会议销售总结 第1篇

尊敬的各位领导、各位同仁、驾驶员、大家上午好，首先我代表兴达公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎，对于各位领导的支持表示最诚挚的感谢。

上半年，我公司在市、县运管处和采油厂的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体员工及驾驶员全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理，经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。下面我就上半年工作做简要回顾，并就今后工作做如下安排。

一、主要指标完成情况

1．工资发放：上半年我们坚持追求共同发展，回报车主、员工的经营理念，努力提高员工的工资收入，半年累计发放工资总额 万元 、除管理层外，其他在岗人员人均工资为5211元/人，人均增幅为3%。

2.为社会无业人员提供就业岗位40个。

3.新增营运车20辆。

4.上半年累计共发生安全事故6起，同比下降13%，无重特大安全事故。

二、调整产业结构，确立经营方向，

根据企业现状和产业发展前景，公司领导层经过多次研讨，谈论，并征求各层面意见，确定公司产业经营方向为：集中精力做精做强主导产业，形成资源优势和规模优势，努力寻求低成本扩张和市场整合的新途径，加速向其他产业经营迈进，保障产业的主导产业不动摇；从有竞争力，发展前景可观，效益丰厚的强势产业中迈进。

三、各部门规范基础，推进改革，努力提高管理水平。

安全管理：突出重点，严查重管，降低企业经营风险。办公室先后制订了《突发事件处置应急预案》，《恶劣天气安全行车应急预案》和《事故应急救援预案》等，完善应急救援和保障体系，开展多样化的安全培训教育活动，着重提高全员的安全意识和事故防范能力，应用GPS监控系统，强化对车辆运行的动态监管，超速和移动摄像头等违规行为，针对安全重点部位，提高安全检查频次。严把驾驶员准驾关，对现有驾驶员进行每月一次4学时的安全驾驶车知识培训，今年上半年公司安全形势总体平稳，没有发生一起重特大交通安全事故。

人力资源管理：办公室建订了驾驶员聘用档案，完善了招 、用退等各环节的法律手续，通过公开招聘的.方式招聘。通过分块管理，统一调配，有效解决了高峰期的人力需求问题。通过结构调整，量化考核，绩效挂钩，绝大部分员工收入均有一定增长，并使员工收入能够与社会、企业发展相适应。

四、存在的问题

1.缺少对企业发展战略的研究和定位，发展思路及具体目标不够明确。

2.企业管理队伍锐意进取意识和与时俱进的观念不强，缺乏工作思路、创新意识和勤勉精神，得过且过的思想普遍存在。

3.燃油价格节节攀高，各项成本逐年增加，经营的压力和负担日趋沉重。

4.企业发展所需的科技，专业技术人才匾乏。

5.制度建设滞后，各项内部管理制度随着企业的发展和社会环境的变化急待调整，变革和创新。

这些困难和问题不可回避，我们必须正视和面对，并拿出符合实际，切实有效的措施尽快加以解决。

二、今后工作重点

20xx年是公司发展的关键之年，特别是下半年调整和发展的战略决定着公司未来的生存与安危，我们全体员工，特别是公司的管理层务必高度关注未来一年的各项工作，一切以企业稳定和发展大计为重，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，积极创新，努力实现企业的持续发展和长治久安。

下半年公司的工作重点：以发展为目标，以市场为导向，以创新为手段，努力推进制度创新和机制改革，完成基本制度的修订，规范企业行为，坚持科技创新，加快信息化建设，提高安全生产效率，服务质量和社会形象，恪守民营理念，进一步提高员工收入和各项福利待遇，增强各级员工的工作积极性。

下半年我们重点做好以下几项工作

一、加快办公楼的建设启用

因公司的发展需要，在公司固定资产严重缩水的情况下，如何增长公司的固定资产，使公司更具竞争力，更大限度的发展扩大运输业务，为此，我们必须加快办公楼的建设和启用，使之成为公司总部的经营基地，以抵御可能出现的各类风险。

二、运输车队的车辆维修与保养。

随着车辆的使用率越来越高，加之使用年限较长，为了进一步加强公司的运输能力，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消除在萌芽下，确保安全运输在上一个新台阶。

三、从业岗位的提供和从业人员安全教育工作

①为缓解社会就业压力，体现公司面向社会的经营理念，下半年年公司决定在面向社会提供岗位30个。

②危险运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要，所以加大从业人员的安全教育工作，时刻提醒大家把安全工作放在首位，全面落实车队各项管理规章制度，大力推进公司管理体系。

同志们，今后的任务异常艰巨，我们必须解放思想，发奋工作，加快创新，迎接机遇和挑战，以务实的作风，坚定的信念，进取的精神，为兴达公司的新一轮发展，为全体兴达公司全体员工的安居乐业，做出新的努力，创造新的业绩。

谢谢大家

会议销售总结 第2篇

公事 081 秘书课程设计总结汇报会议于 年 11 月 5 日在经管楼 A 幢 511 室顺利召开。召开此次会议，主要目的在于 响应管理系努力培养我系学生 “4+X” 核心竞争能力的号召，提高 公共事业管理专业 学生的 秘书 实务操作能力与动手能力 。在本次会议筹备过程中，倡导学生运用老师 课堂讲授的内容，结合实际的秘书工作情况与 办公室 环境 ，有意识、有目的地将理论专业知识运用到实务工作中来，提高同学们综合分析问题、解决问题，独立思考以及应对突发事件的能力。通过撰写会议组织方案等书面材料，提高书面语言组织能力。 会议伊始，xxx老师便对公事 081 全体学生在这为期一周的秘书课程设计中的表现做了总体评价，对于同学们在整个会议筹备过程中表现出来的积极认真的态度以及团结协作的精神给与了较高的肯定。老师表示，此次会议的召开，为公事 081 全体学生提供了一个很好的将秘书理论运用到实际的办公事务中去的机会，在组织筹备本次会议的过程，同学们在借用器材，联系会场等过程中锻炼了与人交往的能力，在会场布置的实际操作中提高了自己的操作能力，在小组分工合作模式的下培养了班级团体合作意识，在撰写会议筹备方案以及发言稿等书面材料的过程中增强了自己饿语言组织能力，希望日后有机会再举行此类活动。

会议中，各小组发言人分别代表本小组全体人员发表了各自对时事热点问题的相关看法。。。

会议销售总结 第3篇

今天，我们陕西恒丰酒业公司召开的销售工作表彰会议，我认为是十分必要的，这对于西凤酒华山论剑品牌工作的进一步开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才张部长，以及xxx主任的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达公司领导的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动华山论剑系列酒品销售工作的顺利开展，努力开创公司销售工作的新局面。

对于酒品销售工作，我提几点补充意见：

一．对于华山论剑系列品牌的销售工作，我们要从思想上提高认识，充分领会这个品牌推广销售的重要性和必要性。

目前，华山论剑系列品牌销售工作通过广大的销售人员以及各地经销商的努力现在已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进华山论剑酒品的销售工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各部门要充分领会企业文化工作的重要性和必要性，企业内部员工以及各级经销商及要加强关于华山论剑品牌销售工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，销售工作才能更上层楼。

二．对于酒品宣传工作，要加强落实，要把工作落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对销售及宣传工作，要真抓实干，加强落实。各级经销商要把销售、宣传工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为销售宣传工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动华山论剑销售工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。

三．要加强协调工作

历史证明：钢铁一样的团结，是我公司消除一切困难的有力武器。关于销售工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进销售工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种无为消极作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响公司及西凤酒的品牌，坚决铲除这种消极作风。

四．要在实践中探索西凤酒华山论剑酒品销售与市场经济有机结合的新路子。

五．参与本次会议的同志，要有自豪感和责任感。

同志们，对于销售工作，公司领导是非常重视的；各部门及经销商也投入大量的人力、物力、财力来推进华山论剑的品牌宣传及销售工作。同志们，你们承担的西凤酒华山论剑品牌的销售推广工作，是肩负了公司对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为陕西恒丰酒业公司的发展壮大，为西凤酒品牌的提升添砖加瓦！

以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创我公司华山论剑系列酒品的销售推广工作的新局面。谢谢各位。

会议销售总结 第4篇

6月16号，在佛山皇冠假日酒店，著名营销专家高临颍教授给我们进行了一次演讲，跟我们本土企业一起探讨我们企业目前出现的营销和管理方面出现的问题，并提出解决的方案。高临颍教授是国内权威的营销专家，曾经帮助过很多中小型企业得到有效的快速发展。

具体地讲解了如何做好本土企业，怎么突出自己企业的核心竞争力，避免同行生产的产品同质化，渠道销售单一化。销售是一个企业的最核心环节，是一个企业的灵魂，如果销售搞不好，可能会使一个个小企业夭折，使一个个大企业从xxx走向低谷，甚至成为亏损企业，进而倒闭。而销售如果搞的好，则会使一个小企业将蛋糕越做越大，而大企业则会长期健康持续发展，在该领域中立于不败之地。虽然这些话听起来有些夸大其辞，但在如今的市场经济中却是绝对的真理。移动营销是趋势，信息名址是开始!

做好一个优秀的电话营销人员需要做到以下几个方面：

1：首先要足够的自信心，相信自己有能力做好这件事，因为销售涉及到谈判，有足够的自信心才能做好自己的.谈判工作。

2：打电话或接电话时首先要调节自己的语调、语气、心态，不能太紧张。

3：控制电话时间，清楚自己的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。

其实在这个过程当中，声音很重要，自信地想象自己可以掌控整个谈话过程，声音语调的模仿和控制非常重要，同时相信自己所推广的产品和服务真的可以帮助到自己的顾客。

听完高老师充满激情的演讲，我心潮澎湃。我在会议营销这领域有了更深一层的理解。作为一家专注在移动营销领域的公司，趋势动力为客户提供了从无线广告、移动客户管理、数据采集、移动互动平台到智能手机建站等一系列移动营销工具。通过对这些工具产品的组合，帮助中小企业建立一个适合自己的营销平台!趋势动力公司在我们共同的努力下，一定能乘风破浪，直达属于我们的彼岸。