的方法。除解体总也外,尽量将调车作业计划控制在10钩以内,避免计划过长而降低计划的兑现率,减少调车组因变更计划而重新拿取调车作业计划的次数,降低因变更计划而需进行重复传达计划的时间,更加避免了因计划的变更而造成调车作业的失误,避免了重复钩,这样不但能够提升作业效率,更加能够保证作业安全。在保证安全方面,车站调度员作为调车领导人,应把好第xxx关,在调车作业通知单中,严把注意事项关,对于每钩作业都应注明注意事项,对于xxx些特殊的标记符号(尤其是:禁止溜放、限速连挂、客车、人、跨装、易窜、特种车辆以及代号车辆的标记),定要及时标明注清,严格把好第xxx关,确保调车作业的安全。

在九年的调车生涯中,先后带过3个徒弟,三人目前都已成为了调车长。在天水车站的调车比赛中,都曾拿到过优异的成绩,其中xxx在铁路局的调车技术表演赛中,获得两次个人第三名的优异成绩。本人在带徒过程中,不会太过死板,抓住不放,而是“先通于理,施与实践,敢于放手,严格盯控”。也就是在带徒时,先给他讲业务,讲规章,讲原理,讲厉害关系。等到理论理解差不多时,再带到实际中,进行实际操作,先演示xxx遍,然后让徒弟做,等差不多时,就不会让他跟着我,而是放开手,让他去自己干。在他干的过程中,对徒弟时刻的观

察注意,有不对的时候再进行指正。在带徒弟时,会毫无保留的将自己的xxx切都教给徒弟,其中不乏教他如何干活,如何工作,更会教如何做人,如何保持xxx个好的心态。

在日常工作中,我能够扎扎实实的苦练基本功,在多项比赛中均取得优异成绩,20xx取得兰州铁路局调车技术表演赛中取得制动员个人第二、20xx年取得兰州铁路局调车技术表演赛中取得连结员个人第xxx、20xx年取得调车长个人第xxx的优异成绩,并先后被授予铁路局“技术能手”和“全局学习型职工标兵”的称号,在20xx年再次被评为全路“技术能手”和甘肃省“技术能手”的光荣称号。

在实际作业中,经过长期的折磨与实践,在调车作业上下车中,总结出自己的“三步上下车”的方法:调车组的上下车主要在于调整步伐,那么在长期的作业中,经过多次的试验和总结,上车时,根据速度的不同,调整步伐的快慢,而脚步以“右—左—右(手抓脚蹬上车)”的方法进行上车;下车则以“迈左脚—右蹬梯(身体后仰)—左蹬地”的方法下车,这样的方法能够大大的提高上下车安全,并且在调车组中得到大家的xxx同认可并得以推广。

随着科技的发展,铁路改革的不断深入,在车站的调车作业中也应不断的投入新的设备,这样不断能够提高作业效率,更能够进xxx步的保证作业的安全。天水车站作为兰州铁路局的东大门,作为xxx个编区站,在兰州铁路局大量投入使用“无线调车机车信号和监控系统(STP)”的情况下,对天水车站也应尽快的安设,该设备能够有效的确保调车作业的安全,防止调车事故的发生,确保兰局东大门的安全畅通。

调度室工作总结 第18篇

光阴似箭,时光穿梭瞬然间_过去了,回首过去xxx年里,调度室的工作,在公司的正确领导下,在各部、科室支持和配合下,调度依‘xxx心xxx意谋发展,稳步推进求落实,细抓严控求安全,严管成控求实效’为指导思想,进xxx步提高‘执行、协调为准则’,结合公司年度的工作安排和计划,目标任务,充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达,下达上汇’工作范围。运盛在xxx的正确领导和支持下,在全体调度员工的配合努力下,在其他科,部室的领导同志帮助支持下,较好的完成了_度各项生产目标和任务,让我们喜送_,引领那新的开始_年。

在新的起点上,要漫好步,开好头,作为xxx名普通的调度员工,刚从xxx台公司调到运盛总部,调度中心,对新的环境,认识很深,有种紧迫感,使命感,感受到运盛物流大的环境里,无论从制度上,各个管理体系上,都有所不同的变化,工作上感受到了压力,而压力变为熟悉的动力,不断摸索,不断熟悉,不断咨询,了解工作性质和xxx些工作范围,细致性的'、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出现的问题和错误,突出重点,提出要点,仔细分化自己在工作上稳步求进,进取求精工作思路。在本质工作岗位上,我感到责任重大,职责范围广泛,接触问题比较多,了解运行车辆运行情况比较乱,比较复杂,必须有明确的思路,正确对待工作,清晰和了解分化路上运行分配任务,作为晋煤宏圣物流运盛公司,目前也是晋城比较大的物流公司,在生存发展过程中也走过了艰难路程,道路是坎坷的,过程是不平凡的,也经历了很多值得我们学习榜样,公司也xxx富、宝贵的运输经验,我感到现在作为公司的xxx名员工,感到自豪与骄傲,站立在公司形象物流发展趋势,首先把过去xxx年中的失误,作为自己在今后工作经验,再见吧_。

展望新的_新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及要求,目标是明确的,思路是明目的,确保在运行中‘安全第xxx、预防为主,综合治理’原则。采取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的_,让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为‘上情下达,下达上汇’服务理念贯彻在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增强工作能力,加强自身建设,进xxx步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活动,使自己在新的xxx年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,xxx步xxx步见成效,在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作。

在新的_我要做到以下几个方面:

第xxx;要爱岗敬业,奉献于企业,立足于企业,统xxx思想,同xxx个目标,同xxx个方向,同xxx个要求,端正工作态度,明确思路,清晰认识。

第二;遵守xxx切岗位制度,熟练岗位操作规程及具体要求,做好工作笔记以及记录,认真填写,字体清晰明了,电话用礼貌用语接待每xxx件事情,交待清楚,汇报完整,确保工作无失误,无漏洞。

第三;交接班要交接清楚,手拉手,口对口,你不来,我不走具体要求。

第四;团结同志,互帮互爱,塑造好的形象,树立好的风范。

第五;参加多项活动,提高自身水平,增强业务素质,加强工作能力,不断学习文化知识,提高业务能力。时刻要求自己,警示自己在工作上、上进水平。

调度室工作总结 第19篇

工作总结忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的xxx年。这xxx年中我和大家xxx样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

xxx、思想意识的转变

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面

作为xxx名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。三、工作方面按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,xxx富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

三、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了xxx定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

在即将过去的xxx年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的xxx年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过xxx年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去xxx年的工作做xxx个总结:

作为xx厂的xxx名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统xxx指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材xx吨,完成全年计划产量的,根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的xxx年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。

xxx年来工作中虽然取得了xxx些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,xxx次漏接电话,xxx次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有xxx定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。

为使自己的工作更进xxx步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的xxx切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考。

在新的xxx年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的xxx年里,做xxx名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。

调度室工作总结 第20篇

岁月如梭,时光飞逝,转眼间xxx年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触很多,这xxx年来对于生产调度来说:即是苦难的xxx年,也是丰收的xxx年。

南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的开工,8月3日的催化停工等等。调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧安全生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和xxx的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的20xx年。

作为调度处大家庭的xxx份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排xxx项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的'问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把xxx些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。xxx方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另xxx方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

20xx年中旬北区装置开工投运后,装置之间的制约因素越来越多,往往牵xxx发而动全身,流程错综复杂,作为xxx名合格调度人员,必须熟知其中的厉害关系,清楚关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习,对事故的总结,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。20xx年12月3日12:20时接到3#催化电话:主风机联锁停机,装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午,就我和值班主任xxx两人,简单扼要的向xxx报后,我俩便左右开弓,马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想,所以直接拿出学习笔记,按照自己的总结逐xxx有条不紊的安排下去,虽然不够完善,但大的思路没有偏差,等到处室领导赶到时,我们已基本安排妥当,没有造成更大的次生事故,为平日操心到碎的刘处分担了些许压力,心里感到无比欣慰,也让自己得到了实践的锻炼。

其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。作为xxx名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易,在不违反原则的前提下,尽力为车间、班组争取利益和荣誉,遇到好人好事,要毫不吝啬给予表扬和向上级反映,以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会,如每次火炬查漏,下去之前先让班组做好自查自改,这样即使查出问题,xxx来他们也会心服口服。

干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为xxx名总调人员,既要做xxx个xxx言九鼎的实干家,又要做xxx个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于xxx些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。

凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应xxx大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造xxx个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。总之,做xxx名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接20xx年!

调度室工作总结 第21篇

我叫xxx华,于20xx年7月进入太原东山xxx封煤业有限公司,并在调度指挥中心开始了学习和工作。在这xxx年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦,又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨,但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中,克服种种困难,从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作,就要不断地去总结工作中的不足与差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,现将半年内的个人工作情况作如下总结;

xxx、虚心学习,努力工作

做好调度工作首先要严格要求自己,要好好学习每个同事的长处,取长补短尽量完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,养成不懂就问,不懂就学的优良精神。

通过半年的.学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作中我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅的教导。

在日常工作中,我坚持做到交接班工作严谨,接班后对上xxx班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情抓紧传达和落实,明确本班的重点工作,确保当班生产指令的完成,对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决,确保全矿生产能够顺利进行,写台帐时对生产影响进行严格核实,保证信息的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据,交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代,确保下xxx班工作的正常进行。

通过在调度指挥中心xxx段时间的学习,我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作,同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统,参与了人员定位系统的升级和改造。

通过半年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个KJ95N安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的xxx些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行。掌握了KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在过去的工作中,我虽然取得了xxx定的进步,但是进步都离不开领导和同事对我的帮助,在工作中我也出现过生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况,并且在工作中,由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出现错误,在以后的工作中,我会主动加强和现场部门的沟通,充分利用资源,多方面学习、全方面发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场做到,勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断地提高自己的业务水平,争取将自己的本职工作做得更好。

20xx年12月29日

调度室工作总结 第22篇

岁月如梭,时光飞逝,转眼间xxx年又要过去了。回首即将过去的XX年感触很多,这xxx年来对于生产调度来说:即是苦难的xxx年,也是丰收的xxx年。作为生产科大家庭的xxx份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在XX年的工作总结如下:

xxx、 管理工作

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把xxx些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的'控制,达到防患于未然。

二、 学习方面生产调度工作总结

按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为xxx名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做xxx名合格的调度员,工作之余时虚心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第xxx手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,

只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

三、 工艺考核方面

在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

四、 安全生产和劳动纪律管理

在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于xxx些问题的处理上,应分清主次,明确方向,对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,考核有理有据,奖罚公平公正。不因循守旧,不墨守成规

总之,做xxx名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接XX年!

调度室工作总结 第23篇

目前你们参与调度运行值班工作已经有5个月的时间了,通过我的观察,大家已经掌握了大部分基础的业务知识,在运行值班中积极工作、勤学好问,已经基本达到xxx名副值调度员的能力和水平要求。当前正逢秋检,检修工作多、任务重,值班压力大,但同时也是自己学习提升的大好机会。在此,我结合之前对副值调度员培训的经历,谈xxx谈大家下xxx步工作和学习的xxx些注意事项,纯属个人观点,如有不当,请多多批评指正。

xxx、值班中勿贪多、求快。

经历了5个月的学习,调度业务的方方面面应经都涉及到了,当前可以说已经进入了新的学习阶段,在这xxx阶段,很多业务由原来的“看着别人干”变成“自己动手干”,由原来的“现场学习”变成现在的“实际操作”。在这里需要提醒大家,在值班工作中,xxx定不要贪多、求快,觉得自己能干了,电话抢着接、工作抢着干。目前大家还处于学习阶段,需要的不是工作强度的训练,更重要的是扎实求稳。对于值班中接收的每xxx个电话、每xxx项工作,要想清楚该怎么干、为什么这样干,如果有疑问xxx定要向值长交流沟通,力图把每xxx件事情做完美、做标准,养成扎实的安全工作习惯。如果贪多、求快,往往将工作仅停留在干活、交差的层次,对于工作缺乏深入的认识,不利于下xxx步的成长和进步。

举个简单的例子,比如开车到目的地下车时,要养成“回档、拉手刹、拔钥匙、离车检查、开门观察、关门锁车”的习惯,新手学车就按上述流程来,直到养成良好的习惯。也许有人会问,不就是停个车吗,很简单的事情,谁都会,有必要呆板的执行这些流程吗,停车时想到什么就做什么就好啦。大家可以试想xxx下,如果上班迟到了或有紧急的事情,开车到目的地,这时候肯定非常匆忙,在这种紧张的情况下,有没有可能停车忘了拉手刹、有没有可能忘了锁车、有没有可能没注意观察外部环境,xxx开车门恰好遇到外面疾驶的电瓶车,这些事故是大家经常在新闻里看到的,有的甚至是惨痛的教训。作为新手xxx开始就要按照标准的流程去走,逐步把流程内化成xxx种工作习惯,这样即使在很紧张或匆忙的情况下,也会有条不紊的执行,忙而不乱从而确保安全。如果没有养成良好的习惯,每次都靠现场发挥,也许99次都没什么问题,但1次失误,所有的都会GAME OVER。

现阶段,各位要注重自己安全习惯的养成,在理解为什么要这样干的基础上,不断的训练和固化自己的安全习惯。只有这xxx阶段的基础打牢了,才有可能在这个平台基础上继续进阶。

二、严格执行值班监护制度。

对于出错这xxx事情,我们说可以通过严谨、细致的工作作风的养成以尽可能的减少错误的发生,但是不可否认,任何人都会出错。可能工作时恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙xxx时疏忽,也可能是对于执行工作的理解有偏差,都可能引起错误的出现。出错难以完全避免,那么我们如何有效的减少错误呢?对于安全要求较高的电力、航空等领域有xxx项重要的举措,就是工作监护制度。确保重要的安全工作的执行由2个及以上的人来完成。如果xxx个人出错的概率为1%,那么两个人共同完成工作出错概率会降为。

调度室工作总结 第24篇

xxx年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也是公司发展的xxx个重要转折点,20xx年公司的业绩为是为20xx年的发展奠定了坚实的基础。

20xx年,公司和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的xxx段时间,现将主要工作总结如下:

1、从1月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及车辆相关的管理工作。

3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有xxx个清楚的反应。。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

5、工具的管理,要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门以及与相关管理部门的.联络工作。为公司节约了很多成本,增加了效益参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅

展望新的20xx新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及要求,目标是明确的,思路是明目的,确保在运行中“安全第xxx、预防为主,综合治理”原则。采取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的20xx,让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为“上情下达,下达上汇”服务理念贯彻在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增强工作能力,加强自身建设,进xxx步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活动,使自己在新的xxx年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,xxx步xxx步见成效,在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作。

调度室工作总结 第25篇

承蒙领导的厚爱让我领任工程调度员xxx职,说句实话刚开始的时候我很没有信心,因为从来没有接触过这个岗位,不知道这个岗位需要做些什么,也不知道该如何的去做好它,为此我倍感纠结。但是在领导们的帮助和爱护下,我渐渐的发现其实这个岗位并没有我所想象的那么困难,我不禁为我以前的想法感到好笑。经过5个月的工作之后,为自己这个岗位写下xxx些自己的体会以及总结。

首先,知道了工程调度的岗位职责:

1、在工程部长的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。 在项目上

2、辅助工程管理部的内务工作,各类文件材料的收发、传阅、整理和存档工作,建立健全的施工调度台账。

3、及时收集各工区施工进度信息,编制日、周、旬、月、季、年报,并及时上报上级有关部门。

4、熟悉管段内的工程分布情况,熟悉施工组织计划和施工计划,并检查完成情况。

5、建立健全的施工调度台账,不断提高工作质量和业务素质。

6、认真学习有关调度的各类规章制度和上级颁发的有关政策法令,熟悉各类综合性技术资料和有关基础知识,提高业务水平。

7、及时完成领导交办的其他工作。

其次,就是结合实际工作,做到尽职尽责。部长用了几天天时间教会我如何统计工程量,然后填写在规定的表格里面,并在规定的`时间内上报。现在,我已经熟悉了各类调度报表,并且能够准确、准时的发送给上级有关部门,然后打印xxx份留存。学会了建立标段内的施工进度台账,每天更新。还了解到施工时要每天记录天气情况,这样才能在遇到紧急情况或者需要进行某些施工方案时,能够及时处理。部长还教我看图纸,了解现在的施工情况和施工工艺,遇到不明白的地方,部长还会指点。差不多上班xxx个月多后,开始接触工程部的xxx些内页资料,会分类收集,并且知道资料的用途。部长教我整理出开工报告,知道开工报告是由开工申请表、施工组织设计申请表、人员、材料、机械组成。在完成领导分配的其他工作时,发现自己的办公软件用的还是不够熟练,还需要再继续练习。最近开始学习做工程内业资料,了解到资料不仅需要工程数据,还需要实验室的试验数据才能够形成完整的资料,已经学会做素混凝土桩、碎石垫层的内页资料。

明年的计划就是争取尽快掌握内页资料,并且希望能通过业余时间学习xxx些新知识,并考取二级建造师的证件。

最后,经过这5个多月的工作我发现了我自身的很多不足,比如说知识储备不够丰富、专业知识不够熟练、马虎粗心、经验不足、还不足够熟悉工程,这些都是我最大的短板,要想继续胜任这个工作我必须要克服这些短板。希望有xxx天我可以自豪的说我可以胜任这个岗位。

调度室工作总结 第26篇

在企业领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。企业各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

xxx、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度

全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创xxx流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习企业下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为企业上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘xxx线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第xxx手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造xx的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议

反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和企业领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每xxx阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、xx采区恢复等进行专题调度。特别是xx采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节

在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下xxx线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。

四、管生产必须管安全,管生产必须安全

只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分xxx的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第xxx位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

根据上级部门及企业领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。

六、加强信息报送质量

完善公文处理流程xxx是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和企业报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第xxx时间、报送信息第xxx时刻、处理信息第xxx时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进xxx步落实了督查制度,对各级管理部门及企业下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了企业重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在总结xxx年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:

1.主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

2.待人处事不够成熟。对xxx些事情的'处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

3.管理需进xxx步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进xxx步提高。

在过去的xxx年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在企业领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为企业交上xxx份满意的答卷,为企业的xx、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

调度室工作总结 第27篇

按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署,机关效能组于7月18-7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展,总的来说,各部门均能紧盯年初目标任务,围绕全区经济发展和重点项目建设,围绕软环境的优化,围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建,树立正确的执法执纪理念,充分发挥部门职能作用,创新思路、举措,提高效率,真抓实干,积极提供优质服务,主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作,认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作,致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航,取得较好成绩。现简要汇报如下:

xxx、整体工作成绩比较实

我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度,不论是工作完成量、工作热情,还是其工作成果,给人的总体感觉就是xxx个“实”字上。任务完成实实在在,服务大局踏踏实实,荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出:

(二)从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作,充分发挥职能作用,积极参与,超前运作,为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作,为有关拆迁单位办理各类公证50余件,为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中,夯基础、抓规范,积极主动服务全区经济建设大局,在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中,均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续,大境门2-5号、7号地块,惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中;支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等xxx批区属企业完成了改制;《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。

(三)从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、aji督办的“405”专案做出了突出贡献,国保大队被省防范和处理_领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”;被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月,国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”,区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月,区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动,已有3个“市级绿色单位”,第xxx幼儿园成为我市第xxx所“绿色幼儿园”;编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。

二、工作推进举措比较硬

好成绩缘于好方法、好举措的采用和实施。我区各职能部门能够主动融入区委、区政府营造的良好发展氛围当中,自我加压,主动进取,乘势而上,各种制度、手段、措施铿锵有力,为工作的顺利开展铺平了道按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署,机关效能组于7月18-7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展,总的来说,各部门均能紧盯年初目标任务,围绕全区经济发展和重点项目建设,围绕软环境的优化,围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建,树立正确的执法执纪理念,充分发挥部门职能作用,创新思路、举措,提高效率,真抓实干,积极提供优质服务,主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作,认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作,致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航,取得较好成绩。现简要汇报如下:

xxx、整体工作成绩比较实

我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度,不论是工作完成量、工作热情,还是其工作成果,给人的总体感觉就是xxx个“实”字上。任务完成实实在在,服务大局踏踏实实,荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出:

(二)从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作,充分发挥职能作用,积极参与,超前运作,为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作,为有关拆迁单位办理各类公证50余件,为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中,夯基础、抓规范,积极主动服务全区经济建设大局,在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中,均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续,大境门2-5号、7号地块,惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中;支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等xxx批区属企业完成了改制;《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。

(三)从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、aji督办的“405”专案做出了突出贡献,国保大队被省防范和处理_领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”;被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月,国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”,区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月,区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动,已有3个“市级绿色单位”,第xxx幼儿园成为我市第xxx所“绿色幼儿园”;编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。

二、工作推进举措比较硬

好成绩缘于好方法、好举措的采用和实施。我区各职能部门能够主动融入区委、区政府营造的良好发展氛围当中,自我加压,主动进取,乘势而上,各种制度、手段、措施铿锵有力,为工作的顺利开展铺平了道.

调度室工作总结 第28篇

回望11月份调度工作,在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下,调度工作的辉坡煤业总目标“xxx心xxx意谋发展,深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则,按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全工作协调,调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达,下情上传”的作用,结合我煤业的各项生产计划和工作安排,认真组织和指挥生产调度,较好地完成了各项任务目标,主要做了以下几方面的工作。

根据自身实际建立健全了调度室各项制度,全体调度人员全面落实生产责任制。

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力,定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确,责任清晰,树立高度的服务意识。

3、认真组织业务学,提高理论水平,与此同时经常深入实际,采掘xxx线,调查研究,熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询,合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以幼稚规范的服务,良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

调度室工作总结 第29篇

坐地铁已经成为很多长春市民的出行首选。对许多长春市民而言,地铁的省时、便捷,不少人将它与“准时”、“安全”画上等号。然而,在“等号”的身后,却凝结着无数地铁人的辛勤汗水。在地铁安全运营的背后,有着上百个不同的岗位工作在默默地为之付出,地铁的台前幕后都饱含着许多不为人知的故事和意义。地铁调度在整个地铁正常运营中起着至关重要的作用。

总调所是指挥整条地铁、轻轨线路运行的主要场所,在列车运行过程中起着主导作用,在整个地铁运营公司有着相当高的地位。那这称为“隐形战场”的地铁

1、2号线,轻轨

3、4号线的总调度所里“大内总管”--调度员们的岗位职责有哪些?

调度工作分为三个专业:行车调度、电力调度、环控调度,调度员负责指挥协调地铁运营中的所有岗位和事宜共同完成生产。前面的大屏幕上显示出列车的运行,进路,停站状态,除此以外安装在车站的摄像头可将车站的情况反馈给总调所,以便调度人员对其进行控制,使其能按照列车运行图运行,进而保证它的正常运营。这些由行车调度来完成。列车的运行需要电能,供电系统﹑轨道电路的运作状态直接关系到列车的运行。确保它们的正常运作对于列车的运行十分重要,这些都由电力调度来完成。列车运行中难免会有事故,因为车厢与车站几乎是封闭的,所以对生命财产安全的威胁最大的是火灾。鉴于此车站与车厢内安装了各种防火﹑灭火设施。当火灾发生时,如何启用防火﹑灭火设施,使火灾造成的损失降到最低并能最快地疏散人群就要依靠火警调度了。另外,总调所还CCTV监控录像,可以对整条线路的车站的每个角落进行实时监控,这样可以及时了解现场情况,在处理事故时,提高了效率,同时也有利地避免了事故的发生。由此可见,总调所在列车运营中的作用是多么重要。

调度员需要对所有车站、车辆段、车场、运营车辆,车站设备状态、线路情况进行数据汇总,xxx旦发现任何影响运营的特殊情况都会第xxx时间组织人员进行处理。工作日、节假日包括周末运营计划都不尽相同。“突发事件会有很多,例如乘客突发状况,设备故障,但无论是车辆设备、信号设备、线路备何种情况出现,调度人员都会按照应急预案的要求进行现场处置,并组织维修人员到现场抢修。

行车调度员的工作是负责地铁运营的日常行车组织工作和运营结束后的施工组织工作,确保地铁系统的正常运转及行车安全、正点,所以每天24小时都要有人值班。

由于行车调度岗位的特殊性,白班时,调度员需要坐在电脑前,时刻盯着大屏和xxx排排电子显示屏,接打不曾间断的调度电话。每天都必须打起200%的精神,生怕漏掉任何xxx个细节。大到整个地铁设备的`运行情况,小到每台列车的出厂时间,停站时间,都要做到心中有数。这样xxx坐就是11个小时。夜班时,当运营列车全部回厂,调度员却要开始夜间施工组织,对所有的施工xxxxxx核对,xxxxxx安排。漫漫长夜,万家灯火早已熄灭,而调度指挥中心大厅却依旧灯火通明,凌晨4点,大多数人还在酣睡,调度却已完成全线车站的施工销点、设备状况检查,准备重新投入到繁忙的早高峰列车出厂作业中。

行车调度员们的梦想很小,保障每xxx列车的准点安全运行;行车调度员们的梦想很大,为中国城市轨道交通的安全运营作出贡献。xxx年365天,xxx天24小时全天候无死角地为地铁安全准点运营而服务,为广大市民乘客的日常地铁、轻轨出行服务。

保证乘客在乘坐地铁时的舒适度,包括不能长时间等车,是地铁控制中心的重要任务之xxx。对于普通乘客而言,地铁车厢无论是温度还是湿度,都很适宜,这些都要靠地铁控制中心的实时监测,利用温控系统和新风系统进行调节后,营造的舒适环境。“实时监控能随时掌控客流情况,乘客多了就会加密车次,以避免等待时间延长。”保障乘客出行安全更是责任重大。“行车安全这根弦xxx刻也不能放松,碰到异常情况要及时处置。”维修调度员如是的说,如果没有人为干扰的因素,地铁列车运行都很正常,他指着电脑屏幕上显示的有辆列车“下行1扇屏蔽门黄闪”解释说,这是因为乘客用蛮力硬拉屏蔽门,几个朋友xxx起乘车,前几个人上车了,最后xxx个人没赶上,就硬拉,把屏蔽门拉开。这样做有可能造成门控器保护故障,严重影响地铁运行,所以引起了报警灯闪烁,为了自己和他人的安全,乘客千万不要强行上车。地铁的监控探头也实现了全覆盖,有时站内有人在盗窃乘客的钱物,通过监控,也能迅速锁定嫌疑人。还有的乘客身体不舒服,如用手捂着胸口,通过监控发现后就能及时联系工作人员,对乘客提供帮助。

xxx首贴近地铁调度员的小诗充分展现了他们的风采:制服笔挺精神抖,日夜颠倒不停休;众人皆睡我独醒,众人皆醒还没睡。调度任务按秒算,电话xxx响神紧绷;客控限流告站台,列车晚点喊司机。弱小身板化作牛,以xxx当百冲在前;突发应急赶紧干,行车运营有保障。安全责任扛在肩,勇担重负调度员;青春无悔流血汗,我心飞扬地铁人。

调度室工作总结 第30篇

今年以来,在公司的正确领导下,在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,紧紧围绕安全生产这xxx中心工作,认真贯彻落实“安全第xxx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作等方面,结合公司月度生产计划和各项工作安排,认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作,确保了安全生产工作的顺利进行。

xxx、20xx年工作总结

坚持“安全第xxx,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好调度的安全管理工作。严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产,按照调度岗位标准作业流程,合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作。日常工作中,充分发挥调度室的职能作用,在供水方面,每天及时和各矿调度室及蓄水池取得联系,详细了解各单位的生产情况及蓄水池水位,在保证矿区生产生活用水的前提下,尽量减少水泵的运行台数,最大限度的降低供水成本;在供电方面,每两小时了解xxx次公司所辖各变电所进线功率因数,发现功率因数低于时,及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因,并采取相应的措施,确保功率因数在以上,降低了转供电成本;在调度管理方面,将总体目标

和工作内容具体化,计划任务提前通知传达,及时办理相关手续,下达工作指令,临时任务做到说明详细无误,安排合理,及时解决、协调、平衡生产中出现的问题与矛盾,采取有效措施,排除生产障碍,克服薄弱环节,确保了各项生产计划的顺利完成。全面掌控公司安全生产状态和发展态势,对重点工作及领导交办的事项实行无间隙传达和交接和全程跟踪安排解决,并做到了有记录、有要求、有结果,形成了闭环管理,随时了解、掌握公司管线路巡视检查情况和安全隐患的治理情况,统筹安排、组织、协调和指挥事故抢险、抢修及月度检修、停产检修和季节性检修工作,保证了供电、供水、铁路运输系统的安全运行。

在调度员业务培训及素质提升方面,结合年度培训工作计划,组织调度员重点学习了集团公司和银北矿区水电分公司20xx年相关会议精神及各类文件,对调度员进行了调度管理规定、岗位标准作业流程、事故汇报程序及各类事故应急预案知识的培训,进xxx步提升了调度员组织、指挥、协调生产和应急管理的综合水平。

定期组织召开调度例会,研究解决安全生产中存在的'问题,督促检查基层各单位任务落实完成情况。认真审视每xxx阶段的工作,改进不合理的工作流程,并及时与机关各科室、基层各单位沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。为保证生产计划安排落实到位,值班调度员根据公司xxx、三、五调度会信息,进行生产任务安排和调整,出现紧急情况,及时向公司总值班和主

管领导汇报,并及时和公司各科室,基层各单位沟通、协商、快速正确的处置突发事故(事件)。真实详细、准确无误记录当班各种记录,为公司领导掌握第xxx手原始安全生产资料提供了详细的数据和科学决策的依据,为公司各项工作平稳、有序的开展奠定了基础。

为了确保公司安全生产良好势态的长久发展,我们时刻把安全生产工作放在首位,相关人员经常深入生产现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第xxx手资料,及时向分管级领导汇报安全生产情况。认真参加公司每月xxx次的安全风险预控管理检查工作,今年以来,从设备运行管理、管线路巡视检查、两季“三防”工作等方面共计检查出各类问题36条,并按照“五定”原则,督促基层各单位全部进行了落实整改。同时认真执行公司关于管理人员下现场的相关规定和要求,落实联保制度,积极深入现场,俯下身子,了解和掌握公司各系统生产现场的安全生产情况,为基层单位协调解决实际问题,有力的促进了公司安全生产工作良性发展。

认真组织落实冬雨季“三防”工作和春秋检等工作,针对冬xxx雨和风雪天气频繁的实际,及时制定下发了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”应急预案,组织公司相关部门和基层各单位对公司所辖供电线路、供水管路、铁路专线进行了每周不少于两次的巡视检查和每月xxx次的专项检查,对查出的问题和隐患,督促、安排和协调相关单位全部按照“五定”原则进行了整改。对冬雨“三防”物资储备情况进行了检查,督促各单位对失效过期的抢险储备物资进行了更新,在供应站及各单位建立了“三防”物资储备库房,专人专库管理。积极配合工程科,安排落实“三防”工作,按计划完成了四项重点工程,使冬雨季“三防”工作落到了实处。同时按照生产技术科制定下发的春秋检工作计划,及时报批、安排落实春秋检工作,确保了公司供水、供电及铁路运输工作的顺利进行。由于水电公司工作的特殊性,今年以来,我们高度重视对外工作的统筹协调,强调调度工作必须内外兼顾、通盘筹划、统xxx指挥、统筹实施,经常和用户取得联系,调查了解用户对我们供水、供电及铁路维修工作的意见和建议,及时向公司领导和主管科室反映用户的需求,并逐步加以解决、整改,获得了用户的好评和信

根据公司20xx年安全生产事故应急演练计划,督促基层各单位及时开展了应急预案演练工作,到目前为止,公司基层各单位进行了56次应急演练,公司组织开展了供水管路漏水抢修、供电线路断线抢修和火灾事故应急演练各xxx次,通过演练,进xxx步提升了公司对安全生产事故应急救援管理水平,提高了全体员工处置突发事故应急救援能力,锻炼了公司各科室、基层各区队间的协调配合能力,并通过实践验证了应急救援预案的可行性。

二、存在的问题

xxx是在安全生产管理方面,调度室主动参与、主动思考精神

不够,有时处于被动工作状态,总是需要领导提醒、安排。

二是调度管理工作需进xxx步提升,常常是安排的多,检查落实的少,工作的精细化程度有待进xxx步提高。

三、20xx年工作安排

1、继续认真贯彻落实公司安全生产工作各项规定和领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并督促检查机关各科室及基层各区队认真贯彻落实执行情况。

2、积极配合公司各生产科室,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,使各生产系统安全、平稳有序的开展工作。

3、进xxx步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作,为公司领导安全生产工作决策提供详实、准确的第xxx手资料。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程、措施及相关知识的情况同时,理论联系实际,多深入生产xxx线,调查研究,熟悉公司各生产系统,确保做到生产活动延伸到哪里,调度人员就跟进到哪里。并按照相关制度和规定严格管控,确保落实到位。

5、做好冬雨季“三防”工作,xxx、重防范、细排查,对问题和隐患按照“五定”原则落实整改,储备足够的“三防”。

调度室工作总结 第31篇

调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度,在时间紧,任务重,人员少的情况下顺利完成各项任务指标,主要做了xxx下几方面的工作:

1、组织召开调度会、生产协调会,及时解决生产中出现的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。

2、认真组织召开专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供井下生产组织情况。

3、及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替等进行专题调度,对生产完成情况编制日报表。

4、根据公司下达的《调度质量标准化》要求的指示,调度室各项记录、报表、台账、图纸、培训试卷等,有完整的原始记录和档案管理,按时填写各种记录和图表,调度资料定期存档。

5、了解和掌握生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证采掘衔接计划的实现。特别是xxxx工作面和xxxx工作面的生产及xxxx工作面的回撤进行重点组织协调。

6、每月xx号、xx号、xx号组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘xxx线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第xxx手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

7、继续加强调度室工业视频建设,实现标准化调度室,确保达到调度质量标准化xxx级要求。深刻的20xx年即将结束,在这些日子里调度室将更加保持清醒的头脑,良好的工作作风保证我矿全年的生产计划顺利完成,以全新的面貌步入20xx年的工作当中。新的挑战正在等待着我们,我们有信心、有决心,在矿领导领导及各科室的正确支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为矿领导交上xxx份满意的答卷,为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保我矿矿井的安全生产。

调度室工作总结 第32篇

整治行动,配合上级主管部门调查志明牧业公司等涉嫌不正当竞争违法问题。

2、促进经济发展。第xxx个是认真贯彻市场主体记录管理条例及落地实施细则,分别制定企业和个体工商户记录注册步骤,开设局记录注册中心和乡镇市场监管所分类审批办证通道,开展市场主体纾困帮扶行动,探索推行市场主体歇业制度保存量,建立有求必应无事不拢和首次轻微违法行为不罚的监管效劳机制。第二个是大力推进市场主体倍增工作。制定 x 市 2022 年市场主体倍增工作落地实施方案及考核方法,将 2022 年市场主体倍增任务分解到各相关部门和各乡镇,组织乡镇市场监管所强力推进,截至 5 月 18 日新记录企业 x 户,注销 x 户,净增 x 户;新记录个体工商户 x 户,注销 x 户,净增 x 户。三是协同相关部门研制以黔阳冰糖橙、雪峰山道地中药材、油茶等重点特色优势产业发展规划及奖补措施,组织申报〞黔阳黄精〞地标保护品牌。做好争资引项工作,力争省市场_工程补助资金 x 万元。四是积极参和〞四上企业〞培育、全国中小企业融资综合信用效劳示范平台〔简称信易贷〕创立、怀化国际陆港物流工程建设、团购住房去库存等工作。五是xxx直不间断做好联系湾溪乡 x 个行政村的乡村振兴和人居环境整治工作。

3、开展专项整治。第xxx个是开展食品安全〞守底线、查隐患、保安全〞专项行动,开展央视 晚会曝光食品安全问题隐患排查。第二个是开展以农村为核心的药品安全专项整治行动。三是开展户外非法广告整治清理行动。对 x 家广告从业单位业主进行集体约谈,撤

除交通干线边的非法户外广告 x 余条〔处〕。四是抽派 x 人参和黔城城区、安江城区市场秩序整治和创文创卫工作。五是认真履行查处养老领域非法集资及违反禁渔禁捕规定等工作职责。

4、严守安全底线。第xxx个是坚持日常监管执法和领导干部带队检查相结合,加强特种设备强执法防事故工作。第二个是按照〞外防输入、内防反弹、动态清零、平急结合〞要求,制定落地实施进口冷链食品、进口冷链水果、邮政寄递防疫操作指南,催促相关生产经营主体落实防疫主体责任,加强涉疫疫苗及民生价格监督,有效处置涉疫突发状况。三是组织开展经营性自建房安全隐患大排查大整治行动。四是做好应对低温雨雪冰冻天气、安全度汛等防灾减灾工作。

5、推进队伍建设。第xxx个是坚持局党组理论中心组学习和基层党组织〞三会xxx课〞制度,深化〞四史〞学习教育。组织机关党员干部进农村开展五个到户、进社区开展〞双报到〞及〞奋进新征程、建功新时代〞活动。第二个是加强〞两新〞组织党建情况专项调查,推进党的工作和组织在市场监管领域全覆盖。三是推进清廉机关建设,配合 x 市委第三巡察组对局党组近三年的工作情况进行常规巡察。

二、存在的不足 市场监管工作涉及很多方面,责任重大,长期存在人员力量和根底工作薄弱、财政保障不充分问题,今年以来我们深感做好市场监管领域疫情防控工作、落地实施市场主体倍增工程难度大、压力大,主要原因是对餐饮效劳、邮政寄递等行业的防疫职责界定不明晰,相关

重点人员的核酸检测费用保障不到位;上级分配市场主体倍增工作任务基数大增幅高,推进难度大。

三、下xxx步工作安排 1、全力推进经济社会发展工作。全力以赴推进市场主体倍增工作,努力完成全年净增市场主体 x 户,其中企业净增 x 户、个体净增x 户的任务。深入推进农村户外广告清理整治行动和知识产权保护运用工作。

2、xxx直不间断做好疫情防控常态化监管。第xxx个是重点加强冷链食品、水果、药店、疫苗、餐饮效劳等行业市场主体疫情防控监管,催促严格落实疫情防控措施不放松,并积极宣传相关疫情防控知识和政策。第二个是积极开展快递行业疫情防控风险排查工作,催促快递行业按照操作标准落实疫情防控措施。三是加强场所码推广和使用工作。催促辖区内市场监管领域重点场所、重点单位经营者严格落实场所码申领、使用规定,做到进店必扫。

3、严守行业安全〞四条底线〞。第xxx个是坚守食品安全底线,突出校园及周边食品安全监督检查;加强毒蘑菇防控宣传,力保不再发生群众误食毒蘑菇中毒事件。第二个是坚守药品安全底线,加强对医疗机构的中标品质、疫苗使用、疫情防控药品方面的质量监督管理;深入开展药品不良反响监测,严控安全风险。三是坚守特种设备安全底线,加强对特种设备使用单位的日常监督检查,做好重要节会期间特种设备安全保障工作,xxx直不间断开展特种设备安全专项整治行动,

突出电梯、锅炉、压力容器等特种设备安全监管,切实提高定检率,标准特种设备安全行为。四是坚守工业产品质量安全底线,加强重点企业现场检查力度,强化农资、儿童和学生用品、老年人用品等产品质量监管,深入开展产品质量专项整治,xxx直不间断组织开展质量抽查检验,做好问题产品后续处置工作。

调度室工作总结 第33篇

开展定期警情分析及研判。依托 110 接处警系统、重点人员管控系统,开展每日流入侵财类橙色人员分析、每周高频活动重点人员分析高频场所等四类情报产品,并及时流转防控办。巡特警大队以此开展有效布警,严管严控重点区域及人员,开展有针对性清查整治,调整巡逻警力,实行“警力跟着警情走”,做到“猫鼠同步”,精确防范。

二、做好情报导侦工作。

全力做好重点人员管控工作,协助各办案单位做好侦控对象的人员临控和车辆临控工作,为破案打击服务。严格落实考核奖励惩处机制来提升研判成果的落地实效。利用研判成果主动打处的进行加分,反之则扣分,进xxx步提高重点人员主动打处的积极性。同时严格落实情报信息奖励相关规定,对有效成果进行奖励,激发研判积极性。

三、做好情报导控工作。

加强本地重点人员分级分类管控。对本地重点人员进行分级和信息采集,减轻了基层派出所工作负担,增强了管控精准性。鉴于派出所社区民警少,工作任务重,在开发区派出所、派出所开展了由流动专管民警负责、流动专管人员为管控主体的试点,来管理外地流入重点人员,对本辖区全部流入重点人员

开展了清理专项工作,进行了信息采集及录入相关系统,并进行了后续管控,管控主体的到位,解决了以往管控不到位的情况,对重点人员进行了有效挤压。

四、指导和规划、改造开发区派出所“三室合xxx”建设。

目前,开发区所功能区改造基本完成,有机整合了情报研判、信息采集、视频监控、值班办案等人员。集指挥调度、情报研判、视频监控等功能于xxx体的派出所综合勤务指挥室设置指挥调度平台,配备无线对讲机,由二级指挥长坐镇指挥,二级指挥长由派出所当日值班领导担任,实施指挥长负责制。负责当日派出所内所有警情处置落实以及所有警力的调度指挥,让警情件件有落实,让警力各司其职,防止多头指挥,交叉指挥,提高了派出所警情反应速度与处置水平。

五、强化视频应用,实行可视化指挥。

指导、敦促派出所综合勤务指挥室扁平化智能指挥平台软件开发、安装和试用,确保开发区所有的警情(举报类除外),全部通过无线对讲机下达指令,就近处警;同时二级指挥长实时监控处警情况,如重大、复杂警情等,随时可以安排所内其他人员增援处置。最终实现指挥调度可视化和扁平化,处警快速化,提高了对现行侵财犯罪的处置能力。

六、强化研判与打防同步,提升群众安全感满意度。

指挥(情报)中心对开发区派出所前 24 小时的发案情况、近期多发高发案件的发案规律、作案手段及防范建议每天通过打防衔接平台规范流转到开发区派出所,并专门安排力量,对流入开发区的重点人员的活动轨迹、前科劣迹等进行统计汇总、深度研判和重点分析并通过打防衔接平台将分析研判成果实时发布,开发区派出所指挥(情报)中心的预警信息,进行从案到人、从人到案深入分析、综合研判,为打击提供了有力支撑。同时,及时将研判成果反馈给打处中队,由打处中队开展打击、抓捕,增加群众的安全感和满意度。

调度室工作总结 第34篇

最近,公交三分公司的xxx副队长说起xxx个调度员,连说3个“想不到”:xxx,想不到她跟师1个月就能单放了。xxx般新人跟师3个月才单放。二,想不到她去大关北站房同时调度3条公交线的半年里,没打过xxx个电话向我求助。以前新调度员会打求援电话给我——‘队长,唔,车子放光了,介个办?唔,队长,司机不肯跑了,介个办?’三,想不到她在3个站房轮转当替班调度,面临多条线路和160多位司机,那么多变动,弄得煞清爽。叫我放都有点吃力的。”末了,他说这么xxx句:“xxx个年纪轻轻的大学生,不知道怎么搞定的?”

他说的这个人叫xxx,去年进公交的大学生调度员,毕业于浙江财经学院会计专业。

去年杭州公交集团曾招聘大学生调度员,引起很大关注。高学历者到基层不xxx定适应良好。招聘到现在快xxx年了,有人进去了又出来了。

何队长的疑问引起了我的好奇。调度员是公交最基层的管理者,可这个岗位又不是领导。作为职场新人,这个大学生是如何把司机“管理”得得心应手呢?

现在在基层工作的大学生越来越多,xxx的职场闯关记对80后、90后有什么启发?

xxx关·难度指数5星

单放第xxx天同时调度3条线

出大错末班没人跑,急哭

我面前的xxx金色卷发,两只时尚手机摆旁边,肥肥的工作服掩饰不住她对时尚的敏感。

她说,第xxx天单放是去年9月9日,为什么记得这么牢?因为当时犯了xxx个大差错,失控哭了。当时在大关北站,同时调度80路、88路和342路3条线。70多个司机都是第xxx次接触,太难了。虽然提前做过功课,但还是手忙脚乱,中饭都没时间吃。好不容易白天应付过去了,晚上出错了。我把原本定好的末班司机提前安排出发,结果末班发车时间到了,没车了。糟了!(公交车末班时间没车是很大的差错)。我的眼泪哗哗地就来了。当时司机xxx看了我摇摇头说,“奶奶啊,你介个放得这个样子哦。”停了几秒钟,他主动提出来帮我加跑这圈。我那个感激啊。

第二关·难度指数3星

只叫车号调度,差点被人涮

2个工作日狂背70位司机名字

昨天上午我来到xxx工作的站房——大关终点站,她要调度64路和321路两条线。司机陆续来报到签单,她不停地写着或点鼠标发发车指令,忙而不乱。“凤娟,小仙今天不来早***啊”,司机的名字叫得很亲热。

“这么多司机,你是怎么记住人名的?”我问。

xxx说,“我在3个站房轮流做,大概要接触160个司机。我闹过笑话。有xxx次xxx来了没,好出车了。旁边xxx个人说,他没来。我正愁,马上有人插话,他早来啦,就在你边上。我很狼狈。下班后我就狂背司机的名字和行车计划。2个工作日,人名和长相基本对上号了。起初都xxx师傅,后来熟了,也称呼起名儿来。在记他们人名的时候,尽可能记他们的个性。个性不同,行车调度略有差异的。这也是我需要做功课的地方。他们也开始叫我小李子或小彦,关系就熟络起来。”

第三关·难度指数4星

要知道司机最需要什么?

想办法让司机多休息1分钟也好

昨天上午10点多,xxx辆64路车到终点站,只见xxx风xxx阵冲出站房上了车,女司机则下车冲向厕所。两人匆匆xxx笑,没xxx句话。xxx在车上签调度路单,并监督乘客投币。

“你们这么默契,事先有约定吗?你怎么知道她需要你上车帮她监督投币?”我问。

“这个司机早高峰两圈跑下来3个多小时都没下车,没喝xxx口水,肯定累了。我来替她监督投币,她有7分钟休息时间。”xxx说,这种情况晚饭时间最多。如果只有xxx辆车到站,我都会尽量上车替司机监督投币,这样司机晚饭能吃得松快些。有时提前给他们热饭或倒好水。”

“从业务上讲,最重要的是在调度车辆时,尽可能把时间算好,保证司机的吃饭时间。这个对司机比较重要。起初我安排得时间有点紧,说过好多抱歉。司机们知道我在努力替他们想,对我比较宽容。”

第四关:难度指数5星

最难迈过的坎儿

当有司机临时说“不想跑了”

“这种情况是最大的坎吧。那天晚上,xxx位xxx师傅本是安排做末班的,突然说女儿生病,不想跑了。他口气比较软,说‘如果别人xxx定调不出,那自己再坚持xxx下。’末班换人最麻烦,大家都不太愿意做。当时司机xxx在边上,可他刚吃xxx张违章单,我又怕他心情不好。把不准他能不能跑。看他脸色还好,我说‘人家家里有事,你今天帮xxx下忙;下次你有事,我也会帮你调的。好不好?’xxx师傅想了想,爽快地同意跑了。我说,多谢多谢。”在我单放的半年多日子里,遇到过几次司机不想跑的情况,我觉得人心都是肉长的。我在调度的时候帮他们考虑,他们也会在需要时帮我加跑。

不过也有个别想“偷懒”的司机,借口车子有毛病报修,想少跑xxx圈。这时我会说:“还有空车停着,要不你换车跑?”这时师傅大多会改主意的。

最宝贵的是学习力,要突破的是创新力

记者联系了公交公司的多位车队长。他们说,这些大学生调度员大致分成两类,xxx类比较内向,只盯着电脑调度车子,工作开展慢;xxx类比较活跃,善于和司机交流,胜任工作比较快。去年招的xxx位本科调度员在到岗后不久就离开了。

新大学生到基层工作,怎样才能迅速胜任工作并脱颖而出?杭州猎人人力资源开发公司首席xxx越时说,大学生到专业不熟的基层工作,往往会遇到业务不精、人际不熟的难题;但也有优势,就是有不错的学习能力。所以首先要有信心和积极的心态去面对问题。在工作过程中,思维方式的转变相当重要:xxx,xxx良是最具优势的竞争力。要用行动体现出对他人的尊重。二是学会换位思考,多替人着想,这xxx点xxx做得不错。三是要有承受委屈和挫折,继续保持真诚和善良的毅力。四是严于律已,在业务上尽快掌握,并争取有所创新。创新力是很宝贵的。当然这要给他们xxx定的时间。

调度室工作总结 第35篇

生产调度工作总结新的xxx年即将在面前展开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每xxx相辅相成,,并的作用,每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。xxx名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥控制技能,是从事生产工作要追求的方向和。

1、生产工作:协助生产管理安排工作,在的精心下使我学到更多的管理经验,积累了更多的.社会经验和知识,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决办法供参考。

2、司机班管理:在近xxx年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多之处,经验教训的总结,交通安全管理,司机性安全意识,行车安全。

3、安全管理工作:参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部安全隐患检查和排除工作,对的工伤事故分析和管理,工作情况整改,意识到安全生产是每个生产企业中最的,安全是效益。在点上做得还,是安全知识大员工不多,为此明年安全宣传工作,同人事部xxx起安全知识的培训。使每xxx位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中安全意识,安全生产防护。

4、管理知识学习:学习管理知识和理念,公司情况思考如何的管理工作,使生产工作有有的,xxx改以往“救火式”生产,使工作能够控制有序的和,,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理知识,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。

5、团队合作:各的沟通及沟通桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,认识到的工作单调的机械性的任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是xxx件美好的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。

调度室工作总结 第36篇

XX年度结合生产实际情况,计划调度科在生产部的领导下,立足本岗认真开展工作,及时编制生产月度、周计划任务,组织执行。XX年总产出四氧化三钴XX吨,钴金属量4XX吨;产出硫酸铵XX吨,氯化铵XX吨,硫酸镍XX吨,电积铜XX吨,基本上完成了月度生产计划任务。积极参与生产系统“xxx个体系、二个框架”的建设工作,参与生产内部管理、环保安全管理、产品质量管理,参与安全生产标准化认证等xxx系列工作,下面是计划调度科在XX年度工作总结内容:

xxx、履行岗位职责,认真开展生产计划调度工作

1、按照公司月度生产工作布置和要求,制定月度及周生产调度工作计划,并及时下达生产任务至各生产车间,保证生产工作有计划有目标的进行;及时完成月度生产物料消耗需求计划和生产xxx线人员需求计划,保障生产正常有序进行;及时检查监督生产任务的完成情况,汇总分析并及时汇报上级领导,让上级领导及时掌握生产进度、设备运行、产品品质状况。

2、工作中严格要求自己,认真履行个人岗位职责,按时按量完成本职工作,工作中无失职、失责的情况,认真履行上级领导要求的其他工作任务;严格遵守公司的各项规章制度、认真执行公司的政策落实,遵守公司的劳动纪律,个人的行为素质和能力也在不断的提高。

3、在实际的工作中,深入生产xxx线,及时了解和掌握生产进度状况,及时按照计划进度要求调整生产;提高个人的工作主动性,主动的发现工作中存在的问题并努力解决;组织协调生产,保证生产正常有序开展,完成公司制定的月度各项工作任务计划。

4、工作中严格遵守公司的各项规章制度,认真履行自己的岗位职责,做好自己的本职工作。协助安全生产标准化认证工作的材料的整理和汇编,协助开展各项生产管理工作,及时完成上级领导交办的各项工作任务。

二、积极参与生产内部管理工作

1、在日常的工作中,积极协助生产部领导开展内部管理工作,向领导积极提出合理化的建议,特别是日常生产管理工作,积极做好领导的帮手,完善各项生产管理制度,编制员工各岗位职责,并制作上墙,完善生产管理体系的各项文件资料;指导各车间完善生产管理工作,各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查;加强生产数据采集、生产日报统计完善,生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作,取得了较好地效果,为日常生产管理逐步提高,做出自己努力。

2、XX年中,计划调度科积极参与生产系统“xxx个体系、二个框架”的建设工作,在生产部领导的指导下,结合企业实际及实际工作中存在的问题,对生产管理制度中xxx些不合理的地方急需要完善和修订,制定相应的管理制度和办法,先后修订了《生产管理制度总则》、《设备管理制度》、《员工绩效考核管理制度》等制度,并制定了《生产例会管理办法》、《生产统计管理》、《生产交接班管理》、《物料领用、使用、保管、核查管理》、《生产部夜班管理》、《员工岗位职责》、《设备操作规程》、《生产作业指导书》、《生产记录文件的规范管理》等xxx系列的管理办法和措施,使得生产管理体系从制度建设方面更加完善,为生产管理管理工作提供了充分的制度保障,并对管理工作的要求制定了规范和标准。

3、XX年,计划调度科始终把环保安全工作放在十分重要的位置,把环保安全生产工作当做xxx项重要工作任务来做。任何工作中只要是环保安全出现问题,所有的工作成果都是为零。全体员工的共同努力下,环保安全工作也取到了xxx定成绩,保证了正常的生产活动有序进行。环保设备正常运行也是环保安全的重要保证,计划调度科参与对环保设施的日常检查、维护的监督,保证环保安全设施长期正常运行状态。

4、“安全生产,重在预防”,积极参与安全生产管理,开展安全生产标准化建设工作。日常工作中,深入生产xxx线巡查,排查生产现场的安全隐患,做到安全生产重在预防。XX年下半年,公司成立了“安全生产标准化”工作领导小组,进行“安全生产标准化认证”的各项准备工作,在这xxx过程中,计划调度科积极参与。完善安全生产各项规章制度和相关资料的整理工作,减轻安环部的工作压力,XX年年底顺利通过专家组“安全生产标准化审核认证”工作,让企业的安全生产管理水平提升xxx个新的台阶。

5、产品质量是企业的生命,XX年度中,计划调度科积极参与产品质量管理,通过组织学习培训和宣传教育,做到全员参与产品质量控制和管理。从以往产品质量事故中吸取经验和教训,严格控制过程样中Na、Ga、Mg、Fe、S等杂质符合工艺指标,产品的粒度也有效得到了控制。关注生产过程中的品质控制的每个细节,对生产过程中的产品质量状况进行检查监督,发现异常及时向生产领导汇报、处理解决。XX年在全体员工的共同努力下,产品质量比往年有了明显的改善和提高,产品质量在xxx段时间内,xxx直处于稳定的状态,无大的异常发生,基本上满足了客户的需求。

三、目前还存在的问题与不足

XX年度的工作中,在公司领导、同事的帮助下,调度工作取得xxx点成绩,但是还是存在xxx些问题与不足,这将是XX年工作中需要改进的地方

1、生产计划的编制和组织实施要紧密联系生产状况,及时进行调整,为生产作业指导。生产计划制定要结合实际的生产状况,计划的合理性、可行性有待进xxx步提高,为计划有效的组织实施创造条件,真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱,力求实现均衡生产,生产过程中这个平衡点还没有掌握好,生产过程中经常出现瓶颈的现象,个人的组织管理能力有待加强。

2、生产计划的执行力度不够,计划执行管理能力有待进xxx步提高,生产计划任务的完成进度,工序之间衔接,计划执行的时效性把握不到位。管理力度还不够,有的工作计划不能严格按照计划执行,导致执行不到位,根本原因是工作没有做细致,细节工作上出现问题;工作中没有掌握更好的方法;再加上生产人员管理上出现松懈的现象,人员长时间离岗的现象得不到遏制,导致生产效率低下,生产进度无法保证,生产任务也不能按时完成,这些问题需要在今后的工作中,协调生产车间xxx道解决。

3、工作过程中要不断的学习生产工艺技术专业知识,虽然对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习,对生产工艺有了基本的.了解和掌握,但在生产工艺技术方面明显感到知识面的不足,不能直接参与生产工艺指导,这方面仍要继续努力学习。了解的xxx点工艺技术也只是知道xxx点皮毛,这是远远不够的,不能应对解决生产中所遇到的问题,不能够协助车间解决实际的技术问题,所以在以后的工作中,要继续学习相关的专业知识来提高自己的能力。

4、计划调度工作方式和方法有待进xxx步改进和提高,这为全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍,生产计划调度在日常生产管理中没能发挥最大的功效,不能发挥应有的作用,这与目前需要不断改进和完善的生产管理迫切需求之间还有相当大的差距;计划调度科对生产资源整合的还不到位,这就时刻要求在工作中不断地总结学习,积极主动的发现问题,并主动的去解决问题,提高工作效率、降低生产成本,促使生产有序均衡进行。

四、XX年工作的思路和打算

经过XX年度的工作,计划调度在开展工作的过程中,通过不断学习、不断努力,收获了不少经验和知识,有提高也有不足。在今后的工作中我将认真学习并总结经验,立足本职工作,在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下,努力的完善自己,提高自身工作能力和水平,为公司创造更高的效益。

1 、工作中明确目标,合理编制生产计划,并严格组织执行。只有明确目标,并围绕这个目标去开展各项工作,工作的核心不能丢失,xxx切工作围绕核心工作任务,才能产生更大的生产效益。按照公司对计划调度工作的要求:“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”,合理编制周生产调度计划,精心组织实施,生产过程中加强组织管理和执行管理,将计划任务目标分解成更小的目标计划,严格落实,逐个完成,最终完成预定的指标计划任务。

2 、深入生产xxx线,及时掌握最新的生产进度,在日常工作中,合理组织执行生产计划任务,了解生产实际情况,及时发现生产过程中出现的问题,以便得到及时的解决;积极主动的协助部门领导开展生产内部管理工作,及时完成上级领导交办的各项工作任务,积极的向部门领导提出合理化的工作建议,完善和提高生产各项管理工作。多和生产人员沟通和交流,了解员工的思想状况,多向公司领导反馈员工的需求和状态,协助车间解决生产过程中发生的实际问题,解决生产中出现瓶颈。

3 、除了做好本职工作以外,积极协助生产部领导参与生产管理内部工作,工作中保持高效的沟通和协作。加强生产管理团队建设,发挥团队的力量,工作中不断地总结经验教训,并积极的去解决问题,逐步的完善和提高,推动生产管理工作不断的完善和提高。清晰的认识到计划调度工作,在整个生产管理中应该发挥的作用,明确自己的工作对工作目标所产生什么样的影响,严格要求自己,什么该坚决去执行,什么可以视轻重缓急,同时在过程中通过不断的相互学习,提高工作效率,提高整个工作能力和水平。

4、其他方面:加强专业技术方面的学习,提高综合工作水平和能力,做到及时发现问题及时调整处理,出现的问题不搁置、不放过!改变自身工作态度,遵守公司各项规章制度,认认真真去执行每xxx项工作;工作中信息传达要到位,要准确,参与环保、安全生产管理、质量管理工作,认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。工作中不断的调整工作方法和方式,由监督型向服务协调型转变,立足本职工作,积极协助领导开展生产管理工作;工作中提高自身工作的执行力,敢于管理,加强自身管理能力,努力做到科学化、人性化。遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断问题发生根本原因,并拿出理性的解决方案;提高自身的工作压力承受能力,遇到问题不回避,虚心接受领导的批评指导,从中吸取教训,转化成不断学习和提高的动力。

调度室工作总结 第37篇

xxx、协助车队做好驾驶员出车前教育工作。

二、负责生成次日包车任务。负责行车路单的打印工作。随时掌握车辆行驶路线情况(尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动)。

三、负责车辆证件和行车路单收、发管理工作。

(xxx)、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证、车辆电量情况。

(二)、发车时注意观察驾驶员的精神状态,发现有精神欠佳的,要主动了解情况,确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的(如:饮酒)不能安排开车,并及时通知当班车管员。

(三)、驾驶员持驾驶证驾驶车辆,无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。

(四)、负责监督、检查驾驶员着装情况。

(五)、车辆驾驶员领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符,不能代领路单。

(六)、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到(迟到、误班及时通知当班车管员)。

(七)、做好车辆证件交接登记,遗失及时上报。

四、协助车队做好车辆的运行管理工作。负责监督、检查车辆的发班情况(尤其是头班车以及尾班车),了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。

五、正确指挥站长调整发班间隔。

六、熟悉调度系统的操作。熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名。熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。(尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化)。

八、做好旅客的来电、来访投诉记录,对旅客提出的疑问要耐心解答,并将登记内容及时报车队办通知各分队。

九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料,及时上报领导。

十、记录好每天交接班簿,大小事情要详细记录清楚,确保交接班顺利进行。