白酒营销策划方案(汇总3篇)

2023-10-24 22:18:13 78

白酒营销策划方案第1篇

在白酒业的“品牌”营销风声水起，甚嚣尘上时，白酒众多的企业成为中国策划业的“肥沃”土壤。有需求便有供应，有买的便有卖的。弱智、偏激的中国白酒营销引来了一批又一批的策划大师，营销专家。

发展中的市场，发展中的营销，是需要“策划”来造势的，发展中的中国营销界，是个盛产“专家”的圈子。发表几篇文章，在企业的策划、管理岗位上工作几个月，就可以打起“专家”的旗号。何谓“专家”呢？专家一般指在某一领域苦心旨诣，拥有专业研究和独特理论、特殊贡献的人。原来的专家是神圣的，很多教授、学者都不敢妄称为专家。如今的“专家”，和名片上的“总经理”头衔一样，只要你敢打出旗号，就成为专家——营销界有种说法，另类诠释“专家”的内涵：专家就是专门蒙人家。

而在白酒业的品牌泡沫中，策划人、专家纷至沓来。策划死了一批品牌，引导乱了行业舆论；没关系，长江后浪推前浪——每年层出不穷的新品牌，大量的潜在的策划机会，有谁去管前浪死在沙滩上呢？于是，策划业的幼稚、浮躁、空洞、浮夸的风气和酒业的无序、混乱、盲目、无道的企业发展观、品牌营销观“一拍即合”。企业品牌有自己的想法——借策划人、大师、专家来装点门面，多招商，多圈钱；策划人、专家、大师们的算盘打得叮当响；既然是智业，那也就是“无本万利”的买卖，顶多是绞绞脑汁，在电脑上Ctrl＋C或Ctrl＋V剪贴、拼凑一番。但是，白酒品牌、白酒营销的肥皂泡却越吹越大、越吹越多，肥皂泡的颜色也日益眩目多彩。

广告酒“标王”时代，策划业为酒业摇旗呐喊；品牌买断时代，策划业为品牌_，搔首弄姿；区域品牌时代，策划业能为白酒带来什么呢？在中国品牌的成长中，策划业虽然只是一个服务性的“打工”行业，但策划业的从业者，策划大师，营销专家和有名气，没名气的策划人，却把品牌的成功收归“帐下”，每每就是几亿、几十亿的品牌神话——倘若策划可以包治百病，可以提升企业的核心竞争力，那千千万万的企业人、营销人，他们都该搞策划啊！以服务者的服务身份，而宣扬品牌成长的贪天之功，这是策划业的谎言。而就在这种谎言下，策划在中国酒业的发展，又扮演了怎样的角色呢？

我们知道，在缺衣少药的偏远地区，在愚昧的人群中，生病不看医生不吃药，却求治于巫婆_。白酒业如同得病不进医院的行业，因而豢养了众多的“巫婆_”式的策划人、营销专家。二十年的中国白酒营销，哪一个策划出来的品牌有好日子过？二十年白酒营销路，策划之于白酒，又带来了什么呢？

策划在白酒业的作为主要表现实际效应

摇旗呐喊①广告酒时代，策划业为“秦池”“孔府家”叫好；②买断酒时代，品牌买断在策划业的呐喊下，引起全行业的跳水①广告酒陨落，策划业众口一词挞栰广告酒的失误②买断品牌纷纷成为“畸形儿”，策划业一片沉默

偷天换日①为企业、品牌服务一次，就成为品牌成功的“策划人”；②企业标识堂而皇之地成为策划人招揽业务的招牌成功企业，成功品牌成为策划人的“羊头”——经典案例

制造概念①“渠道为王”“终端制胜”“策划制胜”“品牌保姆”“厂商双赢”等概念满天飞；②换汤不换药的文字游戏层出不穷“第一”的概念制造。“文化”的概念制造只有概念，没有本质①概念纷纷过时，破灭或者成为难以磨灭的伤疤，成为无法破解的残局；②概念制造者得名又得利

推波助澜①每当潮流来临，便粉墨登场，不断推销“潮流理论”；②过度宣扬策划的作用，夸大策划的效应，其目的是为了推销服务，在潮流中赚策划费①浪潮过后就鸦雀无声；②白酒产业，市场的“泡沫”越来越多、越来越大

“品牌”垃圾制造车间①不断开发各种“品牌”②为畸形，不具备成长前景的企业、品牌包装传播③策划大量的OEM或空壳品牌市场上品牌越来越多“品牌”成为白酒的最滥的关键词

营销招式移花接木①从其他行业嫁接营销招数②在白酒市场上制造新概念，传播所谓的新技术③不考虑执行效果和行业、市场的适应性、实用性①严重透支企业、市场资源②水土不服，营销招式失败，带来众多的负面效应

招商圈钱助纣为虐①策划一系列假象，协助企业招商圈钱②以各种迎合，打动经销商的“策划”应用于招商中策划人、专家、招商企业信誉丧失

行业舆论的“御用文人”①不断倡导片面，有意识的所谓“行业导向”“营销趋势”②实际上是为所服务的企业、品牌开展传播、宣传活动行业导向模糊，误导中小企业、经销商和消费者

营销难题是蜻蜓点水①不断破解营销难题，但“难题”都是有预谋的策划②不注重脚踏实地的营销分解动作所有的难题还是难题，而新的难题越来越多

包装潮流的盲目浮夸①以包装、形象为品牌营销的全部②哄抬包装价格，制造“包装制胜论”的行业导向，夸大包装的作用包装业、设计业繁荣、企业成本上升

追求轰动、噱头的炒作作秀①盲目制造轰动效应，不考虑实效营销②策划人和品牌，企业共同炒作、作秀，只图短期传播效应，不考虑负面影响轰动之后，作秀之后陷入沉寂，品牌、企业元气大伤

包治百病的江湖恶习①策划人可以解决所有企业经营，品牌问题②揽到项目后乱开药方项目失败，企业、品牌对策划业敬而远之

断章取义品牌技术①推销独门“品牌技术”②所谓“技术”不过是吸引客户的“新鲜名词”，实际运作起来就现了原形不断发现新的“大师”“专家”

哗众取宠的营销绝招①“绝招”也是损招，大多是透资市场资源是拔苗助长，饮鸠止渴的营销短命的招数②只有战术，只追求短期效应③剑走偏锋，不按牌理出牌的营销招数应用的企业和品牌，大多遭受严重的内伤，甚至一蹶不振

策划之于白酒，带来了诸多的畸形，诸多的泡沫。这是事实。表中的十四种策划表现之中，我们可以列出长长的一串企业、品牌、策划公司、营销专家的名录。现象表明，白酒业浮躁，畸形的需求，迎合了策划业浮躁、虚空的供应。

策划能解决什么问题？战国时期的“门客”就是中国策划业最繁荣的时代。孟尝君、平原君、信陵君拥有众多的“门客”，他们就是“策划人”。但策划人仅仅只是“门客”而已，真正的决策、执行、策划人是做不到，用不得的。苏秦虽然可以“合纵”六国，张仪在苏秦的“策划”下延续着“连横”的乱世战略，但这些“策划”却是纸上谈兵，都只停留在“权谋”“智谋”或“利谋”的层面上。因而，苏秦虽然合纵了六国，最后落得个身手异处；张仪是聪明人，投靠了“秦国”这个大老板，总算可以好死。如今的策划人，有谁敢说超过苏秦、张仪这两位策划业的祖师爷？所以结局大多雷同。

中国文化，中国企业都讲究人治，而老外的企业讲究法治，因此老外的“策划”做为服务业，很理性，很有标准性、理论化、数据化的条理；中国企业强调英雄、强调一把抓；而老外的企业讲究分工，讲究流水线的配合，讲究团队协作与配合。因此，老外的“策划”可以成为知识服务商。所以，中国的策划业，在中国的文化土壤和企业土壤上，长成了畸形的枝干。中国酒业的混战，颇有战国争霸的乱世景象，而中国的策划于之酒，也如同“门客”一般。所以，策划只能纸上谈兵，只解决策略，也解决不了实际的营销执行、管理、控制、突破问题。

再说策划人。策划人是锦上添花的“门客”，而不会雪中送炭。有谁见过策划人为中小企业，为水深火热的中小酒企传经布道，为偏远地区缺乏专业营销技术的企业开展“扶贫行动“希望工程”？没有，策划是资源的调度——没有资源，巧妇也难为无米之炊——不是策划业、策划人势利，是这个行业的特性注定了策划人这一群体，只能是豪门的“食客”，而不可能做“雪中送炭”的慈善行为。所以，白酒行业的拯救，创新，注定只有自我救赎了，策划改变不了行业困境，策划也改变不了品牌的命运。

近年来，白酒品牌热衷于请策划公司、营销专家做“保姆”。很残酷，这些企业不知不觉地将品牌当成了“婴儿”。如果“保姆”勤快，护理有方，“婴儿”是该白白胖胖地长大；如果“婴儿”无法护理，那“保姆”断然是不胜其烦的——带一个缺胳膊少腿的婴儿，多累啊！再说，如果“保姆”是人贩子，那“婴儿”的命运就不得而知了。白酒界的一些提法有些可笑，也有些悲哀。

白酒业的发展，一路磕碰。但市场趋势表明，白酒业注定是富豪贵族们的游戏，注定是营销技术与品牌运营的游戏，营销竞争血雨腥风，招招见血，需要的是实战，实战再实战。策划的纸上谈兵必不可少，但绝不能以策划来统帅白酒品牌。君不见，在策划之下，白酒业都流行一句口头禅：

白酒营销策划方案第2篇

1．概念：营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

2．作用：营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

3．特点：营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

结构模式

1．种类：商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同，可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

2．结构：

营销策划方案的基本结构是：

第一部分：营销策划方案封面

在这部分内容中，策划者需分项简要概述以下内容：

1)营销策划的全称。

基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书

2)营销策划的部门与策划人。

营销策划:xx银行xx分（支）行客户部

主策划人:xxx、xxx、xxx

3)营销策划的时间。

xxxx年x月x日

第二部分：营销策划主题和项目介绍

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

第三部分：营销策划分析

营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。

1)项目市场分析。

宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。

2)基本问题分析。

营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么?通过何种途径，采取什么方式解决?等等。

3)主要优劣势分析。

主要优势分析：围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等)，拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。

主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。

主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。

第四部分：营销策划目标

不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。

第五部分：营销执行方案（即保障措施）

制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。

制订营销执行方案应考虑以下问题：

(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。

(2)把握本次营销活动的重点和难点。

(3)确定本次营销活动应采取的策略。

(4)弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件，确定好策划预算。

(5)本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色。

(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。

(7)完成本次营销策划任务的时间安排（分阶段任务）。

(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。

(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。

写作指要：

撰写营销策划方案，应注意把握以下几个要点：

1．要突出卖点。

说服是策划方案的本质特征。每个策划方案一定要有独特的卖点，让读者一看就明白，一看就心动，以说服领导采纳。

2．要突出创新。

不要把策划书当作计划书来写，因为计划无需创意，只处理细节，而策划必须要有创意。

3．要突出重点。

策划方案切不可面面俱倒，无论是项目介绍、策划分析还是营销执行方案都要重点突出。

一、活动主题：“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间：20xx年9月26日-10月31日。

三、活动目的：

以中秋佳节、国庆节为引爆点，以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标，重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场，同时扩大产品覆盖人群，促进客户多频次、多品种使用，带动个人银行业务全面发展；同时通过“金秋营销”宣传活动的开展，确立我行品牌社会形象，增强客户对我行个人金融三级服务(vip服务、社区服务、自助服务)的认知和感受，提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。

四、活动内容

活动主要包括以下内容：

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：

1.“金秋营销.自助服务送好礼”

(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

2.“金秋营销.卡庆双节”

(1)活动期间申请卡免收当年年费。

(2)刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易pos单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。

刷卡消费达1000元(含)以上，赠送价值100元礼品；

刷卡消费达5000元(含)以上，赠送价值150元礼品；

刷卡消费达10000元(含)以上，赠送价值200元礼品；

刷卡消费达20000元(含)以上，赠送价值300元礼品；

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况，积极筛选3-4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户，对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式，提升活动的轰动效应。

由于活动时间为期一个多月，各行应合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止；同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

3.“金秋营销.速汇通优惠大放送”

活动期间，速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

5.切实做好对客户的绿色通道服务，严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销.产品欢乐送”社区活动。

1.扩大社区营销渗透面，密切社区关系，按计划稳步推进社区营销工作。

2.结合活动促销内容，确定社区目标客户，积极拓展相关业务量，切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务

9 月、10月为学生入学或新生报到高峰期，各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动，吸引学生客户群体，拓展教育社区市场业务；对城市中汇款频率较高的人群，如商业社区经商人员、外出务工群体等，积极开展社区营销活动，提高营销活动的有效性；对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业，各行可以通过公私联动进行一对一营销，争取导地代发工资等批量汇款业务。