公司培训主持词开场白 第1篇

xx公司的企业精神是“xx”。只有全体员工扎实工作、积极创新，才能成就xx公司的平稳快速发展，也才能成就各位的不断进步。希望同志们能够积极转变角色，切实将此次培训所学转化为推动工作的动力，用各位扎实的基本素质和不断积累的工作经验，不断创造高水平的业绩，为公司发展做出积极的贡献。

新同志们，希望家在此次培训和今后的工作中，以x总讲话精神为努力方向，时刻保持荣誉感、责任感和进取心，认真学习，积极进取，不断创造高水平的业绩，与xx公司共同茁壮成长。

现在休息五分钟（领导退场）。

公司培训主持词开场白 第2篇

第一条为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。

第二条从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项：

1、综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划;

2、依全年度培训计划实施培训;

3、收集及编制培训教材及辅导资料;

4、检查各项培训实施情况并分析成效。

第三条培训范围：

1、新进人员的培训;

2、市场业务人员的培训;

3、督导人员的培训;

4、经营管理人员的培训。

第四条培训的实施：

1、主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训;

2、公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训;

3、选修大专院校研究所的有关课程;

4、参加国内培训单位所举办的培训;

5、参加国内参观考察;

6、选派国外受训或考察。

第五条培训的考核与奖惩：

(一)考核：

依实际情形分为：

1、测验;

1、提出考察报告;

2、提出受训报告;

3、上课情形或受训后应用成果评定。

(二)奖惩：

1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励;

2、受训人员必须按时到训，因故未能参加者，应事先请假，并转报主办单位，无故不到者以旷职或旷工论处。

第六条培训费用按各单位参加人数分摊，其项目及标准如下：

(一)讲师酬劳：

1、本公司从业人员担任讲师者，可酌情支付讲师酬劳，但如为职务范围内者，不另给酬;

2、顾问担任讲师者，可视实际情形支付钟点费;

3、外聘的讲师，其酬劳依实际情况支付。

(二)受训餐点：由公司内部组织的培训，酌情供应受训人员餐点。

(三)受训差族费：赴外地参加训练或担任讲师者，依国内外出差办法之规定办理，但勤务时间除外，接受训练者，不以加班论。

第七条本办法经呈准后公布实施，修改时亦同。

培训的方法很多，主要有以下四大类型：

1、教学法

即以语言启示，如：讲演、讨论、会谈、讲评等方式，辅导教学;然后再运用讨论方式讨论，沟通或树立正确的观念;而后再依人员与环境的各种情势作个别辅导、集体辅导，以适应其需要。故此法又分为集体教学个别教学两种。

即以示范、体验、协作等方式，辅助受训人员自我形成，以养成正确的习惯、态度、技能、行为;例如活动指导、生活辅导、共同作业等。其要领在于以身作则，由受训人员试行模仿，再检讨得换，同时协调其养成标准行为。此法适用于动作性内容的培训。

2、情境法

指导用情境的影响力进行培训。例如自然观察、社会调查、团体活动、工场参观、文物展览，放映影片等，使受训者在动态环境中体验、顺应，从而达到培训训练的功能。

3、案例研究法

此为美国哈佛大学企业管理研究所所创，目的在使参加受训者对工作实况的处理，作广泛深刻的思考、研究和学习。其具体内容是提出实务问题或个案，由大家参与座谈讨论，提供意见及解决之道;其原理在于通过交流，提出各种不同看法，以交换经验、沟通思想。

以上各种方法，具有普遍的可行性，但其如何应用，视实际需要及训练内容而定;进行时，应把握培训与专业培训并重的原则。

制定培训计划应考虑到有关培训实施的许多内容，主要从以下几个方面加以考虑：

(一)何时需要培训：

培训是公司产生某种人力资源需求时才提出的，这些需要包括：

1、营造良好的工作气氛，提高员工的士气;

2、确立在同业竞争者中的优越地位;

3、提高营销技巧;

4、促进产品销售;

5、提高公司营运的效率;

6、改善业务内容与工作流程;

7、职员晋升;

8、提高技能与开发新技术时;

9、要担当职责以外的新任务时;

10、公司有新进员工时。

(二)培训总体计划包括：

1、明确地指出培训的必要性与目的;

2、造成实施培训的气氛与环境;

3、确立培训方针，并在公司内彻底施行;

4、决定负责培训者与确定培训组织体系;

5、拟定培训计划与准备关联业务;

6、拟定培训内容的详细计划与准备必要的教材;

7、培训的实施与进展;

8、实施后效果与内容的评价、检讨。

(三)制定培训计划的方法。所谓制定培训计划的方法就是在设计培训实施应该考虑那些具体的操作内容，即所谓培训的“七w”要素：

1、why“培训的目标是什么?

2、what：培训的内容是什么?

3、who：谁负责培训?

4、whom：培训什么样的人?

5、when：培训的时间及所需时间?

6、where：培训的场所设施?

7、how：如何进行培训(包括培训的方法、方式、资料、工具、教材等)。

另外，还需考虑有关培训质量、评价方法指导、与工作业务的关系等，将上述事项综合考虑即可制订出详细的培训计划。

(一)职前培训(也称为岗前培训)。职前培训是培训实施中的一个环节，指的是对于新进人员或初次寻求工作人员所初设的一种任职前的短期培训，目的在于配合组织特定的需要，传授某种专门知识与技能，以适应任职需要。而在所谓教、考、训、用的人员管理体制中职前培训是人员任用的前提基础。

1、职前培训的目的和功能

新进员工即使学识丰富，见闻广博，但由于缺乏特定的实际工作经验与认训，必须加以职前培训，才能配合未来任用的效果。职前培训的主要理想目的。可归纳出下列几点：

(1)提高管理效率，以合理提高企业投资之时间、人力、物力、财力与实际成效之间的适当比率。

(2)发掘并鉴定新进人员的才能，以补考试方式之不足。其目的在于使人尽其才，量才使用，并使人员适才适所。

(3)不断改进求新，

以奠定训练的基础标准。

2、职前培训的内容

实施职前培训的主要内容包括：

(1)解公司历史、业务性质、现行政策、产品特质、工作流程等等，以表明组织机构稳定情况、声誉及未来目标。

(2)说明工作规章，使新进人员明了工作条件、本身地位、工作职责，以建立员工自尊心及工作重要性的观念。

(3)发工作手册、沟通重要观念，并授予基本技能。

(4)表示对员工意见及需求，直接永久接触的意愿。

(5)介绍公司环境及器材设备的利用法则。

3、职前培训的方式

(1)推行委托合作。途径有三个：委托和知名高校代为培训、企业高校合作培训、企业自己培训。企业为储备人才，提高人员素质，必须与企业外的知名经济管理商学院保持联系，以保证人才合理储备。

(2)实施专业培训。为实际培养熟练的技术员工，企业多向外公开招考一批人才，予以一年至二年的专业培训，培训某种专门课程和特殊技能，甚至派赴国外受训，此种专业性职业培训，对于科技性质工作，尤其适用。

(3)新进员工的始业培训。此种职前培训方式是对于新进员工予以短期的讲习或培训，使之明了企业的组织沿革及业务概况，并告之其所任工作在本企业全部工作中所占地位及其与其他部门关系。此种方式为期较短，大约是一周至一个月，然后分发到各部门实际作业。

(4)实践性培训。即一面工作，一面学习。详订课程及进度，实地培训，并指定专人指导。可分为巡回实习及指定实习，前者使受训者获得各方面知识与技能，依实际办法及进度，进行定期实习训练，并考核其实际工作成效。后者指定在某部门或数部门实习，期满合格正式任用，不合格则予以淘汰。

(二)在职培训

1、在职培训的类型。员工的在职培训，就其内容及目的而言，可以有三种范畴：(1)改善人际关系的培训;(2)灌输新知识、新观念及新技术的培训;(3)为晋级准备的培训。

(1)改善人际关系的培训。此类培训主要是使员工对下述人际关系问题有一个比较全面的认识。这包括：员工与员工之间的感情、交往;员工自己本身的社会关系和心理状况;员工对单位、整个组织的认同感或疏离感;以及组织内单位，部门与部门之间的关系等。

关于人际关系，

组织方面所要求的，一般是合作、协调、忠诚以及员工具备高度的感受力等。总括来说，就是要求员工的态度必须倾向于组织目标的达成。

(2)新知识、新观念与新技术的培训。随着时代的进步、科学技术的日新月异。如果要发展、跟上时代的步伐就必须随时注意环境的变迁，随时灌输新知识、新技术和新观念给员工，否则员工必然会落伍。

因此，新知识、新观念与新技术的培训也就成为公司在职训练的重要形式之一。

(3)晋级前的培训。晋级是公司中人事管理的必然过程，由于编制的扩充、人员退休、离职等各种原因，较低级的职员一定有机会晋升。

大体上，一个员工在刚刚接任一个新的职务时，总是觉得很生疏，不知所从，这是难免的。然而，我们可以通过培训来减低其生疏感，并增加其信心和适应力，这就是我们对于新进员工要施以职前培训的原因。同理，当一个员工要从他久任的旧职晋升到未曾担任高的新职时，其情况是和新进员工所具务的职务陌生感相同的。因为，为了让即将晋级的员工，在晋级之前先有个心理准备，并且获得有关的知识、技能和资料等，组织必须对其施以培训，而此种培训也是在职培训的一种。

2、在职培训的规划。举办在职培训，必须先明确组织目前的状况及所需要的培训是什么，这些都一定要在事前加以规划妥当的。

通常，这方面的工作从以下几个方面进行：

(1)业务分析。了解组织目前的业务状况，把生产或服务的业务按顺序列出步骤，然后依工作简化法盘查这些步骤，认为无必要的步骤就应该加以汰减，使公司的业务分明。

(2)组织分析。组织的状况会影响个人与集体的工作成绩，如果将组织加以分析，发现它的弱点，就可以找出个人和团体需要培训的线索。组织分析应包括：目标是否达成、计划的执行是否混淆、授权是否不当、纪律是否不严、赏罚是否不清、工作是否有标准、人事是否正常、工作的配备是否合理等。

(3)设备分析。了解工作人员操作机器的情况，以决定何种新技术、新知识是为工作人员所必需，同时，也可以知道，设备是否充足，是否需要更新。

(4)确定培训的需要。以上述的分析结果作为基础，对员工的实际工作情况加以考察，并举行团体会议、面谈及问卷调查等，再配合人事记录、组织的政策和发展计划，就可以制定出一套符合业务需要的在职培训计划。

3、在职培训的方法。规划好员工的在职培训计划之后，剩下的就是执行计划的问题;也就是要以何种方式来实施在职培训的问题。关于这个问题极为复杂，可以就两方面以讨论：

(1)组织自行实施的培训。一般而言，只要是稍具规模的组织一定会自行举办员工的在职培训。其方式有所谓的工作轮换、批派特别业务、举办专业研讨会、聘请专家学者演讲或讲课。

(2)委托组织以外的培训机构代为培训。利用委托培训机构代为培训的方式，具有很好的效果，它在组织在职培训过程中起到重要的作用。

管理人员培训的重点在以下五方面：

1、熟悉开展工作的环境。对于管理人员要求他们对于公司的经营性质、管理制度和所分配部分的工作性质要充分了解。只有如此才能有效的开展工作。

2、注意团队生活的培养。在团体中生活，向具有经验的老手或干部学习工作经验是最快速有效的方法。所以，培训各级管理人员要先打入团体，成为团体的一分子，直接参加团体活动和生产行列，在工作中获得经验。此外，工作的安排最好由最基层干起，

使他们确切了解基层人员的工作情形、心理状态和工作中可能发生的疑难。这在将来的主管工作中是最好的经验。

3、提出工作报告。在初期的培训工作中要求被培训人员定期提出工作报告，最好以三天或一星期为一期。内容至少要有工作日记、心得报告、专案报告和改善建议等事项。每份报告均需向其工作的主管提出并经逐层详阅，使每一级主管人员均能了解该人员的学习进度和深度，以便作必要的高速和加强训练。主管人员必须对每份报告内容了解后，以疑难的方式予以解答或指示如何自行发掘答案。有错误的要改正，有合理的建议的意见要立即实行。

4、随时进行工作考核。除了定期的工作报告外，主管应以随机测验的方式作不定期的考核。这种测绘方式可使主管更深入了解被培训人员的工作绩效和培训成果。主管人员更可藉此机会与他们进行沟通。

通常工作考核可由被培训人员的逐层主管进行，但主管有必要自己亲自了解其部门内人员的工作能力工作绩效。这种随机测验的方式可以以单独会谈的方式进行，使被测验人员不至于因紧张拘束而影响其表达。

就是一般工作人员的考核也可采用随机测验的方式进行，测验的结果要记录，以便前后比较在被测期间的进步情形。

5、合理的工作调配。在管理人员对某一工作熟悉后，最好能安排调动其他的工作，特别是一些能力较高，有前途和有发展潜力的新进人员尤不可使其长期做同一工作，以免浪费人才，而造成士气低落和离职他就的危险。适当调动工作，使其能在最短时间内学习最多的工作经验。

公司培训主持词开场白 第3篇

主持人甲：尊敬的各位**、各位来宾。

主持人乙：亲爱的女士们先生们。

主持人甲：人见人爱的姑娘们以及现场不是小朋友的小朋友们。

合：大家好!

春去秋回又一载，逝水流年旺年来。茅台集团四川全家福酒业公司20xx年年会现在开始!

主持人甲：我是今晚的主持人XXX

主持人乙：我是XXX

主持人甲：首先送大家一副对联：

主持人乙：上联是：XXXX，茅台集团全家福，喝个痛快;

主持人甲：下联是：XXXX，歌曲舞曲一起来，玩个通宵。

合：横批：元芳，你怎么看?

主持人乙：今天我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!

主持人甲：回首往昔,龙年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

主持人乙：展望未来,一年胜似一年景,**东升,迎来美好明天.我们坚信:在*经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.

主持人甲：接下来，文艺表演现在开始!

公司培训主持词开场白 第4篇

梁：各位**，各位来宾

陈：各位同事

合：大家好！

许：新年的钟声即将敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

杨：走过满怀激情与活力的XX年，我们又迎来XX年绚烂的阳光。

张：在这一刻，我们感受到了春天的气息，我们听到了春天的召唤。

陈：在这一刻，我们感受到了时代的热情，我们听到了时代的嘱托。

梁：过去的一年，是不平凡的一年，在集团**的关怀下，我们上下一心，再次刷新了历史记录。

杨：过去的一年，是光辉的一年，在公司各部门的努力下，我们同心同德，捷报频传。

许：让我们共同走过XX年的终点，用我们青春，点燃希望的火把。

张：让我们尽情畅想XX年的末来，以我们活力，谱写明日的诗篇。

陈：荆州恒隆汽车零部件制造有限公司XX年度总结表彰暨迎春联欢会现在开始！

（鼓掌）

梁：XX年依旧难忘，XX年激情还是那么热烈，让我们一起回顾昨日的精彩！（鼓掌）

（短片《XX年回顾》）

陈：辉煌的XX年已经再度改写了历史，此刻我们当然不能忘记XX年勤劳的恒隆人以及他们之中的杰出**，下面有请恒隆公司副总经理肖治高先生宣读恒隆公司XX年度先进集体、先进个人表彰决定。

（肖总宣读表彰决定）

梁：谢谢肖总！接下来，让我们以热烈掌声有请公司总经理夏义军先生，作恒隆公司XX年工作回顾，XX年工作展望。

（主持人退场，夏总作报告）

陈：谢谢夏总，从夏总的讲话中，我们深深感受到了公司在过去的一年中，各项管理策划的科学性和前瞻性带来的丰硕成果，XX年的战略规划更令我们对未来充满希望。在这里，也谢谢各位先进个人、先进团队和公司全体**员工的辛勤努力！

公司培训主持词开场白 第5篇

(男)尊敬的各位**、

(女)亲爱的各位来宾、

(男)各位朋友

(合)大家晚上好!

(男)爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新;

(女)春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花;

(男)在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，大家迎来了xx公司20xx年团年联欢晚会。

(女)今晚我们xx公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来!

(男)回首往昔，猴年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了大家希望、收获，更重要的是给予了大家成长的经历。

(女)展望未来，一年胜似一年景，金鸡报晓，迎来美好明天。大家坚信：在*经济持续高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。

(男)炮竹声声辞旧岁

(女)和风送暖迎新春

(男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意

(女)愿金鸡的报晓声带给大家幸福**

(男)我是主持人

(女)我是主持人

(男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁，同时非常荣幸，大家也邀请了客户和厂商的嘉宾：他们是：

xx先生，xx先生，xx先生

(女)xx先生，xx先生，

(男)33公司的发展和成功，是和你们的大力**和帮助分不开的，

让我们以热烈的掌声对他们的到来表示隆重的欢迎和衷心的感谢，

(男)下面有请公司总经理xx先生**，xx先生在20xx年，可谓是三喜临门，新婚嬿尔，喜得贵子，公司业绩蒸蒸日上可喜可贺。让大家以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声)，有请=先生为大家致新年贺词。

(女)接下来有请公司**=总和各部门****为大家祝酒，有请各**

(准备酒杯等开始祝酒，主持人致祝酒词，台下一起举杯)

(男)这杯酒有三个祝愿：一是祝xx公司事业兴旺发达，财源广进;

(女)第二个愿望是祝大家远方的父母和亲人身体健康。万事如意;

(男)第三个愿望是祝大家每一位朋友年来年行好运，心想事成。步步高升。朋友们，一起干杯。

(干杯完后，**回到席上)

介绍晚会安排

(男)今晚的晚会分两部分进行，第一部分是吃团年饭;第二部分是文娱表演和抽奖活动，文娱表演和抽奖会在12楼的卡拉

ok音乐大厅进行。同时，提醒各位同事，在进入歌舞晚会现场时，记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱，这样您才有机

会中大奖，祝各位同事们好运。

(女)接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴。谢谢

(男)谢谢大家。

公司培训主持词开场白 第6篇

同志们、同学们：

根据2017年*校工作安排，学院*校入*积极分子培训班今天正式开班，遵照*委**的指示精神，今天我们在这里隆重*，举行入*积极分子培训班开学典礼，对培训工作进行动员部署。

下面，培训班开学典礼正式开始，请全体起立，唱***。

典礼第二项：介绍出席开学典礼的**，今天出席开学典礼的**有：

让我们表示热烈的欢迎。

典礼第三项：由我向学员同志们传达入*积极分子培训安排及学员纪律要求。

以上是入*积极分子培训安排，详细安排见培训班课程表。

典礼第四项：请教师学员XXXXX、学生学员XXXXX发言。

典礼第五项：*校校长XXXX通知讲话。

同志们，刚才传达了入*积极分子培训安排，XXXX、XXXX**本期学员发了言，*委XXXX**就如何办好本期培训班，如何学习好*的`理论知识，给大家作了动员，提出了明确要求，希望同志们认真学习领会。

从本周开始，将按培训计划开始授课，各*(总)支部要按照学院*校的安排部署，认真**落实，切实把培训工作保质保量完成。各学员认真学**的基本知识、理论、路线、方针和纲领，深入学习实践科学发展观，积极投身于创先争优活动，做一名学习型入*积极分子。明确*员条件、*员**和义务，明确*员发展工作的程序，自觉用*特色****理论武装头脑，指导学习，推进工作。要严格遵守学习活动纪律，勤于学习、甘于奉献、勇于实践、善于创造，在工作、学习、生活中发挥先锋模范带头作用，以实际行动向***交一份满意的答卷。

开学典礼到此结束。让我们首先欢送学院**退席。

——通讯员培训班主持词开场白实用3篇

公司培训主持词开场白 第7篇

同志们:

经过紧张的筹备,金水区科级**培训班今天就要正式开班了。

参加这期培训班的共有117名学员，分别来自全区70余个单位。

首先，我**区委对各位学员的到来表示热烈的欢迎!

区委薛**在百忙之中专门抽出时间出席今天的开班典礼，此外，出席今天开班典礼的**还有国家***国宏教育中心校长、******职业经理研究中心副**邵章鸿同志，让我们以热烈的掌声对各位**的到来表示欢迎。

今天开班典礼的议程主要有两项：一是请邵章鸿**致辞;二是请区委薛**讲话。

首先，请邵**致辞，大家欢迎。

………………………………

接下来，让我们欢迎薛**作重要讲话。

………………………………

同志们，刚才邵**作了热情洋溢的致辞，薛**为我们做了重要的动员讲话。

薛**强调了举办这次科级**培训班的重大意义，指明了加强学习、不断提高自身综合素质的具体途径，并对大家提出了明确而具体的纪律要求。

下面，我再强调三点：第一，一定要认真学习领会薛**重要讲话精神，以此次集中教育培训工作为契机，进一步增强学习意识，端正学习动机，不断增强自身素质。

第二，一定要严格遵守培训班的各项纪律，服从工作人员管理，充分展示金水****的良好形象。

为切实搞好这次**培训工作，培训方专门派出了管理人员，区委**部也安排了专门人员负责跟班管理，大家在短短的三天培训时间里，一定要严格遵守学习纪律，和工作人员认真配合，不迟到，不早退，没有特殊情况不得请假，课堂上不得随意外出。

第三，一定要端正学习态度，认真听课，积极讨论，圆满完成培训任务，为区委交上一份满意的答卷。

开班典礼到此结束，谢谢大家。

培训班主持词开场白【2】

各位**、各位学员：

创业是当今时代的主题，“知识改变命运，技术创造财富”，为充分挖掘我们的创业潜能，提高我们的创业能力，进一步推动农村转移劳动力创业就业，教育局、职教中心共同举办了这次培训。

经教育局和职教中心**的精心筹备，今天，本期培训班正式开班了，首先，我**总校向莅临我校指导工作的各级**表示衷心的感谢!向积极参加培训的各位学员表示热烈的欢迎!

现在，我们举行开班典礼。

出席今天开班典礼的有：教育局副**王天印同志，职教中心校长解天华同志，祖山镇总校长袁会良同志,两位培训教师以及41名参训学员。

下面请职教中心校长解天华同志做开班动员。

刚才，解校长作了开班动员，讲明了本次办班的目的意义，给大家提出了要求，并寄予了殷切希望，希望大家认真领会、认真贯彻。

接下来请教育局王**讲话。

刚才，王**就本次“双带”培训给我们讲了两点建议，分析了科学技术的重要性，希望各位学员认真理解领会。

下面请总校袁校长讲话。

刚才袁校长简明扼要的讲话，再次重申了本次培训的重要意义，并对本次培训提出了要求和希望，请大家认真领会。

为切实提高本期培训班的质量和效果，我再讲两点意见。

一、充分认识本次培训的重要意义。

现代社会竞争激烈，不断创新的社会既给我们带来了机遇，同时也给我们带来了挑战。

由于我们没有稳定的`工作，缺乏经验，缺少技术和资本的积累，又身处经济发展相对落后的农村;自身又不具备较高的文化知识和劳动技能，就业问题就相对困难了。

教育局实施“双带”培训，就是要帮助我们创办自己的企业，走自我创业之路，通过自己的努力为自己找到一份体面的工作，为自己开辟一条成功之路，实现自己的人生价值。

我们虽没进过高等学府，文化知识基础相对较低，但三百六十行，行行出状元，只要我们具有脚踏实地、勤奋务实、艰苦创业的精神，我们一定会自己人生美好的梦想，我希望通过这次培训，一定会激发大家的创业激情，挖掘出创业的潜能，进而走出一天成功的创业之路。

二、珍惜机会，认真学习，确保学有所成。

这次培训大家一定要认真学习职教中心下发的学员手册，严格遵守各项规章**，尊重老师、团结学员、紧密配合，共同完成本次培训任务。

这次培训免费，收取的学费将于第二天如数退回，参加学习的学员每天还有20元的误工补贴;培训教师由职教中心专任教师担任，所以我们要珍惜这次难得的学习机会。

为了不影响老师讲课，学员们听课，请大家将手机设置震动状态或关机;为了方便班级管理，选举张学奎同志为本届培训班的班长，希望大家配合。

最后，祝本次培训圆满成功!祝各位学员学有所获，身体健康!

下面培训开始。

培训班主持词开场白【3】

尊敬的各位**、各位同仁：

经过为期一个多月的精心筹备，****培训班今天正式开班了，首先我介绍一下与会人员情况。

报名参加此次培训的人员主要是来自***各医疗战线从事***工作的专兼职业务人员。

应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的**有：***公司董事长***同志、***校长***同志、***总经理***同志。

此次培训得到了****学会大力协助和*****的充分重视，也获得了***企业的热心**、配合，特别是****在百忙之中能够亲临我们办班现场，充分体现了***对***工作的重视和关心，令我十分感激。

在此我******的全体同志，对各位**和***老总以及全体学员的到来表示衷心的感谢。

(鼓掌)

下面请***为大家作开班讲话，大家欢迎。

下面请***给大家讲话，大家欢迎。

下面请*****学员给大家讲话，大家欢迎。

会上刚才***和***两位**分别为我们做了开班讲话和重要发言，它充分体现了*****对***工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。

公司培训主持词开场白 第8篇

一、健全培训制度，严格执行培训计划

为了增强职工竞争意识，规范职工培训制度，推进教育培训的规范管理，重新修订了《____公司业务培训管理制度》，对具体培训层次和内容进行了细化，使职教工作更加严谨细致，使培训工作更加制度化、规范化。20__年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定，经过经理办公会逐项讨论确定

二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训

三、加强管理人员能力培训，提升管理水平

四、积极进行同业对标活动，提质增效

公司积极响应上级公司“行业对标、提质增效”的调研活动，先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、深层次的对标调研，对同行业先进企业的经营管理和先进经验有了更系统、深刻的了解，收集了大量关键数据和资料，各调研组通过进行深入分析和比较，提交了内容详实、认识深刻的调研报告，并根据实际情况制定了改进和提升措施。

五、存在不足与改进方向

1、培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高，还需在培训需求与策划方面继续提高。

2、要健全培训效果评估机制，缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录，无法对培训效果进行跟踪评估，培训效果与预期的培训水平有一定的差距，计划引入第三方人力评估机构，逐步健全培训评估机制。

3、工学矛盾突出，要继续加强实践学习，建立更多的实践教育渠道和平台，学以致用。

公司培训主持词开场白 第9篇

尊敬的刘庆主任和培训嘉宾、以及全体优秀员工们：

大家早上好!

首先非常感谢绵阳移动公司各领导的关怀，信任，包容和帮助。我倡议全体员工们，用热烈的掌声欢迎刘庆主任和培训嘉宾光临。(掌声......)

20xx年，泸州金达软件工程有限公司在绵阳移动公司的领导和关怀下，各个方面取得良好发展。作为一家外呼公司，优秀的录音就是我们的产品;服务质量、用户感知是公司发展的生命线;用我们的声音，传递我们的真情是我们公司的企业精神。

作为一名优秀的外呼人员，应具备良好的心理素质，标准的普通话，和熟练的营销谈判技巧以及专业的移动业务知识等。但是，通过这4个月的外呼实践，证明了我们在坐的各位优秀的员工，在声音的亲和力、脚本的自我优化，营销谈判技巧以及移动业务知识上都还需要很大的提升，所以今天是大家发现自己短板，取长补短的好机会，希望大家以空杯的心态积极的，认真的学习。

在讲课之前，为了保证大家的听课效果，请大家将手机调整到静音或关机的状态。(灵活处理，必要的话可以让刘庆做培训前的讲话和寄语)

本次呢我们很荣幸的邀请到了绵阳移动公司的为我们主讲此次培训(把培训师优秀的方面说一下)，下面让我们用热烈的掌声请出我们本次课程的主讲嘉宾(掌声响起来......)。