制造工程总结(27篇)

制造工程总结 第1篇

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,解公司的基本情况,解自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只学习一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有基本的解。见习期,我的工作主要是xxx傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有很大的提高。这给我以后的工作带来很大的帮助。

制造工程总结 第2篇

时间就像流水,转眼两个星期过去了。我两周实习的经验是:

1.通过这次实习,我们了解了现代机械制造业的生产模式和工艺流程。熟悉工程材料的主要成型方法和加工方法,所用主要设备的工作原理和典型结构,工具和夹具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新技术、新工艺、新设备在机械制造中的应用。

2.对工程材料的主要成型加工方法有初步的独立操作技能。

3.在理解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能的过程中,培养、提高和加强了自己的工程实践能力、创新意识和创新能力。

4.培养和锻炼劳动观、质量观和经济观,增强遵守劳动纪律、安全技术规程和爱护国家财产的意识,提高综合素质。

5.这次实习让我们明白了,做事要谨慎小心,不能马虎。同时也培养了我们坚强不屈的天性,不到最后一秒绝不放弃毅力!

6.在整个实习过程中,老师对我们的学科有严格的要求,为学生制定了实习细则,加强了清洁机床场地和遵守各种工种安全操作规程的要求,对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

很快我们就要步入社会,面对就业。就业单位不会像老师一样告诉我们要做的工作,而是需要我们自己去观察和学习。如果你没有这种能力,你就无法迎接未来的挑战。随着科学的快速发展和新技术的'广泛应用,将会有许多我们从未接触过的领域。只有敢于尝试,才能有突破,才能有创新。就像我们接触到的车工,虽然很危险,但是需要每个学生去操作,去制作成品,锻炼每个人尝试的勇气。三周的金工实习带给我们的不仅仅是我们接触到的操作技能,还有通过几个工种要求我们锻炼的能力。更重要的是,我们需要每个人在实习后根据自己的情况去感受和反思,去勤奋和自我鼓励,去收获一些东西,这样这个实习才能达到他真正的目的。

制造工程总结 第3篇

苏州东山精密制造股份有限公司

根据中国锻压协会统计,公司的精密钣金业务、连续两年在国内位于同行业第一位,目前为国内最大、综合竞争力最强的专业从事精密钣金制造服务企业之一。 公司经过近十年的发展,已经形成了包括产品结构研发、精密钣金制造、精密铸件制造、表面处理、精密组装、及时配送等在内的完整精密制造服务体系。公司凭借强大的产品工艺研发能力、高效的柔性制造能力和良好的客户协作能力,为全球领先的通讯设备制造商、新能源应用设备制造商、精密机床制造商提供精密钣金产品、精密铸件产品,以及相应的技术服务。 公司在管理上坚持与市场接轨、与国际接轨,于8月获得了ISO9001:质量管理体系认证,3月3日通过ISO14001:环境体系认证,已形成从原材料采购、研发设计、模具开发、生产制造到成品配送一整套完整的质量控制体系。公司先后与世界知名的通讯设备商如xxx、安弗施、xxx;通讯设备集成商爱立信、华为;新能源应用设备制造商如SolFocus、xxx;精密机床制造商如xxx、xxx米尔等建立了长期稳定的合作关系,并为其全球制造系统提供可靠的产品和专业服务。

公司是全球聚焦式太阳能发电领域领先企业SolFocus全球范围内唯一精密钣金组件供应商和太阳能发电设备精密组装及测试服务提供商。

4月9日,在深圳证券交易所上市,股票代码002384。

制造工程总结 第4篇

由于机制系选题不慎重,缺少可行性,没有被学院省报上。这对为系内后期工作做了很好的经验。

xx组织07级本科机制2名学生和08级本科机制2名学生参加的3D动力作品大赛,获得了一个二等奖和一个三等奖。

总之,在这年我们作了一些工作,但还有许多不足之处,我们将在以后的工作中不断改进,争取更好。

设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。

工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。

6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是,xxx的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。

因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。每次活动都能。

希望在18年,对17工作所汇报的事件,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。

制造工程总结 第5篇

本学期在教研处和培训处的领导下,教研组顺利开展了校本教研活动。

本学期开展了以下几个方面的工作:

1.组内各成员开出了一节公开课,其中绝大部分微同课异构课程,采用集体备课的形式。大家通过合作的精神,做了精心的准备。教师开课后,首先进行说课,接着有指定的教师进行点评。最后大家自由的评课,特别指出评课过程中,我们要求少谈优点,多谈缺点,这样更有利于老师的成长。

2.邵建宏老师专题介绍了如何更好地进行电子备课,展示了自己制作的精美幻灯片。为其他老师如何备好电子教案提供了宝贵的意见。

3.对如何上好高职考复习课进行了专题研讨。xxx法老师给高职考复习提出了自己独到的见解和意见,为高职考复习指明了方向。

4.在xxx的带领下,电子电工和服装的.实验室和实训室进行7S管理,大家分工管理和管辖自己的实验室和实训室,使得实验和实训更加规范和高效。

5.经过组内大家的团结协作,以及领导的指导,使年轻教师快速的成长。xxx获得市基本功比赛二等奖,戴凌艳获得市基本功比赛三等奖。

在工作过程中还存在以下不足之处:

1.对教师的备课和上课没有做到实时的监管,所以教学的时效性没有得到充分的发挥。

2.对实训课作业如何落实的探讨还不够

3.教材的编写还处在初步阶段。

4.由于本学期没有市级学生技能竞赛,所以对教师的技能竞赛指导没有具体的安排。

希望在新的一年里,制造业组的教研活动能红红火火的开展,也希望教师和学生在新的一年里能有更大的收获。

制造工程总结 第6篇

在过去的一年里,生产系统在公司领导的正确指导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西,在此过程中,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。20xx年,生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但仍然存在大量问题,主要从以下五个方面分析不足并提出整改措施:

一、现场管理方面作为各项管理工作的基础,现场管理一直是我们常抓不懈的工作,但也一直是我们最不出成绩的工作。首先是设备、工艺管线的跑冒滴漏,对生产现场造成了较为严重的污染,而伴随着管线的不断腐蚀破损、工艺操作的不足、管理力度欠缺等因素的影响,此现象一直没有得到彻底的解决;另外,本年度我们进行了新车间的上马、大量的设备、土建技术改造等工

作,各类管件、工程车辆遍布厂区,这也在很大程度上加大了现场管理工作的难度。但不管哪方面的原因,缺乏行之有效的管理方法以及执行力欠缺这两个方面才是根本,虽然我们在现场管理方面采取了一些列措施,加大了处罚力度,但距离要求仍然差得很远。现场,是一个企业的脸面,生产工艺并不是人人都懂,但环境卫生脏乱差是任何人都能够发现的,现场管理的好坏能够明确反映一个企业管理水平的高低,因此,我们在搞好安全生产工作的同时,迫切需要继续加强现场管理力度。

二、人员管理方面我们目前的员工队伍绝大部分为农民工,刚从地里扔下锄头的也不在少数,很明显的存在普遍文化素质较低、工作态度自由散漫的状态,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工、操作事故现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率等各项指标进行总结分析,寻求行之有效的管理模式。与此同时,我们积极协同质检部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,优胜劣汰,以适应企业快速发展的需求。

三、设备管理方面在二季度中旬,我们经历了设备方面最为惨痛的阶段,各类大型设备故障频繁出现,维修力量立即显现不足,严重影响了生产进度,使一季度的生产优势荡然无存。同时,因为工序受阻,产品质量也随之出现问题,生产系统各级管理人员焦头烂额,在经过接近两个月的艰苦奋战之后才逐渐好转。生产系统痛定思痛,深刻分析了导致本阶段设备运行反常的因素:

1、生产任务不断加大,设备负荷持续加重并缺乏维护保养。自20xx年12月份以来,生产工作出现可喜势头,各项生产指标月月创新高,生产计划也随之一再提高,从而放松了对设备产能的考虑;

2、在紧张的生产工作中,设备的日常维护保养没有形成系统的管理制度;3、部分操作工不能很好的爱护设备,不能及时发现故障隐患。

在各方面因素的集中作用下,久而久之,生产设备进入了严重的疲劳期。总结以上现象的形成因素,我们在三季度快速建立了设备日常巡检及维护保养制度,并配套日常巡检记录表、日常维护保养记录表进行实施;在设备密封及润滑方面由生产制造部各负责人进行专项负责;维修车间实行了月度绩效考核制度,与维修质量、故障排除时间结合,进一步提高了维修工的工作积极性;将设备运转率与各岗位主岗的绩效工资挂钩,发动全员进行设备巡检。通过一些列措施的及时推出,我们很好的遏制了设备故障的`频发势头,在经过四季度的计划性停产检修工作之后,工艺设备逐渐趋于稳定,在下一步的工作中,我们需要继续健全现有的设备管理制度,务必保证设备完好率、运转率、故障率控制在计划指标范围内。

四、原辅材料消耗及生产成本的控制方面一直以来,我们对生产车间的物料消耗情况进行着严格的考核,就既定工艺实施成本控制,一直在想方设法降低单耗,但收效甚微。其主要原因体现于以下方面:

1、工艺操作方面出现了过多的跑冒滴漏现象,工艺事故频发,造成了大量物料浪费,导致收率降低;

2、员工责任心方面普遍存在责任心不强,缺乏主动意识和节约意识,不考虑公司利益,使原料及成品的运输或包装过程中出现包装破损物料洒落以及称重计量不准确等现象,给车间及公司造成了直接损失;

3、生产工艺方面我们在生产工艺的改进方面主要靠自己摸索,很难找出通过调整工艺而降低原辅材料消耗的最佳方法,直至下半年我们才通过外聘专家的指导进行了关键的工艺调整,使单耗明显下降;

4、维修费用这也是导致产品制造成本高一项关键因素,我们因为没有对废旧物资做到定置管理,更换的部分低值易耗故障配件随手一扔,没有细致的故障诊断并判别维修价值,导致大量可修复使用的备品备件倒进垃圾堆,长时间锈蚀后报废。因此,修旧利废工作也将是下一步维修工作的重点。

另外,零星的浪费现象诸如设备空运转、长明灯、长流水、长排汽等情况也屡有发生。鉴于目前存在的浪费现象,我们应该首先从培养员工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行岗位责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,避免材料在调运过程磕碰,对意外洒落的材料必须收集回用。

总之,在节能降耗方面,我们将继续根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。要积极培养一线员工高度的责任心和主人翁精神,逐渐使大家养成良好的节约习惯,只有全员努力,坚持不懈,公司提倡的节约每一公斤物料、每一度电、每一吨汽的口号才不会成为一句空话。

五、安全生产方面“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”,安全生产可以说是每个生产企业最重要的一个方面。但本年度我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些生产相关的安全知识,有部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识也很容易松

懈。安全工作的不到位,直接导致了我们多次出现的安全事故,抓安全的工作不用详说,其实每一名员工都知道安全生产的重要性,但就是在关键时刻发生疏忽,要提高一线员工的安全意识,主要还是靠各级管理人员提高自身认识,并日复一日,年复一年的重复、强调,只有不厌其烦的灌输、检查、整改,才有可能降低安全事故发生的几率。

制造工程总结 第7篇

 xxx的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,在煤炭行业严峻的形势下,面对经济危机发扬好测控工程技术部人敢于拼搏、不怕艰苦的精神,我必将决心一定会再接再厉,努力更上一层楼。

  (1)认真贯彻遵守院里每项规章制度,积极响应院里降本增效工作。

  (2)在新的一年里,在完成本职工作的同时,认真学习好各项产品相关知识与技能,提高业务水平和专业素质快速做到一专多能。

  (3)积极配合院里其它实体在矿上做科研产品测试工作。

  (4)经常总结自己的工作。在今年的工作基础上,明确自己的奋斗目标,端正工作态度,虚心向同事们学习、请教,多多与领导沟通,加强团队合作。

  20xx年煤炭经济形式虽然有好转,我更要以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,落实公司各项管理制度,发扬煤科院敢于拼搏精神,项目工程“项目做好、做出精品工程”;售后服务工作做到及时赶到现场、快速判断问题、彻底解决问题,把每次售后服务工作做到“优”;争取在20xx年取得更大的进步。为单位做得更好做出自己最大的贡献。

  转眼已经从学校毕业三年,来工作也已经三年,在工作的三年里既有收获的踏实和xxx,也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有较大提高,对工作有更多的自信。过去的三年,我参与较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到很多专业知识,对动机装设备有更全面的理解和把握,而且培养我作为机械工程师所应该具备的基本素质。

制造工程总结 第8篇

  1、完善新年度公司质量目标,根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。

  2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简单的确认,并没对包装内的产品品质进行最终确认,导致客户抱怨产品品质不一致、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质控制,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,减少客户投诉和抱怨。

  3、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生产提供改善方向和依据,为公司生产效益和质量的提升打好基础。

  4、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xxxx年在 泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

  测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物与道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

制造工程总结 第9篇

20xx年度XX公司工作总结

在20xx年度国内大环境并不十分理想的情况下,XX公司取得了较好的成绩,在继续XX订单的同时,同时生产XX订单,整个工厂稳步发展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中,在公司领导的带领下,在兄弟公司的支持、配合下,在全体员工的努力下,达到万元销售额,取得毛利润万元,净利润万元,为公司的发展作出了贡献,同时也出现了许多问题,回顾20xx年,XX所做的工作及存在的问题如下:

一.20xx年度各种指标均达较好的水平。

1.全年实际产量万(包括退货,未出货回收)。

2.全年平均产速。

3.全年实际理想工时hr(全年时间8760hr)。工时利用率为%。

4.全年。

5.全年结尾料累计kg。

6.全年回收料累吨。

7.全年退货次,计码。

8.全年发生起安全事故,无重大安全事故发生。

9.全年处罚违纪事件起,无严重违纪事件发生,无打架斗殴现象发生。

10.年初公司总人数人,老员工辞工人数人,新招员工名,本年度招聘离职人,目前在职人数人。

11.全年培养主管一名、技术员一名、一共进行培训次

12.从四月份推动5S活动,卫生状况逐步好转,公司形象有所改善。

二.主要工作及体会

1.听从上级的直接领导,接受兄弟公司的业务指导,以大局为重,团结协作,以把工作搞好为原则不动摇。

与去年度相比,今年树立大局观念,听从上级领导指挥,充分认识到搞好局部的目的,就是为了搞好大局,没有大局的稳定和发展就不可能有局部的稳定和发展。认识到我们的所有管理目的是为了实现公司的经营目标,公司的经营目标是我们奋斗的目标。在上述思想的指导下,狠抓落实,把上级的思想体系意图落实在实处。根据上级指示精神,实施安全事故登记制度,环境卫生检查评比制度,安检制度。优先考虑集团内部订单,重点开发围绕生产XXXXU产品,改善工艺条件并取得成效。在人员的招聘与使用上也一直认真执行上级指示,做到灵活性与原则性相结合。在劳动纪律的管理上力求松紧适宜,以稳为主,稳定压倒一切,在稳定中求发展,但不做“稳定”的奴隶。在产量与质量的关系上,力求产量丰收,质量过关。在具体把握上,曾失去平衡,产量意识过强,而品质意识不足,出现11月份产品退货的严重品质滑坡现象。各部门的协作上,制造与仓库、生管、品检、工务基本上能就许多工作问题达成共识,在处理各种事务时,能够相互配合,围绕“把工作做好”这个纲,予以实施并形成习惯,不仅把份内工作做好,而且还能够互相帮助,互相支持,互相理解,能围绕“把

工作做好”这个纲,指出对方的不足,接受对方的批评。为了更好地让各部门之间协作,在内部分工上也相应的变化,在去年基础上,我们曾以会议形式明确制造部要以多方位支持仓库、工务等其它部门,除例外事务必须经由主管外,常规性事务则可由各级人员承担,比如叉车手在做好制造部的日常工作外,还将仓库的叉车手任务都做下来了;等等。总之,所有部门都能以大局为重,不制造矛盾,相互协作的灵活开展工作。任何一个部门不可能孤立于其他部门之外,与其他部门协作不好,内部必然受到干扰,而其干扰必然反过来更进一步防碍部门之间的合作,只有外部协调有序,才能保证内部安定,才能变干扰为指导。

2.搞好内部分工是发挥各人员积极性的基础。

本年度制造部在人员分工上也与往年有些变化:

(1)制造作为XX公司最大的一个部门,实现了一人多岗,轮流倒班换岗,任何人都没有固定的岗位,哪里需要人就安排往哪里

(2)行政作为企业的左膀右臂,负责了、方面的工作。安全措施的制定,卫生的检查,评比,工伤事故的审核等等。

(3)班长、副班长职能转变

(4)保安送餐

(5)仓库场地小,安装二楼楼阁,加大了空间。最低库存量控制合理

从今年度的分工变化,我们意识到,合理的分工十分重要,分工分得好,则可以使工作协调一致。事事有人管,人人有事做,而且可以调动广大人员的积极性,减轻一个单位“一把手”的工作负担,可以调出时间、精力去从事把握全局的思考工作,即去把握一个单位的脉博,不动则已,动则动关键子,不走则已,走则走关键棋提高处理例外事务的质量。年初xxx提出润和方向,明年我们将会把这一精神更进一步地贯彻,执行下去。

3、对公司现场环境条件的改善是润和主要任务。

搬迁时材料多、乱,在上级的指导下,在xxx的严格要求下,对公司周边环境作了改善,

4、员工的招聘,培训和使用不掉以轻心

古人云:“铁打的营盘,流水的兵”。我们相信这一名话。但我们也相信,有了铁打的兵,也就有了铁打的营盘。为此,我们十分重视员工的招聘、培训和使用。今年度,我们招入新工人人,虽然是断断续续,但基本上可以分为三个时期。在员工的'招聘和使用中我们主要注意如下几个方面问题:

①去年底与兄弟公司借调人员投入生产,特别是春节完刚开工时间,与YYY公司一起参与招工,其后XX自己承担了主要自己部门的招工任务。从2月底至12月底合计招入10名员工,这10名员工,有9名是本地人,只有介绍的人员稳定性较高,有一名员工原XX公司工作过的老员工。

②新招人员文化素质偏低。高中以上文化程度的员工所占比例较少,占。年初高中或高中以上文化程的员工所占比例为、减少了近20%。高中以上文化程度的员工比例的减少,为我们培养生产骨干力量,提高生产能力,适当活跃员工思想意识,我了些阻碍。当然我们并非贪大求高,贪名求洋,华而不实。根据实际需要招聘相应人才,是我们招聘人才的一贯原则。

③新员工入厂后的培训工作紧抓不放

无论新员工的素质是高还是低,新工人入厂后毕竟对工厂是陌生的,他们面对庞大的机器,轰隆的声音,陌生的面孔,不知道哪些是该做的,哪些是不该做的;哪些是禁止的、限制的、哪些是提倡的、鼓励的。这时的新员工人极易出现安全事故、违纪事件及流失现象。因此,新员工入厂后的培训是十分必要的。年度招新工人几十名,行政部均组织相关人员抽时间对他们进行产前培训,在培训过程中做到每次主管必到,每到必讲,每讲必事先备课。除此之外,每名新工人入厂均安排相应的老师(明确师徒关系),以便“传”、“帮”、“带”。新工人出错老师有责。经过培训,新工人不仅掌握初步的生产理论知识,而且掌握了部分实操技巧,更重要的是新工人能领会我们公司管理的风格,知道配合比技巧更重要,知道了不能空手无物使用电梯,以梯代步等诸如此类的规章制度。

④在员工的招聘与使用的过程中,我们始终注意:

A.根据不同需要招收不同素质人才。

B.注意品德,讲究可靠,以稳定为原则。

C.防止形成帮派体系。

D.德才兼备,任人唯贤.

E.扬长避短,专任久任.

F.承认人员流失的客观性,努力做到人员稳定,但不强留,不勉强,不做“稳定”二字的奴隶.

⑤在员工招聘,培训和使用过程中存在的问题.在员工从招聘到使用的过程中,培训是其中至关重要的环节,目前存在的问题是:A.培训能力弱,培训质量不高.B.没有合适的教材,培训内容不系统。其中,“B”是问题的关键所在。针对上述问题,明年计划争取编制一套简单教材,以适应目前流动人员比例较高,培训任务重的现状。

五、工作纪律的管理是组织存在的保证

无规矩不成方园。无组织无纪律,生产必然混乱,有组织无纪律,则组织必将名存实亡。因此劳动纪律的管理是任何组织不可或缺的。本年度XX十分注意劳动纪律的基础管理,做了如下工作:

(1)加强思想教育

XX在加强工作纪律的基础管理时,始终把加强思想工作当作是不可缺少的内容。把做思想工作经常化、细致化是我们的一贯作风。20xx年度我们运用例会、讲课、学习、张贴宣传等形式把思想工作深入员工,使其覆盖率达到100%。除此之外,部长、主管还经常与班长、员工做个别谈心工作。本年度与员工的谈心率达90%以上.通过做思想工作,运用具体问题具体分析的方法,适时适量,有的放失,避免了各种矛盾激化。本年度除有轻微的员工间争吵外,近五十人无打架斗殴、无激烈争吵的现象发生。这与做大量的思想工作是分不开的。

(2)建立健全各种规章制度

本年度XX从10个方面着手规章制度的建立和完善,它们是:①遵守工作时间;②坚守工

作岗位;③保证产品质量;④执行安全生产规程;⑤认真交接班;⑥引入竞争;⑦完成生产进度;⑧下级服从上级安排;⑨搞好配合;⑩克服“软毛病”。

相继制度订了相关制度,如①考勤制度;②班长超产奖金与产品质量挂钩办法;③讨论并修改了班级考核办法;④超产奖金发放办法;⑤安全生产检查制度;⑥安全事故登记办法;⑦异常品质登记办法;⑧环境卫生检查制度;⑨交接班制度;⑩日检制度;⑾工具管理制度以及许暂时性临时制度。

在建立健全各种规章制度时,充分发扬民主,把员工意见,特别是骨干力量的意见纳入其中,这样既避勉了“闭门造车”,又调动广大员工的积极性和主人翁意识。比如考绩办法,制订超产奖金的发放办法,几经讨论,修改,三番五次才告初步定型。

(3)执行制度,有奖有罚,奖罚分明

本年度在执行制度方面坚持①松紧适宜,多做思想工作;

②经济手段与思想工作相联系,本年度处理7起违纪事件,奖励员工7次,每次奖罚之前,无论如何,均先做思想工作,以期达到奖和罚的目的;③多正面引导,少反面批评,本年度许多规章制度均刚刚建立而且象我们这样的新工厂无可借鉴,故规章制度之中肯定还有不成熟之处,当此之时,正面引导十分重要,润和要求主管、班组长要深入实际,积极引导,防止工人违返制度。多做正面吸引工作。

④执行规章制度不排除使用激烈的强制性措施

本年度共辞退1名员工.实践证明不使用适当的强制性措施,怕得罪人,老好好,则规章制度就会失去权威,组织的效能必然会降低。

⑤工作纪律存在的问题

由于经验不足,本年度在工作纪律的管理上还存在着不足,主要是

A、制定的规章制度尚不能形成系统,有“杂乱”之嫌。

B、由于培训质量不高,还有部分员工不是十分明了现有规章制度。

C、落实规章制度不彻底。

为此,我们计划明年将增加人力或安排专门人员做好这几方面工作,特别抓紧“落实”这两个字。“落实”工作是十分复杂的工作,但只要我们提高规章制度的权威,工作深入细致,是可以保持乐观态度的。

6、日常工作实实在在,有条有理;有矛盾不要激化,有问题不要积累。

在工作中,不可能没有问题,也不可能没有矛盾,润和是依靠实实在在和有条不紊的日常工作加以解决,旨在淡化矛盾,消除问题积累,保持生产稳定,保证大局稳定。

①制造部的班组长是生产的骨干。日常的具体的生产由他们来完成,班组长日常通过交接本,对话、报告的形式汇报和交流问题。

②基本员工是生产的基本分子,构成生产的主要部分,生产的绝大部动作由他们完成.他们通过对话、汇报、巡检记录的形式反映问题。

③各部门主管兼职了文员的日常工作,平时收集资料及整理资料都是自己做自己部门的,并以各种报表的形式向上级反映问题。

④主管是一个部门的首脑,必须十分清楚本部门运作的情况,只有洞察秋毫,才可能作出正确的决策。为了达到了解情况的目的,必须每日审核各岗位《工作日誌》、《现场检测记录》即生产24小时监控表。根据实际情况,主管必须当日对生产情况进行评判,有问题的必须立即着手解决,实在无法解决的也必须给工人一个答复。通过员工,班组长及主管的日常工作,及时解决问题,有效地防止矛盾的激化和问题的积累。

7.实事求事和以稳为主的原则是本年度整个管理思路中的两个最基本原则。

把实事求是作为管理思路的一个基本原则。处理各种事务,其决策首先是建立在实事上,深入实际,从员工来,到员工中去,没有调查就没有发言权,不允许主管、班长等管理人员还没有了解情况就指手画脚,妄下结论。主管人员除理日常事务以外,就是深入实际,多了解情况,多摸底,多和员工交流思想,通过大量实际情况,找到问题症结,提出合理的解决问题措施。

XX的又一原则就是以稳为主,稳中求发展,在内部管理上,讲求松紧适宜,在实施各种规章制度上,总是先试行后推广。在处理具体事务时,总是急则缓之,缓则急之。

稳定发展与实事求是不可分。实事求是是稳定发展的基础,不了解实际情况,就不可能谈得上稳定发展。下一年度我们将继续以实事求事和稳定发展为最基本的管理原则。

20xx年的管理思路重点:

1.进一步落实上级指示,按上级意图办事.求的上级的理解和支持.

2.进一步协调好部门间的协作.

3.进一步分工,把常规性的工作尽可能下放到主管去做,主要归纳,总结和推广工作以及处理_例外事务._

4.进一步完善各种规章制度,加强_落实_,为明年规章制度度规范系统做准备(重点修改安全操作规程)

5.建立档案资料.

6.建立与员工每日谈话制度.

7.培训工作规范化.

8.团结领导班子,引导群体情绪走向互相支持、帮助。

制造工程总结 第10篇

为扎实推进全市各级打造先进制造业基地工作,落实各项目标任务,加强考核,根据《湖州市先进制造业基地建设“十一五”规划》要求,特制定20xx年度推进计划。

一、年度推进目标

1.提升先进制造业总量。十大先进制造中心销售收入875亿元,增长;占制造业销售收入比重,比20xx年提高个百分点以上(各县区分解目标详见附件,下同)。

2.加大工业性投入。计划266亿元,其中投入先进制造业占65%以上,投入高新技术产业占30%以上。在建项目中实施亿元以上项目60项,5000万元以上项目200项。实施建设100个打造先进制造业基地重点技术改造项目。

3.强化引进内资。确保引进内资65亿元,其中工业占65%以上,高新技术产业利用内资16亿元以上,达到全市工业利用内资总额的35%以上。

4.滤布加快技术创新。完成重点技术创新项目50项;完成省重点新产品开发200项,新产品产值率高于全省平均水平;通过省级鉴定、具有自主知识产权、技术处于国内领先水平的市优秀新产品开发项目达到50项。

5.发展规模经济和培大育强。规模以上工业销售收入增长23%,工业增加值增长19%,实现利税增长15%,利润增长14%。培育年销售收入超1亿元且利税总额超1000万元的企业200家,其中年销售收入50亿元或利税超5亿元以上的大企业1家,年销售收入30亿元或利税超3亿元以上的大企业4家,年销售收入20亿元或利税总额超2亿元以上的大企业5家,年销售收入超10亿元或利税总额超1亿元以上的大企业10家,年销售收入超5亿元或利税总额超5000万元以上的企业18家。

6.加强工业园区和工业强镇建设。全市2个省公示工业园区完成规模以上工业总产值亿元,完成工业性投入亿元,实交税金亿元,完成基础设施投入亿元。培育规模以上工业总产值60亿元以上工业强镇10个,培育市示范、重点工业功能区19个。

7.发展循环经济,淘汰落后生产能力。规模以上工业万元增加值(现价)综合能耗下降到吨标准煤,下降%;重点工业污染企业COD总量下降到7302吨,下降%;工业企业SO2总量下降到万吨,下降%;实施循环经济重点项目45项;通过清洁生产审核验收40家;创建省、市级绿色企业11家;拆除粘土砖瓦窑32座。

二、年度考核计分办法

20xx年度主要推进目标分工业性投入、发展高新技术产业和技术创新、工业经济运行实绩、先进制造业基地建设、工业园区及培训、淘汰落后生产能力、利用内资、工业循环经济等八个单项,采用总分110分制进行综合考核,具体各单项权数分如下:

1.工业性投入30分

2.压滤机滤布发展高新技术产业和技术创新15分

3.工业经济运行实绩10分

4.先进制造业基地建设10分

5.工业园区及培训10分

6.淘汰落后生产能力5分

7.利用内资20分

8.工业循环经济10分

如市委、市政府对县区年度综合考核各单项分有所变化,本考核办法各单项的权数分则相应调整,具体另行通知。

除先进制造业基地建设外,其他7项单项考核基本分为100分(xxx),各单项得分=单项基本得分×权数分/单项最高分;考核内容及办法见后。先进制造业基地建设计分办法:实绩数/目标数×权数分,选择最高数为满分(10分),其余按最高分折算,增幅为负得0分。

三、保障措施

1.推进打造先进制造业基地六大工程。实施工业投入、结构调整、培大育强、平台建设、工业强镇和要素保障等六大工程,认真制定六大工程行动方案,确保各项工作有的放矢。深入开展“项目推进年”、“企业服务年”活动。围绕打造先进制造业基地,强化工业大投入,狠抓项目推进、项目开工、项目进度、项目质量、项目竣工、项目投产。提升开放水平,坚持利用内外资并重,加大招商力度,重点引进科技型、集约型、环保型大项目,战略投资者和世界500强企业的高新技术项目,产业关联度大、技术含量高、带动作用强的项目。积极实施培大育强工程,扶持、规范、引导重点骨干企业和明星企业发展,加快企业股份制改造进程,培育上市后备资源。大力推进企业主体工业园建设,培育产业集群。科学规划并建设一批面向产业集群的产品研发、质量检测与认证、职业培训、现代物流、公共信息等公共服务平台。推动开发区、园区、重点城镇工业功能区基础设施建设,促进土地、电力、资金要素资源综合平衡利用,大力发展生产性服务业,培育信息、科技、中介服务等新兴服务业,为先进制造业基地建设和产业升级服务。

2.优化提升工业结构。积极贯彻实施国家产业结构调整指导目录和《湖州市先进制造业基地建设产业导向目录》、《关于加快高新技术产业发展的意见》。提升传统优势产业,加快发展高新技术产业,全力推进先进制造中心建设,引进现代制造新兴产业,加快淘汰落后生产能力,推进产业集群发展和自主创新来优化提升工业结构。加大技术改造力度,继续保持制造业高强度投入,有效利用增量调整产业结构与产业布局;全方位多渠道筹集资金,着力引进民间资金投入鼓励发展的主导产业,以政策激励推动自主创新、产业升级,组织一批高新技术产业化和技术攻关项目。扶持发展污染小、消耗低、效益高的资源节约型产业。加大力度淘汰落后生产能力,减少污染排放,加强工业项目监管和环保审查力度,提高环保准入标准。全面接轨上海,主动接受辐射,承接产业转移,在做大做强优化现有优势产业基础上,积极引进和发展新兴产业,拓宽原有行业的产业领域,使传统制造业向现代制造业方向发展。

3.强化企业自主创新能力。增强企业自主创新能力,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的.技术创新体系,加强企业技术中心(研发中心)和以中小企业为主要服务对象的技术创新和中介服务体系建设,重点建设一批面向产业集群的技术服务平台。推动产学研结合,鼓励企业自主创新、技术革新、发明创造,引进技术消化吸收再创新和重大产品、新兴产业的技术集成创新,提高原始创新能力。实行支持自主创新的财政、金融和政府采购政策,发展创业风险投资,开展技术咨询、技术转让等中介服务,完善自主创新的激励机制,健全知识产权保护体系,优化创新环境,营造有利于自主创新的社会氛围。

4.提高制造业的集聚发展水平。培育大企业大集团,强化大企业的带动作用,在块状经济的基础上,优化产业组织,推进产业集群。积极营造区域创新环境,进一步促进中小企业集聚发展,规划和引导培育若干相关产业配套、产业链延伸的先进制造业集群。抓好开发区、园区、工业功能区建设,努力建设成为先进制造业集聚的核心区、生态工业示范区、科技人才的集聚区和体制创新、技术创新的先行区。制定新的考核制度和相关政策,新上项目一律向规划定位的相关产业集聚区集中。构筑为产业集群服务的生产性配套业、专业技术支撑平台、信息和中介服务机构、金融保险服务、贸易市场、会展中心等公共设施。

5.发展循环经济。坚持开发节约并举、节约优先,以资源高效和循环利用、降低废弃物排放为目标,以节能节水节地节材为重点,建立发展循环经济的激励机制,积极探索推动企业实施生态管理的有效途径,提高资源利用率,加强资源综合利用,完善再生资源回收利用体系,全面推广清洁生产,实现工业污染治理向预防为主转变,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。制订并落实淘汰落后生产能力和淘汰“十五小”及“新五小”导向和政策。提高工业用水重复利用率,对重点行业进行整治。认真贯彻我市《关于工业发展循环经济的指导意见》,实施工业循环经济“3911”工程,全面推进全省工业循环经济试点市工作。

制造工程总结 第11篇

  1、主要工作内容:

  (一)土地调查与测绘工作。地籍调查与测绘是土地产权产籍管理的前置性工作,是一项专业性、政策性很强,精确度要求很高的工作,关系到国家、土地产权属单位和土地权利人的切身利益,因此土地测绘必须做到标识规范、数据准确。土地面积作为衡量土地价值的重要指标之一,其测绘成果的准确、公平、合理与否,在业主中成为敏感性问题,所附带的责任亦越来越大。对测绘成果进行严格的检查验收,使测绘成果合法、真实、有效地反映土地实际情况。对用于权属登记的土地测绘面积,严格把关、审核,以确保作为土地产权属登记的测绘成果符合国家标准。

  (二)公司技术管理工作

  20xx年被公司任命为副总工程师以来,主要负责东胜区、临河区、乌海市、乌审旗、达拉特旗、乌兰浩特等7个地区的档案管理及数字化工作,并负责公司的全面技术管理工作。

  2、主要工作成绩:本人在任原职期间作为技术骨干,多年来进行了大量土地调查测绘、技术管理与规划工作。xxxx—xxxx年东胜区城镇地籍调查及数据库建设,棋盘井镇地籍信息系统建设,东胜及朱日和镇地形图测绘。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3万宗地籍、用地、矿管档案的整理、数字化及建库工作。20xx—xxxx年锡林浩特市城镇地籍调查及测绘工作,或优秀成果。锡林浩特市农村土地调查获优良成绩。xxxx年至今,任副总工并负责锡林浩特分公司工作。

  3、在其他方面,本人能够主动热情地帮助同事解决实际工作中遇到的问题,特别对新来的同事能在工作中加以指导,使其尽快适应自己的岗位。能够踏踏实实地完成领导交给我的各项任务,按照岗位职责,严格履行自己的职责。

制造工程总结 第12篇

实习是每个大学生必有的一段经历,让大学生参与到社会当中实践可以培养实践动手能力,更能学到课堂上学不到东西。回想起那短暂的一个星期,往事还历历在目,各种酸甜苦辣,但是不可否认的却是这些经历将会是我人生当中不可多得的财富和经验的累积。实习,它使我们在实践中了解社会,也开拓了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。一个星期的实习,通过了解工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,也是对以前所学知识的一个初审。通过这次生产实习,进一步巩固和深化所学的理论知识,弥补以前单一理论的不足,为后续专业课学习和毕业设计打好基础。

生产实习是我们制造专业理论学习之外,获得实践知识不可缺少的组成部分。其目的在于通过实习加深我们对机电一体化专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,提高专业技能,并激发我们对本专业学习的兴趣。通过现场操作实习和与企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析实际问题、解决实际问题的能力,提高个人综合素质,为以后踏上工作岗位奠定基础。实习是对我们的一次综合能力的培养和训练,在整个实习过程中要充分调动我们的积极性和主观能动性,深入细致地观察、实践,尝试运用所学知识解决实际操作中遇到的问题,使自己的动脑、动手能力得到提高。实习也在于培养我们吃苦耐劳的精神,与人交际的能力,锻炼我们的意志,增强我们的`责任感、集体荣誉感和团队合作精神,为以后更好的适应社会和企业的发展打下坚实的基础。

在实习过程中,我不仅从企业职工身上学到了知识和技能,更使我学会了他们的敬业精神。感到了生活的充实,以及获得知识的满足。真正的接触了社会,使我消除了走向社会的恐惧心里,使我对未来充满了信心,以良好的心态去面对社会。同时,也使我体验到了工作的艰辛,了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习知识,为自己今后的工作奠定良好的基础。在实习过程中,我从技术,团队合作,专业素质等方面都有了极大的收获。这次实习给了一次我将所学知识进行运用来解决实际问题的机会,通过机械实习,我了解许多课本上很难理解的许多知识。机械的传动构造,一些机器部件的构造原理等等,了解了许多常用工具。也掌握了西门子plc一些简单编程,极大地丰富了自己关于零件加工工艺的知识,拓展了自己的知识面。许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解,许多原来没有重视的方面也得到了巩固,更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西。在这次实习中,感触最深的是了解了数控机床在机械制造业中的重要性,它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物,它集现代精密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体,具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点,是尖端工业所不可缺少的生产设备。目前我国绝大部分数控机床都是出自国外先进制造商,无论在数量上,精度,性能指标上,中国制造业都远远落后于发达国家,需要我们奋起直追。再就是齿轮零件加工工艺:

粗车——热处理——精车——磨内孔——磨芯,轴端面——磨另一端面——滚齿——钳齿——剃齿——铡键槽——钳工——完工

其实我认为实习另一个目的是在实践中初识社会,了解社会,即将走出校门的我们,往往对社会缺乏足够的认识,甚至感到迷茫,需要时间去积累。在实习中,我体会到为人处事的重要,学会了与人真诚沟通,平时与工友和领班交流互换工作上的意见,来彼此产生同事间的信任,对我来说是一笔财富,让我在进入社会后就学到了重要的一课,也经历了社会的残酷。问题出在于自身态度,没有端正态度面对,只是空想空谈吃苦耐劳精神,是不实际的,容易在挫折面前低头泄气,所以让我学会不管做什么事,首先自己的态度要明确要端正,才能承受客观存在和战胜自我的勇气。

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础自己本身还是存在着很大的欠缺,我不能仅仅将自己定位为一名刚毕业的大学生,更应该定位为一名基层的工人阶级,这样才能不断地提升自身的素质、素养,不断地改进自己的知识结构水平,让自己投入到理论学习中,好好积累基础理论知识,方能厚积薄发。

制造工程总结 第13篇

职业生涯只是学生生涯的一种延续,可能是由于我专业的原因,在班组实习完之后我被安排负责设备包括到货清点、型号匹对、外观检验等等,由于之前没有见过这些设备感觉心里没底,所以积极虚心向老技术员请教,在此问题上我的老大哥xxx、xx在不同的领域都给予了我很大的帮助,xxx把他在其他工地照片找出来翻阅,并细心的向我介绍,包括设备的功能、设备到场后先向司机寻要发货清单,告诉我设备容易损坏重要的部位告切我要细心检查,并鼓励我说这是投入工作的好开头,了解了设备的外观、性能之后才能更好的去安装设备,对自己以后会有很大的帮助,才会及时的去发现和处理安装过程中所出现的问题。

制造工程总结 第14篇

制造业半年工作总结

上半年工作总结--制造部20以来,在公司领导的正确领导下,我们制造部以生产中心为一线,展开工作。为了做好下半年的各项工作,现在对上半年的工作进行总结:一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司的精神认真传达,让车间员工领会了公司的发展要求、前景和目标,树立员工以厂为家的思想。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了08年上半年的安全生产。2、充分利用每天的例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,对车间发生的生产方面的问题进行认真分析总结,吸取经验。三、生产、技术管理得到加强。积极配合项目部中质量组对车间质量的检查力度,强化生产技术的管理力度,水分超标现象减少,产品质量得到较好控制,使产品质量抽检合格率提高。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。2、将公司积压的剩余原材料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本。五、加强设备管理。1、车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。2、通过公司项目部的技术组对生产工艺进行改进,将新的生产工艺装备应用于生产。总之,08年上半年中虽然取得了一定的.成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、加强安全意识:1、生产操作安全监督。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作。二、抓好生产工作:1、生产品质管理。一线员工总是简单追求产量、自身的利益,而忽略了产品质量问题。这一点对我,作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组员工的思想素质和工作态度,并要求他们要从公司整体利益考虑,生产出优质合格的产品。2、加强设备的维护和检修。有的班组人员在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行检修,所以在今后的日常工作中,要对机械设备要勤检修。3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量和品质肯定会提高。4、认真落实公司下达的生产任务。(1)根据车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由生产部和车间共同配合积极招收新工人,确保生产人员的配备。(2)认真做好与供应商的沟通与交流,引进优质合格的原材料。5、抓好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放,加强巡查,对未按要求进行生产的人员,要进行处罚。6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。7、做好环境保护工作。8、工作管理方面:部门管理组应集思广益,认真分析生产状况,做出正确的管理决定。综上所述,在下半年的工作中,我部门在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,成为公司一支能打硬仗的、能吃苦耐劳的员工队伍。注明:本文章没有具体的数据,只要加入具体的数据资料,文章会更为充实。工作总结报告,最重要的就是要做到有血有肉。

制造工程总结 第15篇

一、实习的目的及意义

1、实习目的

本次实习我们主要去三家企业,中国xx汽集团、xxxx机床集团和xxxx精工机械厂,在公司中采取了听讲座、到车间观摩学习等各种各样的形式学习机械制造,对机械制造有一个整体的认识。

2、实习单位简介

中国xx汽集团简介:

中国xx汽集团前身是原xx汽车制造总厂。原xx汽车制造总厂始建于1935年,主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车,步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆xx型汽车-黄河牌jn150型8吨xx型汽车,结束了中国不能生产xx型汽车的历史。总部坐落于山东省xx市,是国内主要的xx型载xx汽车生产基地,也是我国xx型汽车工业的摇篮,以开发和制造中国第一辆xx型汽车(黄河jn150)、成功引进斯太尔xx型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发howo产品是目前中国xx型汽车产销量最大的企业而闻名。xx第x机床厂简介:产品与服务范围:锻压设备、(数控)金切机床、自动化设备、数控切割设备、铸造机械设备、环保机械设备、建材成套设备等七大类。为客户提供售前、售后服务;机床设备维修改造、备件供应;铸造件、锻热件、焊接件、机械加工零件的对外协作等。-自动化设备:可提供自动上下料机械手、自动翻转机、全自动板材开卷校平剪切生产线、大型多工位送料机构、数控转塔冲等。同时,铸造机械、数控切割机、环保建材设备等保持高速增长,是全国机床行业产品门类最多、规格最全的企业。xx精工机械厂简介:xx精工是机械加工中小型企业的典范,在市场中很有活力,主要是承接外加工,是典型的机械加工企业,这对于我们的生产实习有着至关重要的意义,非常接近于中国广大中小型企业的现实制造水平,主要加工箱体类零件和轴类零件,我们学习的主要是型汽车减速箱后壳的加工。

生产实习是大四专业课学习的.一个重要组成部分,其目的在于通过实习使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养我们吃苦耐劳的精神,也是我们接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

制造工程总结 第16篇

20xx年,在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就20xx年度个人工作状况总结如下:

一、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。20xx年,我严格按照“年度预算制度”有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。

(3)加强和完善国有资产管理,20xx年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(4)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有20xx年会计业务处理务必执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

按照财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出状况,经认真研究测算,按规定时间完成了20xx年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨,用心争取资金,提高资金使用效益

三、用心参加业务培训,适应新形势的要求

我用心参加财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求,透过学习提高了自身业务素质和业务技能。

四、今后的工作计划

做好财务计划管理,加强财务计划执行状况的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策带给有用的决策信息。加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目,并加以认真进行分析。

按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。在对各项目和专款的使用中,要严格按照“专款专用”的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调潜力方面,距离上级业务主管部门、领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会进一步加以提高和改善。

制造工程总结 第17篇

20xx年在紧张和忙碌中逐渐接近尾声,回首本年度的工作,内心不禁感慨万千。这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。在本年度的工作中,我们生产系统取得了些微的成绩,体现更多的还是稚嫩与不足,通过认真的思考分析,我们认为可以从以下方面进行总结:

一、生产管理方面

在过去的一年里,生产制造部力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,尤其在产品酸值调整方面,取得了长足的进步,能够准确地把握酸值异常的关键点,总结出了宝贵的工艺调整经验;同时生产调度工作也取得了很大的进展,通过不断的强化管理,各级车间管理人员已基本具备合理调配公司生产资源的能力,能够很好的与兄弟部门进行协作,使生产工序更加顺畅,在产量方面得到了很大的提高,并创造了月产三单体吨的历史新记录,这同时也进一步体现出了配备优秀基层管理人员的重要性,这也是我们目前管理环节中的最薄弱之处,需要进行更加系统完善的强化培训工作。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量专题会、班前会及生产过程中及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。同时结合操作工流动性强的特点,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的操作规程,掌握简单的产品质量判别方法。另外,根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人负责生产工艺,及时准确的分析质量事故。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产系统的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备管理方面

在过去的一年中,我们在设备管理方面取得了前所未有的进步,无论是管理人员的配备,维修人员的管理,还是业务水平的.提高,进货质量的控制等多个方面都进行了专门的方案研究和实施,尤其在一车间设备负荷量过大,年久失修等多重因素的影响下,我们依然保证了生产任务的顺利完成。二车间虽然都是新设备,故障率较低,但面对了型号多样化的局面,设备维修人员通过不断攻关,最终还是克服了技术资料不足,维修力量薄弱的困难,并按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养的同时,根据生产工艺要求进行了部分提高生产效率的改造,起到了良好的效果,有力地保障了设备与工艺的合理匹配,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

20xx年度,公司生产任务急剧增加,新车间也在严峻的市场竞争形势下快速上马,而我们都在前期人才储备方面的工作存在很大欠缺,从而导致了在新车间开车初期老车间因骨干力量抽调过多而出现较大滑坡。为缓解人员压力,公司自在三季度开始大量招聘新员工,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,生产工作出现了较大波动。在这样的压力推动下,生产制造部依然坚持对各岗位进行岗前岗中的简单培训,尽可能的保证新进员工在最短时间内顺利进入岗位角色,同时结合班组长及老员工的积极帮扶,最终于四季度初稳定了局面,生产各方面工作逐渐步入了正规。

五、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产系统一如既往的将安全生产置于日常管理工作的`首位,坚持班前会、生产现场对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,组织安全隐患排查,发现问题及时处理。但是我们依然发生了多起人身伤害事故,一起重大设备事故,虽然事故未造成严重人身伤害,却充分说明我们的安全生产工作依然存在大量不足,员工安全生产意识依然低下。因此,我们加大了安全隐患整改力度,不断加强安全思想教育,对查明的违章操作、违反劳动纪律行为进行了更为严厉的处罚,以不断的强化,不厌其烦的灌输来全方位的提高员工的安全思想意识。

六、工艺设备改造方面

为更好的发挥系统产能,创造良好的工作环境,完善安全环保设施,节能降耗,平衡水系统以及能量系统,生产制造部集思广益,通过大量的论证以及技术攻关,对现有生产系统及辅助设施进行了规模空前的技术改造,并通过后期不断的完善,在节能降耗以及降低环境污染方面很好的达到了预期目的,创造了不可估量的价值。

制造工程总结 第18篇

这次课程设计,由于理论知识的不足,再加上平时没有什么设计经验,一开始的时候有些手忙脚乱,不知从何入手。在老师的谆谆教导,和同学们的热情帮助下,使我找到了信心。现在想想其实课程设计当中的每一天都是很累的,其实正向老师说得一样,机械设计的课程设计没有那么简单,你想copy或者你想自己胡乱蒙两个数据上去来骗骗老师都不行,因为你的每一个数据都要从机械设计书上或者机械设计手册上找到出处。虽然种种困难我都已经克服,但是还是难免我有些疏忽和遗漏的地方。完美总是可望而不可求的,不在同一个地方跌倒两次才是最重要的。抱着这个心理我一步步走了过来,最终完成了我的任务。

十几天的机械原理课程设计结束了,在这次实践的过程中学到了一些除技能以外的其他东西,领略到了别人在处理专业技能问题时显示出的优秀品质,更深切的体会到人与人之间的那种相互协调合作的机制,最重要的还是自己对一些问题的看法产生了良性的变化。

在社会这样一个大群体里面,沟通自然是为人处世的基本,如何协调彼此的关系值得我们去深思和体会。在实习设计当中依靠与被依靠对我的触及很大,有些人很有责任感,把这样一种事情当成是自己的重要任务,并为之付出了很大的努力,不断的思考自己所遇到的问题。而有些人则不以为然,总觉得自己的弱势…其实在生活中这样的事情也是很多的,当我们面对很多问题的时候所采取的具体行动也是不同的,这当然也会影响我们的结果。很多时候问题的出现所期待我们的是一种解决问题的心态,而不是看我们过去的.能力到底有多强,那是一种态度的端正和目的的明确,只有这样把自己身置于具体的问题之中,我们才能更好的解决问题。

在这种相互协调合作的过程中,口角的斗争在所难免,关键是我们如何的处理遇到的分歧,而不是一味的计较和埋怨。这不仅仅是在类似于这样的协调当中,生活中的很多事情都需要我们有这样的处理能力,面对分歧大家要消除误解,相互理解,增进了解,达到谅解…也许很多问题没有想象中的那么复杂,关键还是看我们的心态,那种处理和解决分歧的心态,因为毕竟我们的出发点都是很好的。

课程设计也是一种学习同事优秀品质的过程,比如我组的纪超同学,人家的确有种耐得住寂寞的心态。确实他在学习上取得了很多傲人的成绩,但是我所赞赏的还是他追求的过程,当遇到问题的时候,那种斟酌的态度就值得我们每一位学习,人家是在用心造就自己的任务,而且孜孜不倦,追求卓越。我们过去有位老师说得好,有有些事情的产生只是有原因的,别人能在诸如学习上取得了不一般的成绩,那绝对不是侥幸或者巧合,那是自己付出劳动的成果的彰显,那是自己辛苦过程的体现。这种不断上进,认真一致的心态也必将导致一个人在生活和学习的各个方面做的很完美,有位那种追求的锲而不舍的过程是相同的,这就是一种优良的品质,它将指引着一个人意气风发,更好走好自己的每一步。

在今后的学习中,一定要戒骄戒躁,态度端正,虚心认真。要永远的记住一句话:态度决定一切。

制造工程总结 第19篇

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

制造工程总结 第20篇

经过一个星期的实习我了解了很多现场的实际情况,学到了很多书本上学不到的东西,真正意识到书本知识和实际确实有一些差异,了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。同时也了解了工厂的一些情况。下面我从几个方面简要总结一下我的实习经历。

首先听取了车间主任和老师的讲解,介绍了车间的大概情况,然后我们进行咯为期一周的下车间实习。通过现场观察,学习,让我们学到咯很多书本上学不到的知识,积累咯一定的动手经验。

通过这些日子的实习使我更加体会到这样一句话:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”实践是真理的检验标准,了解到很多工作常识,也得到意志上锻炼,对我以后的学习和工作将有很大的影响。

机床设计人才聘用和高端软件应用同等重要。本厂最近几年才开始应用电子图版,这在软件应用方面是比较落后的,电子图版只是手工制图的`替代品,三维实体设计才是真正意义上的设计,企业要想存活,要想有更好的发展,赶上甚至超过同行业其他厂家就必须与时俱进,不断创新!

眼睛是会骗人的看似简单的东西并不一定能够做好,只有亲身实践才知其奥妙,才会做出理想的产品,实践是学习的真理!至此感谢xxx总工程师及其他领导给了我这么好的实习机会,这对我的一生来说是非常重要的,是一笔宝贵的财富,在车间实习期间向各车间技术员询问了很多问题,得到了技术员的耐心讲解,在此一并表示感谢!

作为学生,我们更多的是课本的知识的理解,理论的优势是我们的特色,但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。有一名话叫做:不经过风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎能了解社会呢?在这次实习中,给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要认真完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,一定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”,只要希望还在,胜利一定属就学习而言,专业实习它更偏重于应用,更加细致,要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作,在实际中实现自己的理想,必需不断的增加自己的能力,做事情更加专注。就生活而言,专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活,不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活,这样大的人群的生活展示给我们未来的生活远景,选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心,也就要开始为自己的生活做准备,胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备,不断的充实自己。

总的来说,我们这一次实习是比较成功的,大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。感谢这次实习,感谢这次实习的教师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。这次实习,一定会令我的人生走向新一页!

制造工程总结 第21篇

制造业员工个人工作总结

上半年是公司稳步腾飞的半年,也是取得巨大成绩的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,随着淡季的来临,产量出现下滑,也受到了来自全球性金融危机的影响,也成了公司的一个“冬天”。那么,我们现在要做的就是储备能量,加强业务技能,我作为河北宏昌天马专用车有限公司的一员,本着以积极主动、认真负责的工作态度,做好工作。一年中工作总结

一、思想态度方面。

从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作,我由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。

二、认识工作的重要性、责任性,立足本职工作。

统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,xxx选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的.效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,对各种报表制定时间,给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性,根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资,工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。

三、不断学习改进,总结经验,用于实践,提高工作效率。

来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期,对自卸车从概念到整个流程中的制作,到把车交到用户手中。可以说是每个细节,每个零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决,在制造部做统计这段时间,我经常去车间实地学习,总结产品类型、产品特点,牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利,效率更高,更准确。在做工资时,有时出现公式不太统一的现象,这样核算起来比较吃力,很容易出错,经李部的指导,把核算方法统一化,制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错,这样减少了重复核对, 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况,对于每月的产量分析,工伤情况的分析,工资的动态分析,有利于我们从中总结出规律,分析在哪一阶段产量怎样变化,后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期,分析怎样尽量注意,减少事故的发生率,做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动,利于做一些均衡调整。

到下半年随着淡季的来临,产量的下滑,工作量也随之减少了,公司安排了培训计划,对自身业务学习的进一步加强,还组织学习了xxx老师的“班组管理”, 总部组织的“精益生产管理”,从中得到了不小的收获,从最基本的5S做起,从自身做起,用实际行动影响周围的人,一起改善,减少工作过程中不必要的停滞,提高工作效率。

四、完美沟通、精诚协作、快乐服务、共创辉煌。

一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,与同事以及领导互相交流、及时沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读 “塑造阳光心态”这本书,无论做什么都要把心态调整好,以一种乐观、积极向上的态度,以公司特有的快乐服务为准则,服务他人,打造和谐永驻的气氛。才能推进发展,铸就辉煌。

五、存在的不足及今后的努力方向。

在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,在低值易耗统计分析对比,找出使用标准,对每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

制造工程总结 第22篇

电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,认真开展学习实践科学发展观活动,进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针,按照20xx年确定的“强化管理,科学发展,全面提升供热服务水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

20xx年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下:

制造工程总结 第23篇

1、安全比泰山更重要,时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传和强调安全操作:高空作业必须有监护人;必须配备安全防护用品;定期检查和维护高空作业车;特种设备定期检查。通过大家的努力,20xx设备处没有发生重大安全事故。

2、6s管理

通过制定规章制度和员工考核制度,规范员工行为。在日常工作中,制定每日保洁值班人员计划表,落实责任人,管理一切,充分调动每位员工的主动性和责任感。

制造工程总结 第24篇

这两周是实习周。老师带我们去外面工厂实习。专车带我们去的,一路上心情都很好。到了那里,发现是个小作坊,生产加工一些塑料零件。这里的地方不是很大,但是有自己的工作流程机。师傅给我们一一讲解了产品的注塑、成型、模具制作…

首先引起我注意的是员工对机器的熟练操作,他们把准备好的塑料模板从机器里拿出来,剪下来放在袋子里。他们的动作非常熟练。我们看着他们从机器里拿出塑料模板,却不知道机械模板是怎么做出来的。有了这个问题,我们又往下看了。

接下来,我看到所有的塑料原料都是已知的来自回收的塑料材料,并将其粉碎以供重复使用。因为味道重,我们一个同学过敏,近距离没看。只是感觉工作的人都那么努力,在那么高的温度,那么重的气味下工作。

之后我们看了模具的生产过程,工程师把设计师设计的图纸上的数据输入电脑进行注塑。如果工程师不同意图纸的内容,就要和设计沟通,最后达成共识,再做一批模具。

参观结束后,我们与大师们交流,发现原来的设计并没有想象中的那么漂亮。大部分都是结合现实中的产品进行修改和改进,需要设计师和工程师之间不断的沟通和协商。最终产品几乎没有多少设计空间。

另外,对于一个设计师来说,其实更多要做的是和客户、工程师沟通。一个设计师扮演着更重要的一个环节的角色,不断的与市场、客户、工程师沟通,不断的谈判,直到达成很好的平衡,做出来的东西才会出来,才会成功。所以设计师要学习艺术与道家的结合,在艺术中学习适当的技巧,与客户有良好的手绘沟通,有良好的.软件应用技巧与工程师沟通。在这个过程中,我们要有一个适当的积累,用言语与他人交谈,推销自己的观点,实现与客户工程师的协同作用。

现在想想,能在大型设计公司做设计,应该是一件很幸福的事情。至少会有好的环境,更广阔的交流空间,更大的设计空间。曾经,我很感谢这次实习机会,学到了更有用的东西。面对即将离开学校走向社会,我发现自己要好好学点东西,只能用心珍惜现在。

制造工程总结 第25篇

一、部门建设

质量部将以提高人员业务水平,增强部门的合作力,严把质量关做为部门建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手_门的工作能力。发挥部门成员的创造性,努力为员工创造和谐的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。对QC人员工作进进细分:xxx负责仪器的原材料、成品检验检测;xxx负责试剂的外包装材料、配件等检验;xxx负责质控品的配制及记录的填写;xxx负责试剂膜、金及小样的检验;xxx负责中间品及成品的检验;主管xx负责QC部门的管理、投诉产品的调查检测及各类验证的参与。因QA人员不稳定,流动性大,因此就要对现有人员的工作范围进行拓展,使其保证在完成原有的工作基础上,也能临时兼职完成缺职员工的相应工作,确保部门之间工作衔接顺畅。而在新员工配备到位后,就要对每位员工的分工进行明确,工作细分到个人,每个人的工作有其主要方向同时又有交叉,保证了工作的及时性。

二、文件与标准的完善

完善质量标准,组织修订质控品及标准的管理程序,明确质量检查的标准和方法。与研发中心一道做好质控品的溯源以及管理工作。完善xx医药的体系文件,做好文件发放与培训。规范及进完成批生产、检验记录的填写,存档。

三、产品设计与开发的监督

第4页共5页按照设计开发与控制程序要求,全面参与并监管新产品开发与更改,时时站在客户的立场来看待各种问题,及时从质量专业的角度来分析新研发的产品。产品的质量不是检验出来的,是开发设计与制造出来的。如我们能从源头抓起,特别是膜、金的好坏,将决定着我样产品的质量好坏。年初要求更换BZO、COC、THC金纸就是一个很成功的例子,因为膜金不好,我们的研发再怎么调,也好不到哪里去。结果更换金纸后,以上产品质理量马上就有了很大提高。所以,新的一年对xx研发生产出来的膜、xxx也将严加管控。以便使xx生产的产品质量越来越好。这也许是一个很困难很痛苦的`事,但我们不得不做,公司要长远发展,在市场上参与同类产品的竞争,质量就必须提高。

四、生产过程的监督

配合生产,降低成本,提高生产效率。公司体系运行至今,日常生产因不存在问题。但在降低成本,提高效率方面还有许多提高的地方。如减少生产中各类组件的浪费,加强生产现场劳动纪律等等,优化流程,做好检验与生产的沟通,全力配合生产的需求,确保不因小样与原料的检验问题而因影响生产,或给生产造成返工。

五、加强采购与仓储监督:

公司每年的包材报废量还是比较大的,虽然原因各种各样,但损失的还是公司的钱。分析原因,国内主要还是因换证造成老的包材没用完至过期。国外主要为客户有的产品订量很小,但包材一次下单却很多。客户流失后,库存的报材也只得报废。现在注册部一般都会提前半年通知需要换证的产品,质量部也将在新证下来前三个月,每月沟通各部门一次,确保新证下来后,新的包材能及时到,老的包材也能全部用完。即不影响生产销售,也不造成大量报废损耗。

六、外审体考的组织

一次通过年度3—4次外审体系考核,年初马上到来的就是三月份的TUV年审,其他考核和注册协商后排出时间表,提前制订计划,确保每次体核均一次通过。

制造工程总结 第26篇

明确校外实习的目的,在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的思想觉悟、业务水平,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力以及待人接物与外界沟通的能力,以让我培养成为具有较强实践能力、良好职业道德、高技能、高素质的,能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。校外实习、工学结合是现代职业教育的一种学习模式,是把生产劳动和社会实践相结合的一种人才培养模式。其基本形式是学校与企事业用人单位合作培养学生,学生通过工学交替完成学业。从一名学生到一名工人的角色转变。十几年的校园生活令我们思想单纯,同时感到其生活乏味和升学的压力,这使得他们向往社会、向往工作,渴望独立的开拓一片天地,发挥了自己的才智。

一、实习目的

经过这4周的生产实习,让我对学习与实践的有效结合这句话有了深刻的认识和理解。学校把生产实习作为一个重要的学习环节,其目的在于通过此次实习使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时生产实习又是锻炼和培养学生能力及素质的重要渠道,培养学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

二、实习项目

1、车工

2、焊接

3、线切割

三、实习内容

1,车工

第一次校外实习,对我们来说感觉很新鲜,一大早,我们迎着朝阳,兴致勃勃地向实习基地出发,在进入工厂之前世,易老师给我们校外实习讲解意义,作息时间安排,以及实习过程中的安全问题等。

我分在第三组,首先接触的.工种是车工。车工是在车床上利用工件的旋转和xx的移动来加工各种回转体的表面,包括:内外圆锥面、内外螺纹、端面、沟槽等,车工所用的xx有:车刀、镗刀、钻头等,车销加工时,工件的旋转运动为主的运动,相对工件的横向或纵向移动为进给运动。

师傅给我们细心的讲解车床的各个部件的名称和操作细则,我们逐渐熟悉车头,进给箱,走刀箱,托盘等主要部件的控制,老师要求我们先不开动车床,重点进行纵横向手动进给练习。要求达到进退动作准确、自如,且要做到进给动作缓慢、均匀、连续。到一定程度后可开车练习,每项操作都进行到我们熟悉为止,接下来,老师要求我们做自动走刀车外圆,每次车的直径为20mm,那么xx只能前进10mm,并要熟练掌握操作顺序:先将托盘对准工件调零,退刀调节xx要前进10mm,开车,待走刀前进到3/4时,改为手动走刀到精确位置,退刀停车。经过几次的训练,我们已经熟悉了本项操作。由于时间的原因,我们只能给这个任务,不过我们做的很认真,心里非常重视很高兴,相信自己在接下来的实习中会越做越好!

2,焊接

曾无数次看到建筑工地里闪烁的电火花,我知道那就是焊接,这次实习,我们也要接触到令很多同学畏惧的焊接,本想着操作起来很容易,然而事实却并非那样,比我想象的要难的多了。

今天,师傅给我们详细介绍焊接的相关操作和一些注意事项,焊接所产生的气味和刺眼的光对人体都是有害的,我们在操作时要懂得保护自己,穿上工作服,带上面罩。从师傅的讲解中我了解到:焊条的角度一般在七十到八十之间,运条的速度,要求当然是匀速,然而在实际操作中,我们往往是不快则慢,很难保持匀速,因此焊出来的结果是很不流畅的,有的地方停留时间短则当然没有焊好,还有裂纹,停留时间长的地方,则经常会出现被焊透的毛病,出现了漏洞;焊条的高度要求保持在二至四毫米,然而在自己刚开始的时候也是漏洞百出,因为在运条的同时,焊条在不断的减短,因此要不断的改变焊条的原有高度,这控制起来就有些困难了,高了则容易脱弧,而低了则容易粘住。每个同学都尝试3根焊条,看者自己焊出来的千奇百怪的形状,心里那个着急啊,还好在自己多次焊接后,开始慢慢地找到手感,在最后的考试中以良的成绩通过。通过此次焊接,我们已经掌握了点焊接的知识,但要想作到职业工人那样标准,需要我们反复的练习,熟能生巧。焊接虽然很累,也很危险,但我们亲手焊接过,体验过,以后有机会再好好实践。

3,线切割

今天,我们进行的车间里最先进的工种之一电火花数控线切割加工。这对于我们来说比较陌生,由于其神奇而准确的操作,让我们产生极大的兴趣。由于这是一种特种加工方法,设备比较贵重,操作方法也较为复杂,万一操作不当,在进行切割加工用的电极丝会断掉,甚至发生人身和设备事故,所以今天老师在开始前给我们详细介绍机床的四大组成部分及其主要作用:数控装置、机床部分、运丝机构、丝架、拖板(X、Y方向)在计算机控制下,作协调的成型运动、床身(固定各机械、传动系统)组成;高频冲电源。

数控线切割加工技术是要利用编写好的程序、靠电极丝放电来切割各种小工件,我们要做的工作就是设计工件,并把工件放置好,对好刀,其他事情就交给电脑完成了。准确度高,不过速度比较慢,由于我们只有一个上午的时间,师傅直接给我们示范在电脑上画出要加工的图形,将其输入到切割机床,让其自动切割。看者数控装置上那么多的操作按扭,一时真不知从哪里下手,师傅反复的给我们讲解,才渐渐熟悉一些基本的操作。最后我们从图形库中调用出一个心型图形,将其送入切割系统,并在切割期间加冷却液,看者钢丝晌出的火花,工件的轮廓越来越清晰,不禁惊叹工程技术的先进,可惜由于自己在设计图形时没有调整好缩放大小。虽然在实习过程中很辛苦,但却带着我们甜美的微笑。

四、实习总结

短短的4周的实习生活结束了,我们的蓝领之行也画上了一个圆满的句号,感谢学校为我们提供这样的机会,同时更要深深感谢我们的老师,从他们的言传身教中我们受益匪浅,从刚开始的什么都不懂,到现在对各种机器的深刻认识,并掌握一些基本操作。本次的金工实习令人难以忘怀。六次的金工实习带给我们的,不仅仅是我们所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了真正目的。

在这4周我获益匪浅,增长了人生阅历和工作经验。我认为我出色的完成了我的实习计划。我彻底的利用了这4周,在这4周里,我对工作这个概念有了真正的了解,同时也学会了真正的独立生活。

制造工程总结 第27篇

1、每月定期对车间设备进行日常维护检查。随时监督员工严格按照操作规程操作设备,杜绝违章操作,发现隐患,要求现场整改;要求车间保持设备的日常维护记录。

2、设备维护和修理工作

(1)重视维护,减少维护

根据制定的设备维修计划,公司对冲压车间的驱动设备、冲压设备、总装线、喷漆线和机加工设备进行了二次保修维修,实现了隐患的及时发现和彻底消除,二次保修完成率达到100%。

(2)及时修复关键设备

要求维修人员在总装车间维修设备时,在5分钟内到达现场,并协调车间安排操作人员配合维修人员在最短的时间内维修设备,并进行现场监督,确保维修质量,顺利完成各种紧急维修和维护工作。

(3)特种设备管理

完善压力容器和起重设备的台帐,配合质检部门完成压力表和安全阀的定期检验,并按国家标准定期检验。

(4)叉车管理

叉车日常维护制度得到完善,叉车操作人员的安全操作和日常维护得到进一步规范。通过每周定期检查,督促叉车工人每周保养和润滑叉车。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,有章可循。

3、设备修理工作

针对日常检查维护中发现的隐患,进行了相应的整改,对集装箱车间的800t折弯机、剪板机、冲压车间进行了维修。整改后设备正常使用。

4、配件管理

对全厂的设备及配件进行清理和清点,建立最低限度的设备及配件库

为了更加适应时代发展的需求,为了更好的服务社会,我决定利用暑期的空闲时间到社会中去实习去锻炼我。作为一名数控专业的学生,我把实习地选在了XXXX工程机械配件厂。

XXXX年7月23日10上午我到达了机械厂,在工厂厂房我找到了厂长室,对他说明来意并经过一番商讨后,他同意我在这里实习一周实习内容包括参观工厂,在师傅的指导下操作小设备,帮工人搬运毛坯、零件、干一些其它活。

出了厂长办公室,我通过询问师傅了解了厂子布局及工件形成的基本流程:1绘图2备料3初步成型4精车5检验6运输。

下午我自行参观了车间,车间内虽然轰鸣声不断,但给人的感觉是杂而不乱。宽大的弓形棚内分成若干区:机床区、钻床区及锻床区。机器摆放整齐有序,另外还有一台用于热切割的大型设备以及一些其它小设备。车间内工作去和非工作区用黄色警示线分开,体现了工厂对安全的重视。写有“质量是生存的根本”的宣传栏又道出了质量的重要。工人们都在熟练认真的操作机器。整车间透露出一种严谨的气氛。

24—27日除了打零工外我的实习内容还包括:

二、观看师傅操作普通车床并了解像急停按钮、三角卡盘的作用。师傅给我介绍了车削的过程和注意事项。

三、亲自操作了一下砂轮切割。四。近距离观看了师傅操作数控机床,并在同师傅的交流中知道了一些车削技巧和车削方法。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”告诉我们实习的重要性。为期五天的实习短暂而又充实,让我对机械有了更加感性的认识,同样我也有许多意想不到的收获。

在这里我体会了工厂的气氛,嘈杂的环境,体会到了工厂单调枯燥的生活,体会到了工厂对质量和安全的重视,这一切都是我以后要面对的。几天的实习,热情的工人杂而不乱的车间,都给我留下了深刻的印象。但是最让我记忆深刻的是他们的数控机床,那是在沈阳机床厂的普通机车接了一个广州数控的控制中心,我有些吃惊,后来询问厂长才知道那是经济性车床价格低,但不好用,好的机床买不起。从这里我看到了中国机械制造业的现状,中国数控产业的落后。数控机床为什么那么贵?因为核心技术掌握在外国人手中,虽然我的力量可能有限,但是我一定发奋学习尽自己最大的力量去改变这种现状。