招聘模拟总结(推荐27篇)

招聘模拟总结 第1篇

历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量x又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,xxx评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对x检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题x示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿x通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的`可靠x和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

招聘模拟总结 第2篇

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务xxx围与“XX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时XX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的`制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩.

招聘模拟总结 第3篇

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达xx~xx台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

根据XX省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联《关于举办20xx年全省民营企业招聘周活动的通知》(川人社明电[20xx]25号)要求,5月20日至5月26日,XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动,市县同步联动,取得了显著成效。

招聘模拟总结 第4篇

当12月8号学校的供需见面会来临之际,我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地,招聘职位铺天盖地的时候,我们该如何才能更好地选择,如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

一、实训的任务

1.分小组并确定招聘会的前期工作

2.完成模拟招聘会的方案

3.提交招聘申请表、劳动合同

4.完成ppt的制作并演练

二、收获

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

三、体会

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“xxx知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

招聘模拟总结 第5篇

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

(一)基本数据:

(二)学历比例:

名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

招聘模拟总结 第6篇

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘xxx围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的.分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“xxx知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

在xx股份公司我主管技术和质量工作,xx年是xx公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

招聘模拟总结 第7篇

一、活动背景:高校毕业生就业,关系到千家万户的切身利益,关系到社会的和谐稳定,但随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,虽然毕业生的签约状况有所上升,但实际上用人单位对毕业生的需求出现下降趋势,就业前景仍不容乐观,加之学生就业渠道不畅,学生缺乏求职技巧和就业培训机会,使得大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力也日益增大。为应对这样一个大的形势,加强学生的个人素养,提升技能水平和应聘能力,我院决定举办校园综合模拟招聘会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的:本活动是基于当前大学生中普遍存在的“高不成、低不就”的错误择业观以及对未来就业求职技巧的缺乏设置的.。举办此次综合模拟应聘大赛一方面在于引导学生转变就业观念,正确对待就业、择业和创业;另一方面也旨在引导学生增强身心素质,掌握应聘技巧,提高社会竞争力。

三、活动时间:11月中旬至12月初

四、主办单位:文法学院学生会、文法学院先行者协会

五、活动内容:

(一)初赛

初赛以答卷考试的形式进行,对于报名的各个学院的同学进行集中、限时答卷考试。此环节的评定标准为做题字体工整、字迹清晰,要点全面、观点有新意等。择优选取其中的30%进入复赛。

在这一环节,先协有5名同学参与监考、阅卷工作,是本环节的主体部分。

(二)复赛

经过第一轮淘汰赛,择优选拔出30名同学进入复赛。复赛以面试的方式进行,综合考虑选手的表达能力、基本礼仪、着装、精神面貌等进行评分,最终选出8名选手进入决赛。

由于邀请的学生会常委未能作为面试官出席本环节,所以先行者协会的4名同学及学生会三名同学出任了此环节的面试官,并最终选出进入决赛的8名选手。

(三)决赛

此环节为本次活动的高潮,于11月12号在第一学术报告厅举行。

前期的准备工作包括会场布置、嘉宾及评委的邀请工作主要有先协负责完成。此环节精彩迭出,为全校同学奉献出一场视觉盛宴。通过自我介绍、才艺展示、职场问答、情景模拟来判断各位选手的基本能力、临场反应及综合实力,8名选手的精彩表现使会场不断爆发出雷鸣般的掌声。

此环节的嘉宾有文法学院党委副书记xxx、团委书记xxx及团委副书记费美娟老师,由xxx老师、xxx老师xxx娥老师担任评委,对本次活动表示支持与鼓励。同时,各位评委老师也针对选手的表现进行一番精彩的点评,使选手能够充分认识自己的优劣势,以更好的取长补短。最后,xxx书记对本次活动进行总结陈词,并给选手颁奖。

六、收获及感想

本次活动是一次比较大型、深度、高端的精品活动,充分锻炼了本社团成员的组织协调能力及应急处理能力。同时该活动与学生会联合举办,使得其得到更多的内外支持,有利于活动的成功完成。

通过此次模拟招聘活动,我们充分认识到当代大学生所应具备的基本能力,以及挑战职场的各种素质要求。这不仅是奉献给观众的一场活动,更是为我们自己的成长增加了经验,对我们以后的发展富有教育意义。而且,在此次活动过程中,我社团成员团结协作、合理分工,不断克服困难应对种种挑战,这是一种自我压力下的成长成熟,为我们今后的职场生涯打下良好的基础。

招聘模拟总结 第8篇

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

招聘模拟总结 第9篇

半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)㎡,与去年同期相比,增加,其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的㎡,竣工面积达㎡,与去年同期相比,增加;竣工产值万元,与去年同期相比,增加。上半年公司荣获xx市建筑业“先进施工企业”、xx市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创xx市“金龙杯”奖项;创xx市文明工地项。

回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:

1、改革了职工工资多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;

2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,xx市中医院综合病房大楼、xx市司马坊步行街、xx市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。xx年上半年公司更是出了大手笔,月日,由公司控股投资成立的xx市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的`准则。

5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于xx年和xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据xx市第号文件精神,结合我公司的实际,公司于月日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

6、摧进了贯标工作目前,许多业主明确要求,参加工程建设的建筑施工企业,必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市,也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时,推行贯标认证,不但可以提高产品质量,获得业主信任,顺应与国际惯例接轨的需要,而且对扩大市场占有率,提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。

因此,公司也把贯标认证提上了日程,而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组,利用多种形式开展宣传,讲清系列标准的原理,讲清贯标的目的、意义、方法和步骤,使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计,从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍,详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语,人手一册,保证了贯标工作的顺利开展。

7、开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:

必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。

必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。

必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。

必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向,工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。

在总结上半年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:

一是资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常开展。当前,市场上工程没有一项不要垫资,工程量越大资金垫付也越大,竣工工程与我们的决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,再加上银行借贷紧缩,公司目前的压力非常大,资金缺口达二、三千万元,因此要求我们各项目部要加大收款的力度,加速公司的资金周转,确保公司得以快速运转和健康发展。

二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。

三是缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象,并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才,用好人才,留住人才等方面是一个长期的重要课题。

四是安全生产仍未得到足够的重视,主要表现在:工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。

五是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。

针对以上问题和不足,我们需要:

1、采取有力措施,加强资金催收

继续做好对公司债权、债务的清理,采取一切可以采取的办法,加大对工程款的催收工作,在加大催收力度上,要调动各种因素、力量来做好催收,拓宽催收工作的思路和手段,并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程,各项目部要切实负起责任,防止新的工程拖欠款的发生。

2、推进配套改革,强化竞争机制

按照公司的部署,完成分配制度的改革,实行定岗、定员、定薪,充分调动干部职工的积极性,同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。

3、实行科技进步,加大人才引进

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,还要根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。

4、加强项目经理培训,明确职责分工

目前公司项目经理由于种种原因,理论水平不是很高,视野不够开阔,管理经验不足,管理方法还有待改进,少数项目部只着眼于本地工程,外地工程不是太肯接,要通过教育培训解放他们的思想,提高项目经理的理论水平和项目管理能力,同时,整套班子要形成分工明确,职责分明,相互学习、相互制约的机制,要增强团队意识,发扬团队精神,团结务实,开拓创新,努力把项目部管理好、建设好,提升项目部在市场中竞争力。

总之,我们要通过这次半年工作总结,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法,以便有针对性地指导和布署下半年的工作,从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标,确保公司向做大做强的目标迈进!

招聘模拟总结 第10篇

作为一个即将走出校门走向社会的大三学生,若要找工作,特别是对于我们这些在校生而言,参加校园招聘会的经历就显得颇为重要。在参加参加了我校活动中心前的“校园模拟招聘会”,自感收获颇丰。

穿梭在熙熙攘攘的人群中,看着那一副副焦虑的神情,一个个手里拿着厚厚的简历,一xxx的发往那些自己有意向的公司,简单的交流之后,或是石沉海底,或是xxx惊人,不禁在想,明年的自己是怎样的状况。

短暂的愣神之后便开始寻找自己事先想好的方向岗位,看着那些招聘信息,听着那些招聘人员和求职者的交流,自己虽没能跟他们交流,但也并非一无所获。

一般而言,招聘要求是语言表达和沟通能力强,有团队合作精神,有亲和力,耐心等,同时一定的文字书写能力和对于办公室软件的熟练操作也是必备的。在总结了这些之后我又结合自身的情况进行了分析,因我有一...

招聘模拟总结 第11篇

在xx年的工作基础上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的'工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

招聘模拟总结 第12篇

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘xxx围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

招聘模拟总结 第13篇

技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见x,要有前瞻x,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济x分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对xx车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对xx和xx车间曲轴线进行合并调整,对xx和xx车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

招聘模拟总结 第14篇

本学期,我们开始了大学生就业指导课程的学习,老师要求我们根据自己的职业定位制作

求职简历,模拟求职者参加一次招聘会,并撰写心得。怀着忐忑的心情,我走进了光谷附近组织的大型招聘会现场。

拿着自己单薄的简历,看着人潮涌动的人群,我的心里很是茫然,这次的招聘会并没有与

我所学专业有直接关联的企业单位来招人,于是我是能选择一些教育机构或是企业文案方面的职位来应聘,但由于我自己的准备不足胆子又小,加上专业的不对口,应聘过程并不是特别近利,还好考官都比较有亲和力,没有摆架子也没有出一些刁难我的问题。在应聘了两个单位后,我觉得还是在旁边看看学长学姐们的面试更能收益,于是我选择了一家比较好的单位,在旁边听了一个多小时,可谓受益匪浅。

第一,我还需要更加认真的去多学点知识。在每米招售桌的上方都有一份招聘岗位及要

求,通过这次参与我知道我所学的专业的热门性,但是当我看到要求时,感觉里自己好远

就英语而言,许多公司都要求有熟练的听说读写能力,可是我所掌握的是不够的,就这一

点就需要更加努力的去练习。另外,虽然我们有学习一定的专业知识,但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点,因此我们还需要学习好多。

第二,虽然我们现在有学专业知识,可是他们都是理论上的,缺乏实践能力让大学生只能

成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的,我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作,这样才能在出校门之前有一个丰里的底子,说到底,我们大学生应该多考虑一下自身原因,没有机会要学会创造机会,我们所缺乏的不仅是真正的时间,缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。

第三,在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在呈四方形的现场,我们不难看到“厚此薄彼”的现象。在许多知名企业前很多时候是有人在排队的,但是相比其他就明显多儿分冷清。穿梭在应聘人群中,我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时,往往不能达到共识。大学生中有一部分过高的估量自己,低层实践在他们眼中好比是大材小用。而对于企业而言,他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起,台理定位自己的高素质人才。

招聘模拟总结 第15篇

完成xx亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合xx研究院完成可行x研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔x线和吸气管柔x线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

招聘模拟总结 第16篇

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“xxx知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

当12月8号学校的供需见面会来临之际,我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地,招聘职位铺天盖地的时候,我们该如何才能更好地选择,如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

一、实训的任务

1.分小组并确定招聘会的前期工作

2.完成模拟招聘会的方案

3.提交招聘申请表、劳动合同

4.完成ppt的制作并演练

二、收获

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

三、体会

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“xxx知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

招聘模拟总结 第17篇

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做_细_做_精_,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

以上是我转正工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。

回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:

一、 招聘工作

1、 一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、 科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

二、 部门常规性工作:

1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、 需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

四、10月份工作计划

1、一线岗位招聘:

随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。

2、科员招聘:

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

招聘模拟总结 第18篇

由于此次活动是一次新的尝试,没有让更多的同学参与进来,初赛比较仓促,决赛试题有一定难度。其次,会场布置不是很到位,评定环节设置不是很合理。再次,经费来源单一、协会经费拮据。此次活动宣传效果较差,影响不是很大,没有使更多同学了解活动的意义,仅使这种活动的作用局限在少数同学心中。总之,不足是在所难免的,经验需要不断积累。就象xxx老师说的那样:“经验要在不断探索中逐渐积累,发现不足,吸取教训,不断的提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的`锻炼,使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

总体来说,此次活动是我院比较成功的模拟招聘会,给我院的同学们增添了丰富的课外知识,在肯定成绩的同时,我们也看到了不足。但我们相信在院团委的领导下,在社团联合会的总体部署下,我们会在今后的工作中及时改进不足,积累经验,使协会得到更进一步的发展,走向更美好的明天!

当12月8号学校的供需见面会来临之际,我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地,招聘职位铺天盖地的时候,我们该如何才能更好地选择,如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

招聘模拟总结 第19篇

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

为规xxx招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

招聘模拟总结 第20篇

1、招聘工作;

a、合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求.

2、建立、健全、规xxx人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离职员工人数为:×人;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导.

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职X以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人.

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作.

招聘模拟总结 第21篇

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能1

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护XXXX服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与XX校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“XX班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

光阴似箭,岁月如梭,转眼间,我来到喀什新特药都快1年了。想必现在的我和那时那个带着刚步入社会的青涩学生已有一大段的距离了吧。

初入新特药,担任秘书一职,协助人力资源部xxx经理,慢慢的接触到了社保工作,在领导的指导和帮助下,逐渐熟悉了企业社保工作内容和办理相关手续的流程,xxx经理告诉我,做社保工作一定要细心,更要不断的学习新的政策法规,这样在别人对相关问题或政策有疑问的时候,才可以对答如流,让人家无话可说,无刺可挑,更重要的是能够满意而归。不否认,刚工作的我,心不够沉稳,平时没有社保业务办理的时候有些坐不住,即使看着与工作相关的书籍却也没能够用心的'去记,每次xxx经理都会叫我多学习,而这一点,他确实做到了,而且做的很好,让我这个小辈经常有惭愧的感觉。年轻就需要更多的历练才能成长,我很赞同这句话,xxx经理是个不苟言笑的人,有时说话会很严厉,中途因为他的严厉我有偷偷哭过,可回过头来看,收获了很多,比如一个报告,从格式,到用词到落款,在我看来xxx经理会追求完美,或者说,这个就叫严谨,自此之后,我会在写完之后也过几遍,而这个习惯,延续至今。以前我有一个疑问,百思不得其解,为什么现在很多用人单位都要求有工作经验呢?那么,有经验和无经验的区别又在哪里呢?在人力资源部,接触到了很多前来应聘的人,我想,这个答案我算找到了,没有工作经验的人明显在待人处事上不那么游刃有余,不能够从容不迫的处理工作中的小症结,而有工作经验的人,从说话办事上就有一种成熟的魅力,工作了,不再和学生时代一样那么单纯的环境,却也远远没有传说中那么勾心斗角,尔虞我诈,我还需要更多的历练,争取在不久的将来,我可以成为一名从容并优秀的办公室达人。

在新特药,我很庆幸自己有机会接触到2个部门的工作,不同的工作环境,不同的收获,而这两段宝贵的经验使我更加体会到了企业,企业文化的重要性,如果说企业是以营利为目的的经济组织,那么企业文化则是企业为解决为生存和发展问题树立形成的个性意识。在各个岗位上的员工,只要在其位,并能够专心谋其政,我相信,这样的企业会越来越好,能够承受的住任何风雨。

一年的工作转瞬又将成为历史,亦将成为更上一层楼的垫脚石,希望我们新特药业有限责任公司在翘首新年的期盼中,更上一层楼。

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

招聘模拟总结 第22篇

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘xxx围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

招聘模拟总结 第23篇

随着全国高职院校的扩招,以及近几年社会经济发展状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日趋增大。应对这样大的一个形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,特地于学校小礼堂举办了模拟招聘会。

针对本次模拟招聘会,我做了如下总结:

首先,本次模拟招聘会针对的是全院同学。由于前期的宣传工作,都落实到位,在同学中产生了不小的影响。模拟招聘会的开展使同学们对招聘现场有一个大致的了解,同时让他们注意到了,在面试过程中应该注意礼节、穿着应大方得体,说话要有技巧。发现自己的不足之处,然后进行改正。

其次,本次模拟招聘会邀请到了,未来商业领袖社区*V城的CEOxxx、 xxx老师、xxx老师以及已经工作的xxx学长,为我们的选手进行面对面的指导,让选手们了解到许多应聘方面的知识,以及需要注意的地方,并对他们进行系统分析,针对个人提出了许多建设性的意见。这样为他们以后在职场面试过程中,能够发挥自己的最佳能力。

但是,本次模拟招聘会还是有一些不足之处。复赛过程中,由于通知不到位,真正参加的人却不多,很多选手都因为临时有事而不能参加比赛。另外,决赛过程中,由于提问环节的时间没有规划好,造成一部分观众因为比赛时间太长,而提前退场。

总之,通过本次活动,使得同学们得到了一次实战演习的机会,提高了同学们的就业技巧和应聘能力,增强了心理素质。同时,使各选手深入了解到,目前的市场情况,更清晰的剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会做好准备。

河北政法职业学院

会计系大学生创业联盟

二0XX年三月三十日

招聘模拟总结 第24篇

一、活动过程

随着各国各地高校的扩招,高校毕业的就业形势日益严峻,就业压力日益增大。为了应对这种形势,为了给同学们一个社会实践机会,提高同学们未来在求职就业路上的竞争力。院团委大学生创业中心于4月10日下午在南化院社团联合会(4101)开展了以“扬就业之帆,启梦想之旅,展现自我才能,成就精彩人生”为主题的模拟招聘活动。

二、活动评估

总的来说,我们这次模拟招聘活动各个方面都比较成功:

1、各方面准备的较充分,在一个月前就开始了详细的思考,做了充分的准备。例:我们提前几天申请活动场地和邀请老师来担任评委。

2、我们都有较强的团队意识,各个方面积极配合,是活动成功的保障。例:模拟现场由社团联合会提供。

三、合理安排

活动中分工具体、安排合理。在没开展活动之前我就将工作任务合理分配,xxx时注意各方面的时间协调。

四、成功背后的反思

1.由于此次活动是一次新的尝试,由于宣传力度不够,影响面不广,因此没有使更多同学了解到这个活动的意义,导致许多同学都没有参与进来。

2.比赛时间安排的比较仓促,面试和复试在时间上安排也有一定难度。许多上选修课的同学想参与进来,但是由于比赛时间与课程时间发生冲突,以致无法参加。

3.因为这个活动变动性很大,所有要求主办方前期工作一定要做的够完善,工作人员要有很强的应变能力,但在活动当中还是有许多疏忽遗漏的环节。细节问题事先没有考虑周到。

4.其次,会场布置不是很到位,评定环节设置不是很合理。

总之,不足是在所难免的,经验需要不断积累。就象xxx部长说的那样:“经验要在不断探索中逐渐积累,发现不足,吸取教训,不断的提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的锻炼,使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

五、活动结果及意义

1、应评委老师的要求,将活动改成大家一起讨论,相互指出在应聘过程中的不足。

2、这次活动主要是主要是针对同学们将来应聘时的紧张等方面进行锻炼。

3、这次活动使同学们在应聘方面有了一些经验。

4、本次活动我们以最小的费用,高质量的完成具有指导意义的活动。

六、活动获表彰名单

xxxxxx车会孙亚管其康

徐警智xxxxxx飞顾邵勇史小翔

七、活动经费结算(总计22元)

工作人员饮水12元复印纸10元

招聘模拟总结 第25篇

(一)强化领导,认真制定活动方案

活动之前,市劳动保障局牵头,召集市人事局、市教育局、市总工会、市工商联共同研究,成立了活动领导小组,制定了工作方案。及时下发了《关于联合举办20xx年全市民营企业招聘周活动的通知》(达市劳社函〔20xx〕11号),对全市招聘周活动进行统一安排部署。全市各县(市、区)也认真按照通知要求,成立活动组织领导机构,五方协调,群策群力,积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排,有力保障了招聘周活动的'顺利开展。

(二)精心组织,确保全市同步启动

5月20日,全市民营企业招聘周在XX区人力资源市场启动。市政府副秘书长xxx,市劳动保障局、市人事局、市教育局、市总工会、市工商联领导出席启动仪式。市劳动保障局副局长、市就业局局长xxx全面总结了过去五届全市民营企业招聘周活动的主要成效,对今年民营企业招聘周活动提出了具体要求。启动仪式后举行了首场招聘会,20家民营企业提供1200个工作岗位进场招聘,1235名求职者进场应聘,办理免费求职登记543人,达成就业意向247人。全市其他7个县、市、区结合本地实际,同时启动了民营招聘周活动。

(三)大力宣传,收集发布岗位信息

(四)突出实效,扎实开展就业服务

一是在招聘会现场专门设立了政策咨询、技能培训报名、职业指导、权益维护和就业见习等平台。针对高校毕业生的不同特点,开展职业指导、政策咨询等服务,并对就业和家庭经济困难的高校毕业生,设专人重点帮扶,进行一对一指导,努力帮助他们实现就业。

时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在未来的工作中:一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解) 三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标

五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)

以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。

招聘模拟总结 第26篇

xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如xx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学x、合理x、现实x;强调执行计划的严肃x;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃x。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保x计划的顺利实现。

xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改进五档型进入批量生产。

招聘模拟总结 第27篇

根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。