个人工作能力提升总结(热门6篇)

个人工作能力提升总结 第1篇

为全面提升工厂体系**的建立与维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、熟练精通标准化制定管理体系。

2、专业,技术能力较强。

3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

(二)不足分析

1、IE理念宣传不够;

2、IE知识培训不够;

3、标准化体系**,成本/效率意识推行不够;

4、忍性不够,自我情绪**能力不够;

5、表达能力有待加强;

6、IE小组内工作质量有待进一步提升,工作技能提升还需加强。

二、个人能力提升具体实施方案

(一)计划每天花1—2小时学习强化自身专业技能和知识;

(二)加强技术组人员的成本意识,工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力;

(三)加强自身跟踪车产前办数据收集,并提前解决技术难题的能力;

(四)春节后,待工厂人员稳定后,计划安排1次/半年的IE基本知识,及标准化知识的培训;

(五)极积推广宣传现代化工业技术,运用好模版,专业设备,附加小装置,做到所有活动推行有始有终,各项先进技术发挥到实处;

(六)积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训IE小组内人员工作素养和工作技能。

(七)计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪**能力;

(八)表达能力自我文化水平的提升

①在工作中积极、主动地多与他人沟通交流;

②勤学好问,谦虚求教;

③熟练掌握思维的程序化策略;

④在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用;

⑤业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

⑥积极收集资料,将好文章或段落抄录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤动手,不断提升自身文化修养水平。

总结:为跟上时代的步伐,匹配公司与时俱进的战略思想;为提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中,就必须严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断学习再学习提升个人能力!

个人工作能力提升总结 第2篇

一、指导思想

年是“十二五”规划承上启下的重要一年,也是落实区第十三次党代会、区十七届人代会精神,实现跨越发展、科学发展的关键之年。全区统计工作的指导思想是:以科学发展观为统领,围绕落实区委、区政府“一五五三”的思路举措,以强素质、转作风、树形象、提效能、保稳定、促和谐、谋发展为主题,以“企业一套表”改革全面实施为核心,以深化统计方法制度改革为动力,大力加强基础建设,全面提升统计能力,不断提高数据质量,努力实现各项工作整体提升,为加快建设富强文明和谐现代化新提供有力的统计保障。

二、工作重点

(一)求真务实,全面提升统计业务水平

要根据区委、区政府开展工作提升年的目标要求,高点定位,奋力赶超。要不断强化统计管理,提高数据质量,维护统计权威,确保统计数据来之有源,出之有据。要恪守统计职业道德。做到“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公正透明、服务社会”。

(二)深化改革,扎实稳妥实施“企业一套表”

(三)优化服务,不断加强统计能力建设

一是依法行政,依法统计。要紧紧围绕区委、区政府安排部署,深入推进统计法制建设。要严格遵守国家法律、法规,坚决依照《_统计法》和统计工作制度加强全区统计管理工作,加大统计执法力度,对发生的统计违法案件严肃查处。

二是加强统计分析研究。要围绕经济社会发展热点和领导关注的重点,经常性地开展综合性、专题性、行业性统计分析研究。在统计分析上,要有所创新,把事后统计分析向事中、事前并重转变,增强统计分析的前瞻性、主动性。

三是着力打造“阳光统计”。要大力推动政务公开,定期公布全区主要经济社会数据,及时提供统计咨询服务。每月5日前出统计快报,20日前出统计月度资料并将主要数据信息以短信形式发各级领导参阅,提高数据信息的及时性;每年2月份发上年度统计公报,3月份出刊上年度统计手册,6月份出刊上年度统计年鉴。对统计咨询要实行首问负责制,增强社会各界对统计信息和统计工作的认识、理解和支持。

三、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

(一)动员部署阶段(年1月下旬-2月下旬)。

1、建立组织。成立工作提升年领导小组和领导小组办公室,负责活动的组织领导、督促协调和总结考核,明确人员分工,落实工作责任,确保活动扎实推进。

2、宣传发动。召开工作提升年动员大会,部署工作任务,利用广播、电视等媒体,广泛宣传,形成良好舆论氛围。

3、制定意见。深入开展调研,广泛征求意见建议,结合本单位实际,制定实施意见,明确活动开展的目标任务和保障措施。

4、审核备案。实施意见经主要领导审阅把关后,报区工作提升年领导小组办公室。

(二)组织实施(年3月上旬-年12月中旬)。

1、公开提升承诺。立足提升工作水平,制定具体可行的提升承诺,3月上旬报区工作提升年领导小组办公室。通过区电视台将工作提升年工作目标向社会做出公开承诺,接受社会监督,并通过设置意见箱、公布监督电话等形式,主动征求意见建议,确保工作提升目标、推进措施落到实处。

2、加强组织培训。通过多种途径开展干部培训活动,提升干部工作能力水平。

3、解决突出问题。把开展工作提升年的成效体现在解决突出问题上,针对问题研究制定整改落实方案,落实责任,明确时限,及时加以解决。

4、实行月度通报。开展工作提升年进展情况,每月27日上报区工作提升年领导小组办公室。

5、大力选树典型。注重发现、总结、培育和推广先进典型,引导广大党员干部以先进典型为榜样,争当工作提升的表率。

6、开展社会评议。采取平时抽查与集中测评相结合的方式,对工作提升情况进行社会评议。平时抽查,不定期开展群众满意度调查;集中测评,在年底邀请部分统计干部、街道干部、村居干部、企业负责人等进行问卷调查。对这两项调查数据进行汇总后,记入工作提升年考核成绩。

(三)总结考评阶段(12月下旬)

1、单位自查。对照考核办法,搞好自查自评,认真总结开展工作提升年的工作成效、存在问题及下步打算,上报区工作提升年领导小组办公室。

2、迎接考核。全面做好准备,迎接区工作提升年领导小组办公室的考评。

3、全面总结。召开工作提升年总结大会,总结经验,推进发展。

四、组织实施

一是加强组织领导。成立组织领导机构和工作机构,制定实施意见,构建配套完善的推进机制。主要负责人是开展工作提升年的第一责任人,要经常过问、亲自指导,分管领导要具体负责、靠上工作,努力形成层层抓落实的良好局面。

个人工作能力提升总结 第3篇

现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。

一、自身能力建设

1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。

2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

3、态度决定一切,端正自己的工作态度。

4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题

5、文明形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

7、三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作能力。

8、阶段性目标,完成本月公司制订的100万目标。

9、每月写工作总结,总结上个月有什么好的经验和收获。

二、团队建设

1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。

2、努力促进团队精神,让大家保持积极的工作态度,努力完成工作目标。

3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。

4、积极与其它小组进行工作交流。

5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

三、管理建设

1、加强自身的专业技术水平和管理方面的能力

2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

个人工作能力提升总结 第4篇

没有计划生活是盲目,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好适应自身角色。作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前工作特点,从以下几方面来谈我个人提升计划personal development program(pdp):

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、做事有耐心,有恒心,能够有序处理繁琐事情。

2、积极上进、学习能力较强。

3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。

(二)不足剖析

1、时间管理能力较差。

2、excel办公软件熟练程度一般。

3、逻辑思维能力较差。

4、表达能力较差,文笔一般。

二、个人能力提升具体方案实施

(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。

1、学会列清单,把自己要做每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头**务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长list时,也会产生紧迫感。

2、根据帕累托原则,应该对每天要做事情分清轻重缓急,对每天要做事情做如下排序:

a 重要且紧急——必须立刻做。 b 紧急但不重要——只有在优先考虑了重要事情后,再来考虑这类事。c 重要但不紧急——只要是没有前一类事压力,应该当成紧急事去做,而不是拖延。

d 既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,通过回顾及检查所有清单并进行更新。

(二)关于excel应用技能提升。

个人工作能力提升总结 第5篇

一、重要意义

年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。实现全年工作目标,必须以各项工作提档升级为基础。区第十三次党代会提出了建设富强文明和谐现代化新的目标,全区经济工作会议确定了今年“一五五三”的总体思路,区第十七届人大一次会议提出了大力推动先进制造业集群发展。作为主管全区中小企业和民营经济发展的职能部门,要认真学习和领会全区的决策部署,进一步解放思想、更新观念,坚定大干工业、干大工业的信心,认真研究和适应中小企业发展规律,坚持对上当好参谋,横向搞好协调,对下搞好服务,努力促进全区中小企业和民营经济转型升级、科学发展;要进一步提高工作能力、工作效率和工作水平,加强对企业的政策引导和协调服务,促进现有企业做强做大,为促进全区经济社会更好更快发展而奋斗。

近年来,我办通过加强干部队伍建设,改善完善工作调度考核机制,干部队伍整体素质和服务能力明显提升,但与新形势新要求相比,仍然存在工作标准不够高、责任意识不够强、工作作风不够实等突出问题。开展工作提升年,就是要着眼解决实际问题,加强对干部教育、培训、管理和监督,全面提升干部队伍创新力、执行力、服务力,为更好更快发展提供坚强的组织保障。

二、指导思想和提升目标

开展工作提升年的指导思想是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实区第十三次党代会和全区经济工作会议精神,围绕落实区委、区政府“一五五三”的思路举措,以强素质、转作风、树形象、提效能、保稳定、促和谐、谋发展为主题,以思想提升为先导、以发展提升为根本、以能力提升为基础、以作风提升为保障,努力实现各项工作整体提升、创先争优,奋力推动中小企业和民营经济持续健康发展,为建设富强文明和谐现代化新做出积极的贡献。

开展工作提升年,主要达到以下八个目标:

1、指导促进全区中小企业和民营经济加快发展,力争销售收入、利润、上交税金均增长17%以上,规模以上工业企业主营业务收入、利税、利润均增长12%以上。

2、培育发展30家重点成长型中小企业,实交税金总额力争达到亿元以上、增长22%以上,力争新增2家年实交税金过千万元、3家过500万元的企业。

3、推进特色产业集群培育发展。完善提升节能环保等产业集群;市级以上公共服务平台达到9个。

4、抓好对节能环保科技产业园调度服务,四个产业园当年新建企业和技改投资亿元以上。

5、推进企业科技创新。企业生产性固定资产投资力争完成25亿元以上,其中工业技改投资13亿元以上,同比分别增长25%和30%以上。市级以上中小企业“一企一技术”研发中心达到11个以上。

6、积极开展为企业家服务活动。会同区企业家联合会组织开展企业家及高管人员参观、考察、培训、交流活动30期以上。

个人工作能力提升总结 第6篇

没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划PersonalDevelopment Program(PDP):

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、做事有耐心,有恒心,能够有序的处理繁琐的事情。

2、积极上进、学习能力较强。

3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。

(二)不足剖析

1、时间管理能力较差。

2、办公软件熟练程度一般。

3、逻辑思维能力较差。

4、表达能力较差,文笔一般。

二、个人能力提升具体方案实施

(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。

1、学会列清单,把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

2、根据帕累托原则,应该对每天要做的事情分清轻重缓急,对每天要做的事情做如下的排序:

A、重要且紧急——必须立刻做。

B、紧急但不重要——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。

C、重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。

D、既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,通过回顾及检查所有清单并进行更新。

(二)关于excel应用技能的提升。