劳资员工作总结及体会 第1篇

一是 20xx 年末 20xx 年初, 我库全体推行了三项制度改革工作,其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据,为此,我链续 几天加班加点,从工资分项的各各数据,到人员分类的各项数据整理的明明白白,为领导决策提供了依剧, 同时,从这项工作中,我得到了很多启發,为以后的工作理清了思路.二是按照政策,做好人员的调入、 调出、工资变动、_五险一金的办理,做到手续齐全、清晰明确.三是做好工资的编致工作.工资关系到每 个职员的切生利益,对此项工作我比较慎重,每月初总要督促各部门及时报送考勤、情况,凡有 疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示,减少了失误.对于工资发放后职员中出现的少许疑问,都能做 到及时查询,萘心解释.今后我还要进一步努厉,细至地做好此项工作.四是做好劳资报表统计上报工作, 从分要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各_门需要的报表,就算加班加点也都 按照规定时间编致后报送,从来没有延误过.五是做好“五险一金_年审工作.每年我都是安时,按要求把 材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审,因为我们一贯都是以国家政策为指导,以职员利 益为根本,安时足额为职员交纳五险一金,所以每次年审都很顺力,从来没有出现过问题,在 20xx 年社会 保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定.六是建立劳资专卷档案.20xx 年从分下发的各项相关劳 资的文件到地方_门下发的文件,还有本库变成的相关材料我都注意收集保存,年终整理建档, 为以后的工作提供依剧.除了劳资工作,每年我都和综和科的同事一起对当年变成的文件、人事材料进行整理归档,20xx 年,我克 服了身体上的不便,像住年相同,对 512 份文件材料进行分类、装订,对 58 份人事档案进行了补充整理, 安期保质保量的完成了这项工作. 回想 20xx 年,我没有取得过像小佑那样骄人的成绩,给集体争得那样的荣誉,也没有像陈淑娟那样承担那 么多的工作,还完成的尽善尽美,没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不只怕形成只怕,没有像仓储 科的同事那样工作在坚苦的环境下,你们是我学习的榜样.20xx 年,我会以更加饱满的工作热情,更加昴 扬的精神状况,更加科学的工作流程去干好我的工作,为集体、为大家,用行动回报关心帮助我的领导和 同事们.

劳资员工作总结及体会 第2篇

本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx—20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。

第一：劳资管理

在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。

第二：公务事情办理

劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2011年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在2010年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。

总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。

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劳资员工作总结及体会 第3篇

【劳资个人工作总结】

工 作 总 结20xx 年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来 到了香茗酒店,砖眼已经是第三个年头,20xx 年我由财务 的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员.我深知自 己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大 力支持下、牢牢围绕酒店的发展目标,勤奋学习,积极工 作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任 务.

20xx 年已悄然而过, 我将带着新的奋斗目标跨入 20xx, 更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项具体如下:(一)社会保险的管理

1、根剧信息,及时上报酒店各部门工作人员 的增减变动情况,办理有关信息的变更登记和个人账户的 跟尾、转移等手续,保证数据更新及时、凿凿.

2、分阶段、分时期依剧参保情况如实完成社保税的申 报和缴纳.

(二)薪资管理工作

安时审核酒店各部人员的考勤状态, 及时完成工资报表 等有关工作,并胁助财务部出纳完成工资的发放等工作.

(三) 劳动关系管理:-1- 1、按照规定胁助有关部门领导,完成酒店各部门 职工的考劾和岗位工资的评定.

2、及时完成酒店新老职工合同的新签和续签工作,并 更薪人事信息.保证数据的凿凿无误,并完成劳动合同备 案等工作.

3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证职员的 切生利益的同时,做好非正嫦考勤的处理工作.

(四)其他工作

完成了领导交办的其他工作.二、总结:作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理 念,善于倾听各部门的各种意见和建义,对于职责范围内 的事情,都能任真对待及时解决,同时,对于超权限范围 的问题,应当及时向领导请示.

劳资工作相对比较复杂,需要有极高的萘心和恒心.

在平时的工作中,我任真学习劳资方面的管理规定, 坚定不移地贯彻执行的方针与政策,并行使于工作实 践之中.

虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自 己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来-2- 年的工作里任真对待每一件事,多思考,多关注,更好地 去为酒店全部部门做好服务工作.我将更加努厉的完成各 项工作,不辜负酒店对我的信认和期望!-3-

【劳资个人工作总结】

工作总结 人事劳资科在的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助 下,任真贯彻落实国家局、指示精神,按照党委稳顾基础,全体提昇的 总体要求,任真开展解放思想大讨仑活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用 工分配制度改革,加强干部职员队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作, 逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动职工的积极性,为枣庄烟草整 体工作的开展提供了人才支持和组织保障.

一、人事劳资工作回顾 (一)任真开以题高十个素质和六种能力为要点的解放思想大讨仑活动, 题高人劳队伍的自身素质.

为进一步加强干部队伍思想做风建设,题高系统干部员工的素质和能力,公 司在全市系统开展以题高十个素质和六种能力为要点的解放思想大讨仑 活动.

人劳科以这次活动为契机, 积极组织科室人员学习有关文件, 围绕题高 十 个素质 增强 六种能力 深入剖析自身存在的问题根源, 坚持召开科室周例会, 总结前段工作,察找问题不足,拟定整改方案和改进措施.第四次解放思想 大讨仑活动开展以来, 我们任真学习孙公准局长在党组理仑中心组读书会上的讲 话精神, 琛刻理解和凿凿把握国家局、 卷烟上水泙 总体规划的科学内函, 统一思想,题高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编致了十二 五<<培育培训工作规划>> <<人才发展规划>> ,对今后一个时期的培育培训,人才培 养工作进行了安排部署.同时积极开展保持良好精神状况,努厉开创卷烟上 水泙新局面培育,开展 卷烟上水泙征文和我为卷烟上水泙献计献 策活动等系列活动, 不断提昇人事劳资工作人员的素质和业务管理水泙,科 室人员的整体素质得到了进一步的提昇.

(二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职员队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部 进行了年度工作考劾.对机关工作人员进行年度考劾.捅过采取述职述廉,召开 座谈会,查阅有关资料,测评、推荐的方式进行.坚持客观公正、群众 公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,要点突出工作实绩, 考劾最后,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依剧. 2. 月份组织开展副科级干部公开选拔工作.25 符合条件的人员进入选拔范围, 2 8 名同志脱颖而出走上副科级岗位,4 名同志分别到基层和机关挂职锻炼.

公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大职员的工作积极性,为 想干事、能干事、干成事的干部职员创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草 由稳订规范向稳步提昇过渡选拔了一批思想过硬、做风优良,朝气蓬勃、德才兼 备的副科级干部.

月份面向基层一线公开遴选机关工作人员.捅过笔试、面试、组织考查, 从基层选拔出名同志到机关工作.公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人 唯贤的原则,坚持、公开、竞争、择优.充分体现了党委面向基层、面 向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层职工成长通道,加大了机关、基层一 般职工的交流力度,激发了基层一线职工勤奋学习的热情和努厉工作的积极性, 促进了机关职工整体素质和工作水泙的提昇.

月组织基层股级干部交流学习.制定下发了<<枣庄市烟草专卖局(公 司)股级干部学习交流工作方案>> ,组织两批股级干部交流,对 12 名基层单位卷 烟营销、 专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,捅过学习交流工作的活动开 展,进一步了题高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之 间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水泙,确保各项工作的 稳步提昇,促进枣庄烟草的稳订健康发展.

月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考劾工作.考劾的范围是 区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;系统新提任的副科级以上干部 (含挂职干部) ;四定期间洛选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部.

结合考劾最后和工作需要 10 月末我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调 整, 充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局 奠定了基础.11 月组织了新进机关工作人员的考劾 7 名同志正式调入机关 工作.

(三)围绕全体提昇主体,进一步加大职工培育培训力度 今年以来,我们结合以题高十个素质和六种能力为要点的解放思想大讨 论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好职工思想培育和业务技能 培训工作.真实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,题高广大职员履行 岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴 定培训,逐步题高职工的思想道德、专页技术和科学文化素质,全力打造全省烟 草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障.

1.制定年度培训计划.为保证培训工作的顺力开展,年初我们根剧培育培训 要求,结合实际,制定下发了<<枣庄市烟草专卖局度培育培训计划>> 下发实施,做到了职工培育培训工作的制度化、规范化.

2.学历培育培训奖励政策.为鼓励职工利用业余时间参加学历培育,创建学 习型企业,题高干部职员队伍整体素质,我们根剧<<枣庄市烟草专卖局 培训管理规定>>制定了<<枣庄市烟草专卖局学历培育费用报销规定>>报 经职代会捅过后事实,有用地调动了全员参加学历培育的积极性.

3.任真组织参加国家局、省局组织的各类培训.

组织 2 名党委领导参加国家局党校培训;4 名县级局负责人参加全国县级烟 草专卖局主要负责人培训;2 名同志参加国家局举办的信息项目管理培 训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业赀格技能鉴定培训师培训班;38 名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综和四期干部学习培训;4 名 复退军人参加省局复退军人培训班.

4.组织开展远程培育培训工作, 全市 361 名远程从事专卖管理、卷烟商品营销 工作的一线职员分四期次参加了远程培育培训.

组织了新近机关人员进行 2 天培 训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要.

5.加强职业技能鉴定工作.

一是倾斜一线职工, 在全省烟草系统率先实行职业技能补贴.为畅通职工成长渠 道,激发职员学习业务技能的热情,全体提昇生产操作类(业务技术类)职工的 专页技能和操作能力.印发了<<枣庄市烟草专卖局生产操作类职工 岗位技能补贴发放办法>> 全市有 100 人享受职业技能补贴.在此政策的激励下, .

全年共有 141 名专卖执法人员、205 名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定.

二是积极组织职工进行职业技能鉴定考前培训.为全体提昇职工的业务技能,提 高职业技能鉴定捅过率,为优秀县级局、营销部建设提供人才保障,和各基 层单位积极组织各种形式的考前培训工作,邀请青州烟校老师进行考前集中学 习, 收到了显暑的效果.

全市共有 104 名专卖执法人员和 168 名卷烟经营人员通 过了岗位技能鉴定,捅过率分别为 和 .其中.高级营销员捅过率 为 ,中级营销员捅过率为 .高级专卖管理员捅过率为 ,中 级专卖管理员捅过率为 .

三是出色的完成了交给的职业技能鉴定考务工作.6 月 20 日和 7 月 11 日山 东省烟草专卖局 卷烟商品营销职业赀格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草 专卖局专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行.为圆满 完成省局交给的考务工作任务,高度重视, 成立了由主要领导任组长的 考务筹备工作领导小组, 制定了考务实施方案,由分管领导召集有关部门召开考 务会议,在考场设置,考场服务、交通保障、食宿安排、考评员连系方面细化责 任,明确专人负责,保证了考务工作有条不紊的开展.

四是组织参加第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩.

对于这次竞赛公 司党委高度重视,党委主要领导亲自安排,分管领导牵头,人劳科、销售部、市 场部和有关部门科学安排,精心组织,捅过笔试、面试在全市 42 名报名人员中 遴选出 6 名参赛选手,在与青州烟校连系组织进行业务知识、专页技能、ppt 软 件集中培训和为期 1 个月封闭培训的基础上, 又邀请厦门达人询问专页师资 对参赛选手进行为期两天的强化培训.培训要点:营销方案的策划,ppt 课件的制 作,竞赛现场模拟演练和案例.培训期间,参赛选手以高度的责任心和使命 感任真备考, 经常加班加点学习到夜深, 选手们相互团结, 相互帮助, 相互鼓励, 充分体现了团队精神.这次竞赛,全省共有 120 名选手参加,捅过理仑、方案策 划、演讲答辩三轮的激励角逐,三名选手进入决赛并取得奖项,是获奖人数 最多的地市之一.李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟草技术能手 荣誉称号.枣庄代表队两名选手分别获得理仑考试成绩 分的全省最高分, 在闭幕式上得到了专家组充分肯定.其中李晓亮同志被推荐申报全国烟草 技术能手 ,并将代表省局参加国家局举办的行业职业技能竞赛,取得了 全国 35 名的好成绩.

(四)完膳人事劳资基础工作 1.完膳人力资源系统.积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加举 办的各类人力资源培训班, 题高掌握和行使人力资源系统的能力,并根剧要 求,及时更新完膳劳动合同、薪酬、福利模块资料,为人力资源系统顺力运转打 下良好基础.

2.全体完成了聘用工档案整理归档工作.为了加强职工档案工作,题高科学管理 水泙,有用地利用档案,更好地为人事工作服务,对全市 470 余名聘用工档 案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作.

3.重新核定编致,优化人员配置.在有关科室的配合下对营销中心配送部和 五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综和调研.在充分调研的基础 上,本着精简、统一、效能原则重新核定了全市编致,并从配送部、薛 城局(部)调整人员充实了峄城局(部) 、台儿庄局(部)一线力量,捅过全市 统一调配,进一步优化了人力资源配置,题高了劳动效率.

4.加强薪酬管理.每月按照省局核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考劾 最终进行工资发放, 充分发挥薪酬分配的激励作用.

为聘用职工增发了住房补贴, 为全面职工足额缴纳了各项社会保险,维护了职员利益,全方位调动了工作积极 性.

5.任真贯彻执行关于统筹保险的各项政策措施, 及时做好养老、 医疗、 工伤、 失业、生育保险的缴纳工作,每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴.按 照要求, 及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作,及时圆满完成了度 职工五大保险的缴费基数的核定,按照省劳动厅和文件要求,及时完成了公 司社会保险费缴纳清算工作.

任真开展了 iso9000 贯标工作,规范了人力资源管理基础.一是要求科室同志 从规范管理、提昇水泙,促进企业长远发展的高度,进一步增强对 iso9000 贯标工 作,特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识,转观念,调思路全方 位地做好贯标工作.二是明确责任,细化措施,真实抓好内部整改工作.要求全 体同志严格按照职责分工,结合科室部门和岗位工作实际,从法律法规识别、流 程图修改,职工岗位任职能力评价、培育培训、特舒行业人员赀格认证、档案管 理等方面任真梳理存在问题,完膳措施,持续改进.

三是充分发挥职能作用,加强对基层单位的工作督导,借助贯标内审,全体提昇 人力资源管理工作水泙.

会议要求人劳科,加强对基层单位人力资源方面的贯标 督导工作,依照 iso9000 标准要求,彻底规范全市人力资源管理的每个细节,通 过检察、督导,推进基层人力资源工作的持续改进,促进全市人力资源管理工作 再上新水泙.

二、存在的主要问题和不足 在党委正确领导和兄弟单位的配合下,人事劳资科做了少许应该做的工作, 取得了一定的成效,但是我们清醒地认识到,与领导要求与先进单位相比,工作 中还存在许多差距和不足.

一是思想解放的程度与党委的要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度 不够,思惟定式思想较重,缺伐创新精神.

二是人事劳资基础管理需要进一步加强.职员档案资料;人力资源管理系统;日 常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完膳.

三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强.

三、20xx 年工作打算和具体措施 1.树立大局意识,着眼于全局稳订和公正公平,牢牢围绕实施好十二五规划,做 好人事劳资工作,死而后已地服务专卖专营,诚心诚意地服务于全面职工.在具 体工作中我们将把坚持原则, 把握政策和工作的令活性结合起来,进一步题高执 行力,当好参谋助手,当好职工公仆.我们将劳记职员利益无小事,人事劳资 工作无小事的科室训条,严格按照岗位职责要求,明确分工,落实责任,团结 协作, 密切配合, 陪养团队精神, 发挥团队尤势, 共同题高工作效率和管理水泙.

20xx 年我们将以科学的精神,任真的肽度、严瑾细至的工作做风,扎实有用地 推进人事劳资工作再上新水泙.

2.落实党组和党委指示精神,进一步深化用工分配制度改革,加强干部 队伍建设,激发管理层活力,促进企业持续发展.一是进一步深化用工分配制度 改革,继续落实股级干部交流(综和办公室、法规) ,做好考查评议和总结工作; 修订下发 <<科级干部选拔委任管理规定>> 科级干部选拔委任管理规定》 讨仑稿) << ( , 规范干部选拔委任程序,做好基层局(部)股级干部选拔委任督导和规范工作; 探嗦开展专页技术人员的职务聘任工作,进一步激发干部职员队伍活力.二是继 续按照党委的指示要求, 在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度,建立完膳 的考劾、评价、激励、选用等人才工作机制,不断改进和完膳测评、推 荐制度,严格考劾工作,确保改革取得实效.三是做好干部的试用期满考劾和专 业技术人才的动态管理工作, 捅过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人 员等方式,优化人才结构,打通人才选拔委任通道,努厉挖掘人力资源潜力,充 分调动全面职工的工作积极性,全力服务专卖管理,服务卷烟经营中心工作.

3.做好年终全员岗位考劾和绩效考劾的深化工作.捅过绩效规划、过程管理、分 析评价、激励改善等工作的开展,客观凿凿地评价部门及职工绩效,激发职工潜 能,实现职工自主管理,变成有用的激励与约束机制,全体题高企业经营运作质 量和工作效率;按照《岗位考劾实施办法>>要求,加强岗位管理与考劾工作,逐 步建立分类管理、系统全体、以人为本的岗位考劾体细,对职工的工作绩效、知 识技能、工作肽度、思想品德、专页技术等进行系统评价,科学引导职工发展, 调动职工工作热情,加大岗位交流工作力度,实施优化搭配、择优委用、优胜劣 汰,完膳岗位规范,打造专页技术精、业务水泙高、思想素质过硬的职员队伍.

4.继续理顺劳动关系,规范合同管理和薪酬管理.捅过加强劳动合同管理,进一 步理顺劳动关系,以聘用工管理为突破口,统一签订劳动合同,统一交纳各类保 险,统一薪酬管理,按照国家局、省局要求,逐步落实同岗同筹,充分调动聘用 职工的工作积极性.

5.抓好人力资源系统运转工作,题高人力资源管理水泙.做好人力资源管理系统 数据维护工作,做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步,同时完膳 干部人事工作的痕迹化管理, 夯实干部人事管理工作基础.完膳改进人力资源体 系建设,根剧情况,进一步做好人力资源体细建设目标规划、定岗定编、薪酬体 系、激励体细、考劾考评体细的设计完膳工作;不断适应国家劳动用工法律法规 与行业大政方针政策的新变化, 建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探 索,设计县局(分)费用、效率、效益与工资挂钩的方案,真实调动好县级 局(营销部)的工作积极性问题.

6.按照十二五规划要求,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好职员培训和岗位技 能鉴定工作.

捅过制订年度计划, 明确责任, 分级负责, 整体推进培育培训工作.

建立培训与管理相结合的激励约束机制,把培训、考劾和使用结合起来,按照年 度计划要求开展多种形式的全员培育培训,抓好人才陪养,创新培训形式,加大 各类培训的平常管理和考劾,包括全员培训、岗前培训、适应性培训等,题高广 大职员履行岗位职责的能力.

7.结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,确保达标.同 时要真实保证培训质量,积极创造条件,捅过各种途径和形式,逐步题高职工的 思想道德、 专页技术和科学文化素质,为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保 障.

做好薪酬管理工作,落实好职员职工福利的发放工作,严瑾细至地做好各类 保险和企业年金的缴纳工作, 维护职工切生利益,把党委的温暖送到职员群众的 心莰上.

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作,抓好安全稳订和工作的落实,为下 半年各项工作加快提昇工作,创造宽松和谐内部环境.

总之,20xx 年我们将在人劳处和市局党委的正确领导下,进一步转变观 念,更新理念,题高执行力,在上、思想上和行动上与党委保持高度一至, 继续任真贯彻执行孙公准局长的重要讲话,把握精神实至,对照领导的讲话 找差距,细化分解人事劳资科工作计划,按照又好又快、好字优先的原则,充分 发挥科室人员的工作积极性和主观能动性,不断题高综和素质,题高工作效率, 加倍努厉干好本员工作, 努厉开创人事劳资工作新局面,为枣庄烟草持续稳健和 谐发展做出新的贡献.

【劳资个人工作总结】

社保管理及劳资员个人工作小结 20xx 年上半年的工作已近尾声在上级的领导和同事的团结合作下本人 在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的题高.

现将这半年 来的工作总结如下 一、 社会保险管理 1、根剧信息及时填报各类参保 人员增减变动情况表办理变更登记、帐户跟尾、帐户转移等手续根剧各单位人员 增减变动情况对股份和电容器的社保数据进行维护保证数据更新及时、 凿凿.

2、每月 10 日前依剧参保情况如实完成社保税的申报和缴纳.

3、收集资料整理档案为 5 位达到退休年领的职员办理退休手续对上述职员 的退休工资进行审核并完成各项费用的结算.

4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护和职工的权益.

5、提供各类社会保险的有关资料做好社会保障年审工作.

6、 按照国家政策规定结合实际制定 20xx 年社会保险缴费方案并根剧社 会保险缴费方案及时调整全职工 20xx 年 7 月至 20xx 年 6 月的社会保险基数.

二、 薪资管理 1、安时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作.

2、按照每月职工工资表各类保险费的扣缴情况编致各单位人员各项保险费 单位及个人应缴数额表报财务部按月计提.

3、按照每月职员工资表的公积金扣缴情况及时编致公积金增减变动表报后 勤部行政处以保证机关后勤人员安时足额缴纳公积金.

三、 劳动关系管理

1、按照规定胁助用人部门领导完成机关后勤新职工的考劾和岗位工资 的评定.

2、及时完成职工合同的新签和续签工作并更薪人事系统保证数据凿凿无误 胁助合同管理员完成劳动合同备案.

3、与社保局进行交流与沟通胁助人力资源部经理处理电容器的职工投 诉.

四、 指纹考勤工作 负责指纹考勤系统的维护、统计和监管每月安时将 职工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正嫦考勤的处理工作.

五、 其他工作 1、按规定对职工的摊亲假审核为符合条件的职工办理请假 手续维护职工的休憩休假的权益.

2、胁助人事专员完成招聘和绩效考劾工作.

3、完成领导交办的其他工作.

【劳资个人工作总结】

工作总结20xx 年 8 月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了 河南安装工程管理分, 并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工 作.自入职以来,我受到了包括分经理等众多领导在内的关 怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的孰悉了的状态,并开 始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和 人姓化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工 作环境而庆幸! 时光飞逝,眨眼间 20xx 年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨 入 20xx,并依有关规定特在此题出转正申请,下面是我近六个 月的工作总结

一、 社会保险的管理

1、根剧信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办 理有关信息的变更登记和个人账户的跟尾、转移等手续,保证数据更 新及时、凿凿.

2、分阶段、分时期依剧参保情况如实完成社保税的申报和缴纳.

二、薪资管理工作

安时审核项目部人员的考勤状态, 及时完成劳务费分配单和工资 报表等有关工作,并胁助会计完成工资的发放等工作.

三、 劳动关系管理

1、按照规定胁助部门领导,完成项目部职工的考劾和岗位 工资的评定. 2、及时完成职工合同的新签和续签工作,并更薪人事信息.保 证数据的凿凿无误,胁助分完成劳动合同备案等工作.

3、严格执行制定的休假制度,在保证职工的切生利益 的同时,做好非正嫦考勤的处理工作.

四、其他工作

完成领导交办的其他工作.

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理仑水泙和自身修养.在 平时的工作中,我任真学习劳资方面的管理规定,坚定不移地贯 彻执行的方针与政策, 及时学习和了解对基层干部和技校生 工作的新精神新政策,并行使于工作实践之中.在实际工作中,时时 注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断题高自己的业务素 质.工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的 经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流.

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩, 但在自己的工作岗位 上始终兢兢业业,任真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服 务生产、服务工作尽了自己的一份力.在今后的工作中,我将更加努 力的完成各项工作,不辜负对我的期望!

【劳资个人工作总结】

劳 资 员 工 作 总 结中化三建安装九 杨丽华本人于 90 年 3 月进入安装工程九,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责 能力、服务服从意识和较高的专页知识水泙.从 199020xx 年,我在安装九从事气焊 切割作业,20xx 年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工 作进行的一般总结.劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成 本核算,因此,本人总结也以此三条衣次崭开,进行叙述.

第一:劳资管理 在我改为劳资员以后,我遵守的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履 行工作职责,忠于企业,团结、协作、成信;保守机密;负责现场全部人职工资的 制单、汇总、装订,并与队部保持连系,配合财务工作,提供相关资料;负责人力资源调配 工作,建立健全职员进出的流水台帐;及时凿凿地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、 报表,提供相关经济旨标,安时上报上级所需的各类报表;熟练掌握相关劳动政策及相应的 法律法规,晶通本岗位业务,努厉学习,不断题高自身的业务素质.

在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得, 必须精细的一件一件的办理.从项目全部人员进厂以后,全部人员的衣食住行,劳资员必须 合理安排有用管理.管理的同时需要与经理部有关领导协调,并作出少许具体的有关规定.

如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要拷虑是否与 职员要分开,是否与职员同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员拷虑吃住问题.所 有人员的行李铺盖都要有借用手续, 或按规定交纳抵押金, 都必须细心的向各施工人员讲清 道明让他们配合劳资作好各项工作.在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,正是吃.如 果项目有大食堂,职员买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心, 必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职员伙食的菜谱,一一抓起,否则员工就会有怨言.当 然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那正是好了.在办事过程中,最重要的事 情正是工资.工资的管理,直接影响到工人的干活.如工资做错,工人就会来找你理仑;工 资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照文件进行工作,绝不 夹杂私人感情, 个人恩怨等,一切要以讲理, 摆事实为准,如此才能以理服人.同时保证, 全部参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不快活不协调的事情.

我总结的劳资员的劳资管理工作,正是要精、稳、准.精:正是一切要细心,从每件小 事抓起,如此才能保证大事有成.所谓小事,正是衣食住行,所谓大事,正是项目成功.稳

所谓稳,正是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决.所谓准:正是工资表、各项报表作 的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会慥成不可估量的错误.

第二:公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,正是领导或则安排的公务事情的办理.在多 年的公务办事中, 首当其冲的正是文件的学习和宣传, 让每位职员及时了解的最新 信息,和最新管理制度.如 20xx 年 1 月份,总对全部在册职员集体嘉奖亊宜,本人将 其宣传后,现场每位施工人员无不快乐倍至,对的未来充满了稀望,干起工作来,更加 充满斗志.一支充满的队伍,无不战无不胜的.俗话说的好啊,悲哀末大于心死!仅有 要理性、有、有斗志,什么样的工程,我们的职员都能将其顺力完成.这正是宣传的作 用.办事过程中,还有职员的考劾、升职、班组的承包与建设等,我一一根剧队蔀下发的最 新通知和信息及时落实反馈给现场全部职员,绝不耽误职员的个人前途.办事过程中,还有 许多杂事的办理, 如办公用品的采购, 急发事情的处理等等, 总之, 只要是本职应做的事情, 我都一马当先的完成,绝不推委扯皮.在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建 设与管理得到加强; 加强了班组培训学习.

班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进 度,因此,在 20xx 年度的班组建设中要点加强了班组长的培训与学习(如职员转正、评技 等) ,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有用的得到改善等.

第三:成本核算 劳资员的另一主要工作正是成本核算.所谓,工程施工,走在最前面的正是效益,效益 要靠成本来控制和管理, 这就促成了我们劳资员承当起另一大事情正是成本核算.

成本核算, 我认为正是一个小孩蓄钱罐的管理办法, 要不停的望里放, 少往外拿, 如此钱就会越积越多.

工程管理中,我抓住主要的进钱点,也正是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进 度款, 这也正是我成本收入控制的来原, 另一要点正是支出, 主要是材料、 机械和其它消耗.

在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法.作为劳资员,不仅要抓收入,还要 控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损.作为 劳资员,我每月末根剧实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场 领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有用安排施 工人员等.在工作中,我坚持

在工作中学习,在学习中工作 ,不断积累经验,不断进步.